Martni Flashcards

1
Q

Fukuyama

A
  1. High trust en low trust society
  2. Uitgangspunt is vertrouwen
  3. Sleutel tot verschil HT & LT is het familisme
  4. Wantrouwen (LT) is in veel situaties aanmerkelijk duurder
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Martin

A
  1. Ethiek in de accountantsberoep (2 perspectieven)
  2. Drie momenten vna ethiek in de controle
  3. Ethische infrastructuur
  4. Voorbeelden (Communicaton, surveillance en sanctioning systeem)
  5. Organisatieklimaat
  6. Besluitvormingsproces
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Karssig

A
  1. Aanleiding
  2. Doelstelling
  3. Valkuilen
  4. Aanbevelingen
  5. Dialogische benadering
  6. ZUS
  7. Verantwoordingscultuur
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Jeurissen & Van de Ven

A
  1. Doelstellingen
  2. Ethiek
  3. Normen, waarden, deugden
  4. Gevolgen, beginselen en deugden ethiek
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Bedford

A
  1. Aanleiding artikel
  2. Doelstelling
  3. Configuraties
  4. Taxonomie van control configuraties
  5. Zes verschillende gebieden waarin beheersing plaatsvindt
  6. 5 Contextfactoren die de controls bepalen bij de organisatie
  7. 5 controlconfiguraties
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Laloux

A
  1. Geschieden van menselijk bewustzijn
  2. Doelstelling
  3. 5 paradigma’s
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Kaptein

A
  1. Aanleiding artikel
  2. Doelstelling
  3. 3 redenen waarom controlemaatregelen beperkt zijn
  4. Integriteitsklimaat
  5. Dimensies van integriteitsklimaat (HVUBZBS)
  6. Meten integriteitsklimaat
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly