. Qual è uno dei principali vantaggi dell’approccio “learning by doing” nell’ambito dell’innovazione e dello sviluppo di nuovi prodotti?
1. Riduzione dei costi di produzione
2. Apprendimento basato solo sulla teoria
3. Acquisizione di esperienza pratica e competenze dirette
4. Minimizzazione della necessità di formazione formale
Perché è importante selezionare membri del team con competenze complementari nella gestione di un nuovo prodotto?
1. Per favorire conflitti interni
2. Per aumentare il numero di membri nel team
3. Per garantire una diversità di competenze per affrontare sfide complesse
4. Per migliorare la comunicazione interna
Qual è il vantaggio di definire chiaramente i ruoli e le responsabilità all’interno del team di gestione del nuovo prodotto?
1. Limitare la flessibilità del team
2. Migliorare la comunicazione e l’efficienza
3. Aumentare la confusione tra i membri del team
4. Rendere il processo di gestione più opaco
Cosa è l’approccio learning by doing?
o Apprendimento attraverso l’esperienza pratica
In quale contesto è spesso utilizzato il learning by doing?
o Nelle attività lavorative e pratiche
o Competenze e conoscenze necessarie per il progetto
**Qual è uno dei principali vantaggi del “learning by doing”?
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Domanda 4: Cosa implica il “learning by doing”?