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CNLE
Rapport du Conseil National des politiques de lutte contre la pauvreté et l’exclusion sociale sur l’égalité des chances remis en novembre 2022 au ministre de l’éducation. Il fait un certain nombre de préconisations dont certaines concernent le domaine scolaire :
💻
🎩📝?
📣
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🧑🏾🤝🧑🏼
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🧭
💰🎓
🍴🏫
🤖🏫 REP
- 💻 Garantir un accès au numérique, en assurant un accès au matériel, à la connexion et une formation pour les parents concernés.
- 📝? Améliorer la formation initiale et renforcer la formation continue des enseignants sur les difficultés et les troubles dans l’acquisition des apprentissages des enfants et des jeunes des familles aux plus bas revenus.
- Garantir qu’un diagnostic soit posé et une prise en charge de l’élève assurée en cas de difficulté ou de trouble de l’apprentissage dès le repérage par l’enseignant ou le parent.
- 📣Développer dans les quartiers défavorisés, des espaces favorisant l’expression dont le langage oral en grande section de maternelle voire dans les structures d’accueil du jeune enfant.
- 👨⚕️Améliorer la couverture territoriale en termes de médecins scolaires et augmenter le nombre de praticiens.
- 🧑🏾🤝🧑🏼Faciliter les échanges et le dialogue entre parents sur leurs pratiques éducatives, renforcer la collaboration entre parents, enseignants et professionnels de l’éducation.
- 🔙Renforcer l’information sur les structures existantes pour lutter contre le décrochage scolaire.
- 🧭Poursuivre les actions engagées et le développement des structures de retour en formation initiale ou de remobilisation, sur l’ensemble du territoire.
- 🧭Améliorer l’information sur l’orientation des jeunes et des familles et assurer une meilleure coordination entre les dispositifs existants.
- 💰🎓Mieux accompagner financièrement les jeunes dans leurs études.
- 🍴🏫Poursuivre l’incitation à la mise en place de tarifs sociaux dans les cantines scolaires par un financement étatique si besoin.
- 🤖Renforcer dans les établissements REP et REP + toutes les pédagogies innovantes.
Livre laïcité
Pour une Pédagogie de la laïcité
à l’école Abdennour Bidar
Cités éducatives
Le projet des « Cités éducatives » est né d’une expérimentation, à Grigny (91), en 2017, devenu national en 2019. Il a d’abord été porté par un groupe de travail national au ministère de la Cohésion des territoires et par le rapport Borloo, c’est une démarche qui vise à intensifier les prises en charge éducatives des enfants et des jeunes, de la naissance à l’insertion professionnelle, avant, pendant, autour et après le cadre scolaire. Mises en place dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville depuis 2019, elles reposent sur la mobilisation de multiples acteurs : professionnels de l’éducation et de l’enseignement, les parents, les services de l’État, les collectivités, les travailleurs sociaux, les associations et les habitants. Elles ont pour objectif d’assurer la continuité entre les acteurs, les espaces et les temps scolaires et périscolaires, qui composent le parcours des enfants et des jeunes.
La gouvernance locale de chaque Cité éducative est assurée par une « Troïka » fondée par les trois principaux acteurs : principal du collège chef de fil pour le rectorat, représentant du préfet pour la préfecture, cadre de haut niveau pour la collectivité.
3 objectifs :
- Conforter le rôle de l’école ;
- Promouvoir la continuité éducative ;
- Ouvrir le champ des possibles.
Chaque cité éducative bénéficie d’un fonds de 15 000 euros versé deux fois, soit 30 000 euros au total.Ce fonds est abondé à parts égales par le ministère de l’Éducation nationale et de la Jeunesse et le ministère chargé de la Ville et du Logement.
Les Cités éducatives se situent dans de grands quartiers d’habitat social, présentant des dysfonctionnements urbains importants et des enjeux de mixité scolaire. Il a par ailleurs été tenu compte des enjeux d’aménagement du territoire et du volontarisme des élus locaux.
