Examen 1 Flashcards
(51 cards)
Quels sont les trois secteurs d’activité de l’industrie de l’horticulture ornementale ?
Production: entreprises de production sous serre, pépinières,
Services : services d’aménagement paysager
Commercialisation : détaillants spécialisés et non spécialisés
Types d’entreprises : entreprises de production sous serre, pépinières, services d’aménagement paysager, détaillants spécialisés et non spécialisés.
Quels sont les avantages des infrastructures végétalisées pour les municipalités ?
Réduction des gaz à effet de serre (GES), atténuation des effets des changements climatiques
Solutions pour contrer les problèmes environnementaux.
Quelles sont les principales tendances du marché québécois en matière de plantes vertes et succulentes ?
Préférence pour les plantes vertes, demande pour des variétés spécifiques comme les philodendrons et les pothos, préférence pour les petits formats (6 pouces et moins)
Tendances observées dans le secteur horticole.
Quels sont les principaux canaux de distribution des végétaux en serre au Québec ?
Détaillants non spécialisés, jardineries
Canaux de distribution clés pour les produits horticoles.
Quels sont les impacts positifs des détaillants non spécialisés sur l’industrie de l’horticulture ornementale ?
Accessibilité accrue, mise en marché percutante, disponibilité immédiate des produits
Avantages pour les consommateurs.
Quels sont les impacts négatifs des détaillants non spécialisés sur l’industrie de l’horticulture ornementale ?
Mise en marché désavantageuse axée sur le prix, importation de produits affectant les producteurs locaux
Conséquences sur la qualité et la compétitivité.
Quelles sont les principales tendances influençant les stratégies des entreprises en horticulture ornementale ?
Demande pour des produits prêts à décorer, végétaux à valeur ajoutée, préférence pour les infrastructures végétalisées
Adaptation des entreprises pour répondre aux nouvelles clientèles.
Quels sont les enjeux liés à l’offre de plantes vertes et succulentes au Québec ?
Rapport qualité-prix questionné, volumes disponibles limités, offre saisonnière, produits souvent plus petits
Comparaison avec l’Ontario.
Quelles sont les forces de l’industrie de l’horticulture ornementale au Québec ?
Croissance de l’industrie, demande accrue pour les produits horticoles, main-d’œuvre étrangère disponible
Atouts du secteur.
Quelles sont les faiblesses de l’industrie de l’horticulture ornementale au Québec ?
Coûts de main-d’œuvre élevés, recrutement et rétention des travailleurs difficiles, concurrence avec les produits importés
Défis rencontrés par les producteurs locaux.
Comment les changements climatiques peuvent-ils représenter une menace pour l’industrie de l’horticulture ornementale ?
Conditions météorologiques extrêmes affectant la production et la gestion des ressources en eau
Risques associés aux changements climatiques.
Comment les changements climatiques peuvent-ils représenter une opportunité pour l’industrie de l’horticulture ornementale ?
Développement de solutions vertes comme les infrastructures végétalisées et les phytotechnologies
Opportunités d’affaires dans le contexte climatique.
Quelle est la définition de la ‘fonction conseil’ selon l’Office québécois de la langue française ?
Service formé d’experts intégrés dans une organisation, facilitant la prise de décision par des avis ou recommandations
Rôle essentiel pour les organisations.
Quelles sont les trois formes de vente mentionnées dans les notes de cours ?
Vente sédentaire, vente itinérante, vente par correspondance ou à distance
Différents modes de commercialisation.
Quels sont les deux regroupements d’achats horticoles au Québec ?
Botanix, Groupex
Regroupements facilitant les achats pour les entreprises.
Quels sont les avantages de rejoindre un regroupement d’achats comme Groupex ou Botanix ?
Économies d’échelle, meilleure négociation des prix, accès à des produits de qualité
Bénéfices pour les entreprises participantes.
Quels sont les inconvénients de rejoindre un regroupement d’achats comme Groupex ou Botanix ?
Perte d’indépendance, flexibilité limitée, coûts d’adhésion, dépendance à un petit nombre de fournisseurs
Risques associés à l’adhésion.
Comment l’évolution de la sensibilisation à l’environnement influence-t-elle l’offre de produits dans le secteur de l’horticulture ?
Demande accrue de produits respectueux de l’environnement, incitation à proposer une gamme de produits plus verte
Influence des attentes des consommateurs.
Qu’est-ce que le marchandisage ?
Ensemble des techniques pour assurer la meilleure distribution commerciale des produits ou services
Stratégie commerciale adaptée aux besoins des consommateurs.
Quels sont les deux principaux types d’achats ?
Achat impulsif, achat réfléchi
Catégories d’achats selon la planification.
Quel est l’objectif premier du marchandisage ?
Augmenter la rentabilité de l’entreprise
But fondamental du marchandisage.
Quels sont les avantages d’un marchandisage bien réalisé ?
Concilier les intérêts du consommateur, fournisseur et distributeur, se distinguer des concurrents
Impact positif sur les ventes.
Quelles sont les cinq zones stratégiques du marchandisage ?
Façade extérieure, entrée et sortie, présentoirs, comptoir, zones d’arrêt
Zones à optimiser pour attirer les clients.
Comment le modèle AIDA s’applique-t-il au marchandisage ?
Attirer l’attention, susciter l’intérêt, provoquer le désir, inciter à l’action
Guide pour structurer les efforts de vente.