Chapitre 9 - La gestion du changement et de l'innovation Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’un changement imposé?

A

C’est un changement non souhaité dû à des pressions de l’environnement ou à une situation d’urgence

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Q

Qu’est-ce qu’un changement initié?

A

C’est un changement délibéré amorcé par les gestionnaires de l’organisation

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3
Q

Qu’est-ce que le développement organisationnel (DO)?

A

C’est un ensemble des changements d’attitudes, de valeurs et de comportements des employés, ainsi que des changements dans la nature et la qualité des relations interpersonnelles au travail que visent certaines techniques et certains programmes

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4
Q

Qu’est-ce qu’une crise?

A

C’est un événement imprévu qui met en péril la capacité d’une organisation à appréhender, à traiter et à contrôler la situation

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5
Q

Comment pourrait-on définir la créativité?

A

C’est la capacité de combiner des idées d’une façon unique ou de faire des associations d’idées inhabituelles

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6
Q

Comment pourrait-on définir l’innovation?

A

C’est le processus qui consiste à s’emparer des idées créatives pour les transformer en produits, en services ou en méthodes de travail utiles

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7
Q

Qu’est-ce que l’entrepreneuriat?

A

C’est l’action de transformer une innovation en un projet viable

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8
Q

Qu’est-ce qu’un champion de l’innovation?

A

C’est un individu qui apporte de nouvelles idées et les soutien de manière active et enthousiaste, qui surmonte les résistances et qui veille à la mise en œuvre des innovations

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9
Q

Vrai ou faux? Les composantes de l’environnement externe d’une organisation ne jouent aucun rôle dans les changements qui vit celle-ci

A

Faux

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10
Q

Vrai ou faux? Le changement imposé est un changement non souhaité, dû à des pressions de l’environnement ou à une situation d’urgence

A

Vrai

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11
Q

Qui est a l’origine des trois phases du processus de changement?

A

Kurt Lewin

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12
Q

Quelles sont les trois phases du processus de changement défini par Kurt Lewin?

A

Décristallisation - Transition - Recristallisation

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13
Q

Vrai ou faux?
Le changement organisationnel se définit comme toute modification concernant la main-d’œuvre, la structure ou la technologie d’une entreprise

A

Vrai

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14
Q

Vrai ou faux?

Le changement organisationnel se définit comme une modification concernant uniquement la structure

A

Faux

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15
Q

Quelles actions pourraient être menées par des gestionnaires pour aplanir la forme de l’entreprise et la rendre moins bureaucratique?

A

Combiner certaines responsabilités des services, supprimer des niveaux organisationnels ou étendre l’éventail de subordination

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16
Q

En quoi consiste la technique de développement organisationnel suivante: Amélioration des relations entre les groupes

A

Modification des attitudes, des stéréotypes et des perceptions que les groupes de travail ont les uns envers les autres

17
Q

Quelles sont les techniques de développement organisationnel pour des relations de travail interpersonnelles plus efficaces

A
Consultation sur les processus
Amélioration des relations entre les groupes
Promotion du travail d’équipe
Formation psychosociale
Enquête de rétroaction
18
Q

Selon la typologie des crises de Mitrof, Pearson et Harrington, à quelle catégorie de situations de crise appartient la pollution?

A

Accidents industriels

19
Q

Quelles sont les catégories d’évènements ou de situations de crise dans la typologie de Mitrof, Pearson et Harrington

A
Agressions criminelles
Agressions économiques
Dissémination d’informations
Accidents industriels
Catastrophes naturelles
Défaillance ou destruction partielle ou totale du site ou de l’équipement
Crise légale
Réputation
Crise sociale
Santé
Réglementation
20
Q

Parmi les facteurs de changement internes à l’organisation, lequel entraîne une modification de la structure des postes de travail?

A

La mise en place de nouveaux équipements

21
Q

Quels sont les facteurs internes de changement?

A

Nouveaux gestionnaires
Nouveaux équipements
Indicateurs de performance non satisfaisants
Insatisfaction des employés

22
Q

Comment nomme-t-on une personne qui agit comme un catalyseur et qui dirige un processus de changement

A

Un acteur de changement