Les actions s’articulent autour d’axes et d’ambitions prioritaires communs aux territoires faisant face à des défis éducatifs
↗️ / 🔙/👨🏼⚕️/⛹️✈️/🌳🏘️/⏰🧠
↗️ améliorer la réussite, l’orientation et l’ambition dans la scolarité ;
faire converger les efforts autour des 0-6 ans, en lien étroit avec les parents ;
🔙 aller vers les jeunes sans diplôme pour les aider à rebondir sur une formation ou un emploi ;
👨🏼⚕️ renforcer l’offre de santé, en matière de prévention, de dépistage et de soins ;
⛹️✈️ sortir du quartier grâce à des stages, des loisirs et des séjours ;
🌳🏘️ améliorer le cadre de vie quotidien ;
⏰🧠 permettre l’éveil de l’esprit critique.
ATTEE
Adjoints techniques territoriaux des établissements d’enseignement
Attributions du chef d’établissement
- 🆗 Responsable du bon fonctionnement du service public éducatif et de l’établissement
-⛑️🚮 Responsable de la sécurité des biens et des personnes hygiène sécurité salubrité de l’établissement et dipose à cet égard d’attributions de police - 👑A autorité sur l’ensemble des personnels affectés ou mis à disposition de l’établissement (il fixe le service des personnels dans le respect du statut de ces derniers).
- 💶 Ordonnateur des dépenses et recettes
- 🍽️ Chargé de la mise en place du service de restauration et hebergement
Le ce est chargé de l’évaluation de l’adjoint gestionnaire et de l’adjoint. L’évaluation de l’adjoint gestionnaire est prévu depuis le décret 2010-888 relatif aux conditions générales de l’appréciation de la valeur professionnelle des fonctionnaires de l’Etat “est conduit par le supérieur hiérarchique direct”. La collectivité peut donc envoyer un avis au ce en en vue de l’évaluation au regard des objectifs fixés par les missions relevant de l’autorité fonctionnelle.
Attributions à l’adjoint gestionnaire
Seconde le chef d’établissement dans des fonctions de gestion matérielle, financière et administrative. Il est également en charge des relations avec les collectivités territoriales. C’est un personnel de la fonction publique d’Etat placé sous l’autorité hiérarchique du chef d’établissement.
Pour le compte des collectivités
🚻
🔨
🍽️🛏️
🗓️👷🏾♀️;
Pour le compte de l’Etat :
🤑
👪 📝💰
⛑️
✈️
👐🏻
Pour le compte des collectivités
- Organisation de l’accueil du public
- Gestion matérielle
- Maintenance quotidienne des bâtiments
- Gestion du service de restauration et hebergement
- Organise le travail des ATTEE
Pour le compte de l’Etat :
- Domaine budgétaire et comptable : exécution et pilotage budgétaire, comptabilité, contrôle de gestion ;
- Relations avec les familles et les élèves : gestion des inscriptions, bourses et aides sociales
- Fonctionnement général de l’établissement : RH de proximité en lien avec les services académiques, aide pilotage administratif, réponse aux enquêtes administratives, veille à la sécurité, l’hygiène, concours au chef d’établissement dans la partie administration de l’action pédagogique (sorties voyages), gestion des relations avec les partenaires.
Loi directeur école
Loi Rihlac 🍚🏞️ 2021
La loi tend à reconnaître la fonction de directrice ou de directeur d’école et améliore ses conditions d’exercice. Il le dote d’un véritable pouvoir de décision en le rendant délégataire de l’autorité académique. La loi reconnaît, par ailleurs, la spécificité de la fonction de directrice - directeur d’école en donnant à ce poste une autorité fonctionnelle
autorité hiérarchique / fonctionnelle
Là où l’autorité hiérarchique suppose des rapports de domination « dominés / dominants », chaque membre étant dépendant d’un autre et commandant le suivant, l’autorité fonctionnelle est le pouvoir de prendre des décisions légalement, au sein d’un collectif, dans le cadre d’un rôle défini administrativement, sur la durée de la fonction exercée. Si l’autorité hiérarchique suppose un lien permanent de subordination, la fonctionnelle implique une coordination au sein de l’équipe.
Pourquoi PERDIR ?
- 🖼 Avoir des leviers + importants sur les parcours éducatifs des élèves (ouverture culturelle et artistique, orientation, la place dans une société du numérique…) à mettre en place dans le projet d’établissement et le contrat d’objectif
cela suppose - 👨✈️🌐🎯Un pilotage pédagogique qui suppose une vision d’ensemble, dans le cadre d’un territoire spécifique avec ses enjeux et ses objectifs.
