HR- Perspektivet Flashcards
Maslows behovshierarki
- Fysiska behov: lön: säker arbetsplats
- Säkerhet: trygga kontrakt, rättssäkerhet
- Kärlek/tillhörighet: teamkänsla, kollegor
- Uppskattning/ självkänsla: socialt erkännande
- Själv förverkligande:utmanande jobb, ta ansvar
Herzbergs Tvåfaktorteori
Hygienfaktorer: maslows 2 första behov
Motivationer: maslows 3 högsta behov
Argyris - engagemang
Internt: individer definierar sina uppgifter, meningen, metoden med uppgiften.
Externt: andra definierar uppgiften, beteende, mål och betydelse av uppgiften.
2 modeller för kommunikation
Modell 1: om x inte förstår problemet x fel. Egen analys. Fakta, logik.
Modell 2: gemensamma mål, ömsesidig förståelse. Öppen kommunikation, ifrågasätt varandra. Lös problemet med kommunikation.
Jobb characteristics
Modell för hur ideal arbetsplatsen ska utvecklas. Organiseringen med modellen skapa meningsfullt arbete.
- meningsfullt
- Ansvar
- Se hur denna uppgift bidrar till org resultat
Hon characteristic 5 grundläggande antagande
- Varierade färdigheter
- Identifiera med uppgiften
- Uppgiftens vikt
- Medbestämmande och oberoende (autonomi)
- Återkoppling
Hansson kompetens strategin
- Syn på affärs utveckling
Utifrån och in—utifrån och inifrån—inifrån och ut
2.Syn på medarbetare
Är medarbetarna aktörer med agens eller mottagare som lyder order
Forma strategi - Hansson kompetens strategi
Medarbetare anpassar sig till marknad. I org med billiga produkter fokus. Stark kultur
Matcha strategi - Hansson kompetens strategi
Kund och medarbetare fokus
Horisontell samordning
Kompetenta personal
Utmana strategi - Hansson kompetens strategi
Affärsutveckling är beroende av medarbetarnas
Skapar behov istället för att följa behov
Köpa strategi - Hansson kompetens strategi
Hög flexibilitet
Tillfälliga anställningar, specifika kompetenser
