Liderança Flashcards

(19 cards)

1
Q

O que diz a teoria situacional de liderança, de Hersey e Blanchard?

A

Que a abordagem do líder depende da maturidade dos subordinados.

Estilo de:
a) contar - pouca motivação e pouca técnica
b) vender - tem motivação, pouca técnica
c) participativo - sem motivação, com técnica
d) delegativo - com motivação, com técnica

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2
Q

O que é a liderança carismática, transformadora ou transformacional?

A

Aquela em que o líder conquista pelo carisma! Há recompensa no âmbito moral, prestígio, etc

Os subordinados são capazes de superarem seus interesses pessoais em prol da organização

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3
Q

Como funciona a teoria transacional?

A

É baseada na troca. O líder trabalha com base em recompensas, suprindo interesses até primários dos subordinados. Tudo é negócio.

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4
Q

O que diz o Grid Gerencial, ou Managerial Grid (teoria do X e Y), de McGregor?

A

Para a teoria X, ninguém gosta de trabalhar, então tem que forçar todo mundo, trabalhar com punições e ser rígido

Já a teoria Y acredita no potencial das pessoas, em sua criatividade, e trabalha motivando seu ego, e não punindo

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5
Q

O que dizem as teorias neocarismáticas?

A

Que o carisma pode ser aprendido e os valores transformam o comportamento dos outros, principalmente se o líder tiver visão e capacidade de servir aos outros

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6
Q

Liderança tem a ver com ___________

A

Poder (e influência)

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7
Q

Antes, acreditava-se na teoria dos traços de personalidade, ou seja, os líderes “nascem assim” por terem certas características

Mas Chiaveneto diz que a liderança se faz com um CONJUNTO de habilidades pessoais e interpessoais. Cite-as

A

Habilidades pessoais
Lidar com:
- tensão do cotidiano (gestão do tempo, senso de urgência e delegação)
- resolução criativa de problemas (inovação)
- auto-atenção (valores prioridade, comportamento e autoavaliação frente a mudanças)

Habilidades interpessoais:
- Ganhar poder (influenciar e empoderar)
- Motivar (diagnosticar desempenho e recompensar)
- Administrar conflitos (identificar e resolver)
- Comunicar (aconselhar)

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8
Q

Como funciona a grade de liderança, de Blake e Mounton?

A

No eixo vertical está a relação com pessoas, e no horizontal a com a produção

clube de campo gestão de equipes

                       meio do caminho

gestão pobre autoridade submissão

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9
Q

O que dizem os estilos de liderança, de acordo com a:

Universidade de Iowa

A

Kurt Lewin divide em:

Orientada p/ tarefa
Autocrática
Diretiva

Liberal
Laissez-Faire

Orientada p/ pessoas
Participativa
Democrática

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10
Q

O que dizem as teorias comportamentais da:

Universidade de Michigan

A

Foca no empregado ou na produção

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11
Q

O que dizem as teorias comportamentais da:

Universidade de Ohio State

A

Estrutura de consideração (pessoas) ou de iniciação (tarefas, estrutura do trabalho)

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12
Q

Líder é diferente de gerente.

A

Sim, é bem aquela imagem de facebook, mas no caso gerente é chefe

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13
Q

Quais são os padrões de liderança, para onde é direcionada a força?

A

Força:

  • no líder
  • nos subordinados
  • na tarefa
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14
Q

Explique a teoria da contingência em liderança, de Fiedler

A

Ela diz que a abordagem do líder deve depender dos subordinados e da situação, avaliando-se:

  • a relação líder-membros
  • a estrutura da tarefa
  • o poder do líder

se tudo for mt bom ou mt ruim, deve-se focar na tarefa. Se for mediano, pode-se focar nas relações

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15
Q

O que diz a Teoria da Liderança em Passos Gradativos, de House (também chamada de Teoria do Caminho-Objetivo)?

A

O líder é responsável por motivar os subordinados.

Existem 4 tipos de liderança:

  • Apoiador (compreensivo): subordinados precisam de apoio emocional e compreensão do líder
  • persuasivo: quando os subordinados ainda precisam entender a importância das metas e da direção a ser seguida
  • Diretivo: quando as tarefas são pouco
    estruturadas e há demandas variadas de difícil previsão.
  • Participativo: colaboração dos subordinados nas decisões e planejamento
  • Realizador (orientado para a conquista): quando as metas são claras e todo mundo tá motivado
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16
Q

O que diz a teoria LMX (Leader-Member Exchange)?

A

Que o líder tem diferentes relações com cada um de seus subordinados.

Ele tem mais confiança em alguns (grupo interno) do que em outros (grupo externo), e isso impacta na produtividade.

Essa relação é dada em 3 etapas:

  • teste
  • desenvolvimento
  • estabilidade
17
Q

Qual a diferença entre liderança transformacional e carismática?

A

A transformacional é inspiradora e colaborativa. A carismática tem mais a ver com o carisma do líder.

18
Q

Na liderança liberal, o foco é mais nos subordinados do que no líder.