- 🤼♂️↗️ Tout cela mis en œuvre par la mobilisation et l’ animation des équipes et en équipe, dans l’objectif de répondre aux enjeux de l’Ecole notamment égalité des chances et lutte contre les inégalités sociales et territoriales. L’éducation étant la première priorité nationale. L’école est le lieu de l’accroissement de la fluidité sociale. C’est aussi accroître les ambitions des élèves et notamment les plus populaires.
- ⏳🗓Inscrire ses actions dans un temps long pour engager des actions à partir d’une planification, d’un diagnostic partagé, d’une série de mesures et ensuite d’en évaluer les effets, en réajustant si nécessaire dans une logique d’amélioration continue.
Quels établissements ?
J’aimerais diriger un établissement aux enjeux sociaux importants, dans le cadre d’un travail au sein d’une équipe dynamique. Cela peut être un collège appartenant à une cité éducative ou en REP mais aussi dans le cadre d’un lycée professionnel.
Quelles perspectives ?
Apprendre par la pratique au quotidien, apprendre des rencontres, être ouvert aux opportunités et aux perspectives de travailler sur des sujets auxquels je pourrais apporter une valeur ajoutée dans le futur. Certains sujets comme le numérique éducatif, le bien être / le climat scolaire ou l’égalité des chances pour lesquels je souhaite poursuivre le développement de mes compétences et éventuellement les partager dans le futur au niveau local ou national. Je suis ouvert aux opportunités qui pourraient se présenter dans le service public d’éducation si je peux apporter mes compétences.
CLA
Lancés à la rentrée scolaire de septembre 2021 dans 3 académies (Lille, Nantes et Aix-Marseille), ces contrats visent à renforcer la politique d’éducation prioritaire.
Ils vont ainsi principalement concerner des écoles et établissements qui peuvent être socialement proches de l’éducation prioritaire, dans des territoires confrontés à des chocs conjoncturels, ou qui ont des besoins d’accompagnement particuliers identifiés au niveau local (par exemple sur le développement de l’ambition scolaire, la mise en place d’un projet de mixité ou l’amélioration de l’attractivité des postes de l’établissement).
↗️🎛📫
Conseil pédagogique
Article L421-5
Ce conseil, présidé par le chef d’établissement 👑, réunit au moins un professeur principal 🦳 de chaque niveau d’enseignement, au moins un professeur👨🏻🏫 par champ disciplinaire, un conseiller principal d’éducation👿 et, le cas échéant, le chef de travaux 🚧. Il a pour mission de favoriser ⭐ la concertation 🤝 entre les professeurs, notamment pour coordonner 🪢 les enseignements, la notation 💯 et l’évaluation 📄 des activités scolaires. Il prépare la partie pédagogique du projet d’établissement 📁.
Projet académique
Projet académique 2022-2025 placé sous le signe de l’ excellence inclusive.
3 axes
- l’excellence inclusive pour les élèves ♿ : accompagner les élèves vers l’excellence 🏆 en effaçant les déterminismes sociaux, territoriaux, familiaux et médicaux. Base solides, citoyens, se sentir bien, orientation choisie, santé…
- l’excellence inclusive grâce 🍔et pour les personnels 👨🏼🏫 : formation initiale et continue, évolution professionnelles, qualité de vie au travail, dialogue
- l’excellence inclusive avec l’aide des parents et des partenaires 👪🏢 : alliances éducatives
ISOE
Décret n°93-55 du 15 janvier 1993 instituant une indemnité de suivi et d’orientation des élèves en faveur des personnels enseignants du second degré
ISOE part fixe liée au suivi 🐦individuel et à l’évaluation 💯des élèves, comprenant notamment la notation 💯et l’appréciation 📝de leur travail et la participation aux conseils de classe.👨🏿⚖️👨🏫
La part modulable est allouée aux personnels enseignants qui assurent les fonctions de professeur principal ou de professeur référent 🧓🏽
Une seule part modulable de professeur principal est allouée par division.
Toutefois, dans les divisions de terminale des lycées d’enseignement général et technologique et des lycées professionnels, deux professeurs principaux par division perçoivent chacun une part modulable.
Conseil ecole-college
il a pour objectif de renforcer la continuité pédagogique entre le premier et le second degré. Il réunit des enseignants du collège et des écoles du secteur de celui-ci. Le conseil école-collège est présidé par le principal du collège et l’inspecteur de l’éducation nationale chargé de la circonscription.
