ACRC Flashcards

(38 cards)

1
Q

Politique d’écrémage

A

Pratiquer un prix élevé qui permet de bénéficier d’une image haut de gamme

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Q

Prix de pénétration

A

Pratiquer un prix intentionnellement bas pour acquérir rapidement une part de marché. Décourage la concurrence

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3
Q

Prix psychologique (ou prix d’acceptation)

A

Fourchette de prix que le consommateur se fixe : sous cette fourchette le produit est considéré comme de mauvaise qualité, au dessus, il est considéré comme beaucoup trop cher

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4
Q

Zone chaude et froide

A

Zone d’une UC où il y a beaucoup de circulation (chaude) et peu de circulation (froide)

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5
Q

Leader

A

Enseigne qui à la plus grande part de marché

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6
Q

Challenger

A

Enseigne qui suit le leader et qui vise à obtenir la plus grande part de marché

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7
Q

Suiveur

A

Enseigne qui détient une faible part de marché et qui ne fait que subir l’évolution du marché

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8
Q

Prix de pénétration

A

Pratiquer un prix volontairement bas afin d’acquérir rapidement une part de marché et décourager la concurrence

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9
Q

Click & Mortar

A

Click” = Vente à distance et “Mortar = “Vente en physique”

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10
Q

Mix Marketing ou “4P”

A

Regroupe l’ensemble des décisions et actions marketing prise pour assurer le succès d’un produit ou service. Aussi appelé les 4P

Prix, produit, promotion, place (distribution)

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11
Q

Benchmarking

A

Etude de la concurrence selon des critères précis pour s’en inspirer

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12
Q

Taux de transformation

A

Nombre de clients acheteurs sur le nombre de clients entrés dans l’UC

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13
Q

Echantillonnage probabiliste

A

Sélection aléatoire, basée sur un tirage au sort

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14
Q

Echantillonnage probabiliste ou raisonné

A

Selection par quotas sur une proportion de l’échantillon proche de la réalité sur des critères précis (âge, CSP…)

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15
Q

Loi de Pareto

A

Il s’agit des 20% des produits qui génèrent 80% des revenus

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16
Q

Question ricochet

A

Même principe que la question miroir : reformuler la demande du client avec ses mots et lui demander d’expliciter

17
Q

Question mirroir

A

Reformuler les demandes du client en reprenant ses mots

18
Q

Question ouverte

A

Question sans réponse préétablie attendue, pour préciser les motivations du client (“Vous cherchez ce type de produit ?”)

19
Q

Question fermée

A

Question avec un choix de réponse restreint, pour valider les motivations des clients. Généralement, il ne peut répondre que oui ou non

20
Q

5B de Kepner

A

Le bon produit, au bon endroit, au bon moment, au bon prix, en bonne quantité

21
Q

Zone de chalandise

A

Elle représente la zone d’où proviennent les clients

22
Q

Zone de chalandise isochrone

A

Zone de chalandise en fonction du temps (Chronos)

23
Q

Zone de chalandise isométrique

A

Zone de chalandise en fonction de la distance

24
Q

Marchandisage de séduction

A

Théâtralisation de l’espace de vente grâce aux odeurs, décorations, effets de lumière, ambiance sonore…

25
Marchandisage de gestion
Allocation du linéaire en fonction du chiffre d'affaires (mise en avant des 20/80, en autre, des meilleures ventes)
26
Marchandisage d'organisation
Organisation du linéaire à la hauteur des yeux, avec un facing optimal...
27
CAP et SONCAS
**CAP :** Caractéristiques, avantage, preuves **SONCAS :** Sympathie, orgueil, nouveauté, confort, argent, sécurité
28
Motivation hédoniste
Hédoni**s**te : Volonté de **s**e faire plaisir
29
Motivation oblative
Obl**a**tive : Volonté de faire plaisir **à** autrui
30
Motivation auto-expression
Volonté de s'exprimer à travers son achat
31
Assortiment restreint ou profond
Nombre de références par familles
32
Assortiment haut ou bas
Niveau des prix (élevés ou non)
33
Assortiment étroit ou large
Nombre de familles de produits
34
PLV et ILV
Publicité sur lieu de vente, par rapport à un produit Information sur lieu de vente, par rapport à un magasin
35
Zone de bascule
La zone de bascule est la zone de chevauchement entre la zone de chalandise de l'UC et celle de la concurrence
36
Différents types de réseau
* Intégré * franchisé * mixte
37
Succursale
Magasin qui dépend d'une maison mère, appartient au réseau intégré
38
Matrice SWOT
**S**trengths (forces), **W**eaknesses (faiblesses), **O**pportunities (opportunités), **T**hreats (menaces) Etudie l'environnement extérieur (opportunités et menaces) et intérieur à l'UC (Forces et faiblesses)