Liderazgo

Question 1

learn startup

Answer 1

metodologia para desarrollar negocios , diseñada para reducir riesgo y maximizar el impacto en entornos de alta incertidumbre, basado en un enfoque de experimentación

Question 2

se debe terner la metodologia learn startup terminada para validar el producto en el mercado

Answer 2

no, pues nos ayuda a mejorar el producto basado en las opiniones del publico meta

Question 3

emprendedor social

Answer 3

personas con soluciones innovadoras para los desafios sociales y ambiaentales

Question 4

emprendimiento social

Answer 4

uso de estrategias del mundo empresarial con el proposito de resolver problemas sociales y ambientales de manera sostenible , como objetivo principal priorizar el bienestar de las personas y el medio ambiente

Question 5

economia circular

Answer 5

modelo economico que busca minimazar el desperdicio y maximizar el uso de los recursos, cerrando los ciclos de vida de los productos y materiales

Question 6

caracteristicas de economia circular

Answer 6

durabilidad, reparación y reciclabilidad, uso de energias renobables, promocion de modelos de negoci como el alquiler o intercambio

Question 7

beneficios de economia circular

Answer 7

economico: reduccion de costos
ambientales; disminuye contaminación
social: trabajos

Question 8

cuantos tipos de fuentes existen

Answer 8

• la primaria: testimonios
• secundaria: libros
• terciarias: manuales

Question 9

identificacion del cliente objetivo

Answer 9

proceso de validacion de las hipotesis ideasles sobre quienes son los clientes y que problemas enfrentan (muy importante en learn startup)

Question 10

que es un buyer persona

Answer 10

representacion semificticia (lleva nombre con apellido) del cliente ideal basada en datos reales y suposiciones fundamentadas, ayuda a comprender en profundidad quien es el cliente necesidad

Question 11

customer journey map

Answer 11

representacion visual del recorrido que hace un cliente desde que se identifica una necesiss hasta que compra el producto o servicio

Question 12

partes de custumer journey map

Answer 12

1. descubrimiento
2. consideración
   3.Desición / compra
   4.retencion
   5.fidelización

Question 13

propuesta de valor

Answer 13

es una herramienta que define lo que diferencia a un negocio de su competencia y que caracteristicas agregan valor a los clientes

Question 14

factores a tomaer en cuenta para definir la propuesta de valor

Answer 14

• precio
  -valor unico del producto
• factor o convivenci para el cliente
• resultados para los clientes

Question 15

importancia de la propuesta de valor

Answer 15

podras diferenciarte de la competencia
te ayuda a definir tu estrategia de marketing
maximizarra el valor del cliente
imputara el crecimiento empresarial

Question 16

que no es un propuesta de valor

Answer 16

un incentivo
un eslogan
declaracion de posicionamiento

Question 17

heramientas para definir la propuesta de valor

Answer 17

mapa de valor
perfil de cliente

Question 18

que es mi segmento

Answer 18

un grupo de personas que comparten caracteristicas a las que quiero llegar

Question 19

objetivo de emprendimiento social

Answer 19

resuleve un problema de la comunidad con un emprendimiento

Question 20

que es el customer engagement

Answer 20

compromiso emocional y la conexion que un cliente siente hacia una marca

Question 21

clientes comprometidos

Answer 21

tienen una relación emocional y racional solida con una marca

Question 22

imagen corporativa

Answer 22

la persepcion que el público tiene sobre la sociedad

Question 23

que es el logotipo

Answer 23

simbolo creado o adoptado que representa visualmente los valores de la compañia (menos es más)

Question 24

isotipo

Answer 24

parte simbolica de la marca

Question 25

logotipo

Answer 25

identificacion de una marca por textom

Question 26

imagotipo

Answer 26

conbinacion de imagen y texto

Question 27

isologo

Answer 27

la imagen contiene las palabras (burger king)

Question 28

frase que identifica un producto o un servicio

Answer 28

lema o eslogan

Question 29

FIJACIÓN DE PRECIOS

Answer 29

Los factores clave para la determinación los precios son los siguientes:  Costos  Competencia  Segmento de mercado  Valor percibido

Question 30

emprendedores pueden si o no deducir gastos medicos

Answer 30

si se puede

Question 31

business model canva

Answer 31

Es una herramienta de gestión estratégica que sirve para organizar y definir el modelo de negocio de una empresa.

Question 32

para que sirve el bussiness model canva

Answer 32

Guiar al equipo: facilita explicar el modelo de negocio a todos los implicados. Identificar lo importante: ayuda a reconocer los elementos clave para poner en marcha la empresa. Generar nuevas ideas: impulsa el desarrollo de ideas de negocio y permite hacer ajustes al modelo. Analizar el negocio actual: permite evaluar el modelo de negocio existente y proponer mejoras o adaptaciones.

Question 33

elementos del modelo canvas

Answer 33

Segmentos de clientes: ¿A quién va dirigido tu producto o servicio? Propuesta de valor: ¿Qué problema resuelves o qué necesidad satisfaces para tus clientes? Canales: ¿Cómo haces llegar tu propuesta de valor a tus clientes? Relación con los clientes: ¿Cómo interactúas con tus clientes y construyes una relación con ellos? Fuentes de ingresos: ¿Cómo gana dinero tu negocio? Recursos clave: ¿Qué necesitas para que tu modelo de negocio funcione? Actividades clave: ¿Qué acciones debes realizar para que el negocio funcione? Socios clave: ¿Quiénes son tus aliados estratégicos? Estructura de costos: ¿Cuáles son los costos más importantes para operar tu modelo?

Question 34

Donde registro mi marca y logo

Answer 34

IMPI - instituto mexicano de la propiedad intelectual

Question 35

A quien se le solicita el permiso para operar un negocio como un costultorio

Answer 35

al municipio

Question 36

innovación

Answer 36

No se trata únicamente de inventar algo nuevo, sino de llevar esas ideas al mercado o a la práctica, de manera que produzcan un impacto tangible

Question 37

Tipos de innovación

Answer 37

innovación disruptiva innovación incremental innovación abierta innovación sociial innovacion sostenible

Question 38

tipos de innovacion segun el manual de oslo

Answer 38

innovación de producto innovación de proceso innovación organizacional innovación de marketing

Question 39

innovación modelo doblin

Answer 39

La innovación es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado, producto, de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativ

Question 40

innovacion configuración dublin

Answer 40

Modelo de ganancias: formas innovadoras de generar ingresos. Red: aprovechar recursos y alianzas externas. Estructura: organización de talentos y activos. Procesos: métodos únicos para realizar el trabajo.

Question 41

innovacion dublin oferta

Answer 41

Producto: características innovadoras del producto. Sistema de producto: cómo los productos trabajan juntos como sistema.