évaluations école primaire
CP et CE1
- Pour l’enseignant pistes de progrès 👩🏼🏫
- Pour l’inspecteur servent au pilotage de proximité 👨🏻✈️
- ajuster les plans nationaux et académiques de formation et proposer des ressources pertinentes 🎩
IEN
Les IEN sont des cadres supérieurs de l’Éducation nationale.
Ils veillent à la mise en œuvre de la politique éducative dans les classes, les écoles et les établissements scolaires.ls évaluent le travail des personnels enseignants, d’éducation et d’orientation des écoles et des établissements du second degré et concourent à l’évaluation de l’enseignement des disciplines, des unités d’enseignement, des procédures et des résultats de la politique éducative.
Ils inspectent les personnels enseignants, d’éducation et d’orientation des écoles et des établissements du second degré auxquels ils apportent des conseils personnalisés tout au long de leur parcours professionnel s’assurent du respect des objectifs et des programmes nationaux de formation, dans le cadre des cycles d’enseignement.
Ils participent à l’animation pédagogique dans les formations initiales, continues et par alternance des personnels de l’Éducation nationale, en lien avec l’université.
Ils peuvent se voir confier des missions particulières, par le recteur d’académie, pour une durée déterminée, dans le cadre départemental ou académique.
Ils peuvent conseiller les directeurs d’école et les chefs d’établissement à la demande du recteur.
Ils assurent des missions d’expertise dans ces différents domaines ainsi que pour l’orientation des élèves, les examens, la gestion des personnels éducatifs et dans le choix des équipements pédagogiques, notamment en participant aux travaux de groupes d’experts menés par l’inspection générale ou l’administration centrale du ministère.
ATSEM
Agents Territoriaux Spécialisés des Écoles Maternelles)
Le décret du 1er mars 2018 a récemment reprécisé le rôle des Atsem en soulignant que ces agents faisaient partie de la communauté éducative. Leur rôle : assister l’enseignant 👩🏼🏫dans les différents temps de la journée de l’élève (surveillance 🔎des activités pédagogiques conçues par le professeur des écoles et seconder le maître ou la maîtresse pour l’accueil 🚻) et veiller à l’hygiène des enfants🧼. Ils assurent aussi la propreté 🧹des locaux et du matériel de la classe.
enseignements de sciences de la vie et de la Terre, physique-chimie et technologie
En classe de 6e, les enseignements de sciences de la vie et de la Terre, physique-chimie et technologie peuvent être regroupés en “Sciences et technologie”, faisant l’objet d’un programme commun, dans la continuité des premières années du cycle 3.
histoire des arts,éducation aux médias et à l’information
Ces programmes ne sont pas rattachés à une discipline particulière mais sont assurés par plusieurs professeurs, y compris le professeur documentaliste
UPE2A
Unité pédagogique pour élèves allophones 📞arrivants. Concerne les élèves allophones nouvellement arrivés et les enfants issus de familles itinérantes et de voyageurs, l’objectif est de permettre une scolarisation en milieu ordinaire en prenant en compte les besoins spécifiques de ces élèves, par la mise en place de dispositifs d’accompagnement favorisant l’apprentissage du français, langue de scolarisation, et la continuité pédagogique.
PSC1
Prévention ⚠️ et secours 🛞 ⛑️ civiques de niveau 1 pour sensibiliser les élèves à la prévention et à l’apprentissage des gestes de premiers secours, la période de la scolarité au collège représente un moment privilégié qui s’inscrit dans un continuum éducatif de l’école au lycée.
La dotation globale de fonctionnement
Notifiée avant le 1er novembre de l’année N-1. Cette dotation globale est la ressource principale du budget de l’EPLE. La recette est effectuée pour le montant total de la dotation. Son montant est défini à partir de critères propres à la collectivité mais qui généralement prennent en compte : la superficie de l’établissement, le nombre et la caractéristique des élèves (externes, demi-pensionnaires, internes) et le type d’enseignement (professionnel, technique ou général). La collectivité peut attribuer en cours d’année des subventions spécifiques à caractère social (aides à la demi-pension, aux financements des tenues pour les élèves de l’enseignement professionnel, etc.) à caractère technique (contrôles techniques, achats de matériel, entretien spécifique…) à caractère pédagogique (manuels scolaires, matériels, voyage scolaire…). Elles sont intégrées au budget initial ou en cours d’année par décision budgétaire modificative.