revision 1ere Flashcards
(18 cards)
facteurs de contingence
variable propre à chaque organisation qui peuvent modifier le management. Il existe des facteurs internes et externes
mode de production
en continu, en série, à l ‘unité
Management stratégique
Décision de management prise au niveau hiérarchique le p^lus élevée et dont les décisions ont un impact important et à Lt sur le devenir de l’entreprise
management opérationnel
Mise en œuvre des actions relevant de la gestion courante
Finalité de l’entreprise
réaliser du profit, assurer sa pérennité, rémunérer les différents acteurs de façon équitable
finalité des organisation s publiques
la production de services publics et la gestion du domaine public (biens publics).
Missions et principes de
service public
continuité,
égalité et équité, adaptabilité, Primauté de l’intérêt général
différents types d’administration publique
Administrations centrales,
collectivités territoriales
finalité des associations
proposer des services non marchands
destinés à satisfaire leurs adhérents ou l’ensemble d’une
population
Types d’association
association loi 1901, syndicat,
ONG
ressources humaines des associations
bénévoles et salariés
ressources financières des associations
cotisations, subventions et dons
Objectifs stratégiques
dépendent à la fois des ressources de l’entreprise et de son environnement
Planification stratégique
Les décisions stratégiques sont déterminées à l’avance
stratégie émergente
les décisions stratégiques son prise sen réaction à l’environnement (s’oppose à la planification)
décisions stratégiques
prises par la direction générales sur des décisions stratégiques et engageant l’entreprise sur du long terme
décisions tactiques
décisions prises par les managers opérationnels avec une implication à moyen terme
décisions opérationnelles
décisions prises par le personnel d’encadrement ou les employés et concernant la gestion courante de l’entreprise
