Kapitel 8 – Grundlagen des Technologiemanagements Flashcards Preview

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Flashcards in Kapitel 8 – Grundlagen des Technologiemanagements Deck (23):
1

Definitionen

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2

Innovations- vs. Technologiemanagement

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3

Aufgaben des Technologiemanagements

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4

Bedeutung einer Technologie ändert sich über deren Lebenszyklus

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5

Lebenszyklus und strategische Relevanz

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6

Gartner HYPE Cycle

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7

Technologische Früherkennung

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8

Aufgaben der Technologie-Früherkennung

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9

Theoretischer Grundlage:

Ansoffs Konzept der schwachen Signale

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10

Beispiel: Technologie-Radar der Telekom

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11

Methoden für Technologie Früherkennung

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12

Definition: Was ist ein Szenario?

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13

Beispiel: Szenario-Analyse

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14

Kriterien für gute Szenarien

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15

Vor- und Nachteile von Szenarien auf einer Folie

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16

Überblick über Schutzrechte

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17

Was ist ein Patent?

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18

Nur ein Bruchteil von Ideen, Erfindungen und Innovationen werden auch patentiert

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19

Wann kann eine Erfindung patentiert werden?

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20

Kriterien der Patentierbarkeit

Neuartigkeit?

  • Im Dezember 1964 sank im Hafen von Kuwait ein Schiff mit einer Ladung von 5000 Schafen.
  • Da das Trinkwasser der Stadt Kuwait aus dem Hafenbereich gewonnen wurde, war die Gesundheit sämtlicher Einwohner gefährdet.
  • Es war notwendig, das Schiff schnellstmöglich zu bergen.
  • Der dänische Ingenieur Karl Kroeyer (BASF) realisierte dies durch Einblasen von Polystyrolschaum.
  • Ein Antrag auf Patentierung wurde 1965 abgewiesen, weil das Verfahren bereits 1949 von Carl Barks in einem Comic vorbeschrieben wurde. In der Geschichte gelingt es Donald Duck eine Yacht durch Einblasen von Tischtennisbällen zu heben.

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21

Beispiele bekannter Produkt-Patente

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22

Bewertung von Patenten für das Technologiemanagement

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23

Aufbau und Nachhaltigkeit eines Wettbewerbsvorteils durch erfolgreiche Patentierungsstrategien:

Beispiel von Gillette

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