Lezione 038

Question 1

Quali sono i due processi alternativi che possono mettere in moto le scoperte di errori significativi nelle organizzazioni

1. Valutare il peso economico degli errori e verificare il peso professionale degli errori.
2. Studiare attentamente gi errori e intervenire tempestivamente sugli errori.
3. Scoprire l’origine umana degli errori e l’origine tecnologica degli stessi.
4. Indagini dirette allo correzione degli errori alla base dell’apprendimento organizzativo, oppure scoperta di meccanismi difensivi di reazione alle accuse di errore.

Answer 1

4. Indagini dirette allo correzione degli errori alla base dell’apprendimento organizzativo, oppure scoperta di meccanismi difensivi di reazione alle accuse di errore.

Question 2

Come si caratterizzano le organizzazioni che apprendono:

1. Per mezzo della capacità di imitare le competenze distintive più efficaci della concorrenza;
2. Tramite la costante verifica dell’attualità della competenza distintiva e l’aggiornamento sistematico delle competenze professionali degli operatori d’impresa.
3. Tramite la presenza di un numero maggioritario di knowledge workers in rapporto a tutti agli altri profili organizzativi;
4. er mezzo di sistemi avanzati di formazione aziendale che coinvolgono sistematicamente tutti gli operatori d’impresa per buona parte del loro tempo;

Answer 2

3. Tramite la presenza di un numero maggioritario di knowledge workers in rapporto a tutti agli altri profili organizzativi; PANIERE COMPILATO DICE QUESTA MA NON SONO CONVINTO POTREBBE ESSERE LA PRIMA
   LA SECONDA E’ SBAGLIATA SICURAMENTE

Question 3

Su quali fattori è basata la cosiddetta learning organization:

1. Su una èlite di operatori che governano le conoscenza chiave dell’impresa e le sanno modificare a seconda delle necessità;
2. Su sistemi formalizzati di apprendimento in grado di diffondere il sapere strategico e su mercati particolarmente recettivi in termini di novità;
3. Sul coinvolgimento razionale ed emotivo degli attori organizzativi che consente di raggiungere sintonia tra la mentalità delle persone e le priorità del business;
4. Su tre fattori: conoscere bene il passato, governare efficacemente il presente e saper prevedere con sufficiente approssimazione il futuro

Answer 3

4. Su tre fattori: conoscere bene il passato, governare efficacemente il presente e saper prevedere con sufficiente approssimazione il futuro

Question 4

Quali sono le caratteristiche delle organizzazioni che apprendono:

1. Riuscire a tenere elevatissimo il livello di coinvolgimento e motivazione per consentire un continuo investimento professionale, anche se non utile all’impresa.
2. L’approccio concettuale e il costante approfondimento sui contenuti e sulle prospettive sociali e tecnologiche da parte degli operatori d’impresa più giovani.
3. L’approccio sperimentale nell’osservazione e nello studio dei fenomeni, l’apprendimento indirizzato a cogliere opportunità, la flessibilità nel modo di operare e il riconoscimento degli investimenti professionali.
4. Fanno parte di network professionali internazionali nei quali l’interscambio è l’attività prevalente in grado di originare costante innovazione e stimoli per la produzione del reddito.

Answer 4

3. L’approccio sperimentale nell’osservazione e nello studio dei fenomeni, l’apprendimento indirizzato a cogliere opportunità, la flessibilità nel modo di operare e il riconoscimento degli investimenti professionali.

Question 5

Qual è l’essenza dell’apprendimento dall’esperienza:

1. Osservare e analizzare qualsiasi tipo i fenomeno per trarne indicazioni generalizzabili.
2. Alternare il rigoroso studio teorico con l’immersione coinvolgente nella realtà operativa.
3. Non lasciarsi coinvolgere da avvenimenti mai verificati in precedenza finché non si ripetono in numero significativo tale da rappresentare un reale precedente.
4. Raccogliere indicazioni dagli avvenimenti e dagli altri, in particolare i clienti, privilegiando la sperimentazione e puntando alla rapidità di comprensione.

Answer 5

4. Raccogliere indicazioni dagli avvenimenti e dagli altri, in particolare i clienti, privilegiando la sperimentazione e puntando alla rapidità di comprensione.