3 Naturalistic Decision Making Flashcards
(11 cards)
1
Q
Was ist Naturalistic Decision Making (NDM)?
A
- Forschung zur Entscheidungsfindung in realen, komplexen Situationen
- z. B. Feuerwehr, Militär, Medizin
- Fokus: Erfahrung, Intuition, Zeitdruck, Unsicherheit
2
Q
Was ist das RPD-Modell (Recognition-Primed Decision Model)?
A
- Entscheidungsmodell von Gary Klein
- Experten erkennen Situationen → verbinden sie direkt mit Handlung
- Keine Analyse mehrerer Optionen nötig
3
Q
Wie funktioniert das RPD-Modell?
A
- Situation erkennen
- Handlung aus Erfahrung abrufen
- Mentale Simulation durchführen
- Wenn plausibel → umsetzen
- Wenn nicht → anpassen oder neue Option suchen
4
Q
Was ist mentale Simulation im RPD-Modell?
A
- Gedankliches „Durchspielen“ der geplanten Handlung
- Dient der Prüfung, ob sie funktionieren würde
- Ersetzt detaillierte Analyse oder Vergleich
5
Q
Was bedeutet satisficing im RPD-Modell?
A
- Erste ausreichend gute Lösung wird gewählt
- Ziel ist praktische Brauchbarkeit, nicht Perfektion
- Gegenteil von „optimizing“
6
Q
Wann wird das RPD-Modell verwendet?
A
- Bei hoher Erfahrung
- Unter Zeitdruck
- In vertrauten Situationen
- Wenn sofortiges Handeln nötig ist
7
Q
Wie unterscheidet sich RPD vom klassischen Entscheidungsmodell?
A
- Klassisch: Optionen sammeln → bewerten → vergleichen
- RPD: Muster erkennen → handeln → ggf. anpassen. RPD ist schneller und intuitiver
8
Q
Was ist Intuition laut Klein (2003)?
A
- Erfahrungsbasierte Mustererkennung
- Oft unbewusst
- Führt zu schnellen, aber fundierten Entscheidungen
9
Q
Beispiel für Intuition bei Einsatzkräften?
A
- Feuerwehrchef zieht Team zurück „aus Bauchgefühl“
- Später: Boden wäre eingestürzt
- Ursache: unbewusst wahrgenommene Anzeichen
10
Q
Was ist der Vorteil von Intuition?
A
- Schnell
- Praxistauglich
- Funktioniert gut bei vertrauten und dynamischen Situationen
11
Q
Was ist der Nachteil von Intuition?
A
- Schwer erklärbar
- Für andere nicht nachvollziehbar
- Weniger geeignet bei neuen, unbekannten Situationen
