Vorlesung 5

Question 1

Entwicklungsstufen der Integration angeben bzw. zeichnen

Answer 1

Seite 198 PDF

———————- Entwicklungsstufen ————->

Traditionelle Produktentwicklung (Produktentwicklung –> Arbeitsplanung)

Simultane Produktentwicklung ( Produktentwicklung < — > Arbeitsplanung)

Integrierte Gestaltung von Produkt und Prozess (Produktentwicklung + Arbeitsplanung)

Question 2

Integrierte Gestaltung von Produkt und Prozess Ziele + Anforderungen nennen

Answer 2

Ziele:

• Reduzierung time-to-market
• Wirtschaftlichkeit von Entwicklung und Produktion
• Beherrschung von Variantenvielfalt, Plattform- und Modulkonzepten auf Produkt- sowie Produktionseben
• Hohe Produktqualität
• Frühzeitige Personalqualifikation

Anforderungen:

• Organisation leitet sich aus Produktarchitektur ab
• Bildung kleiner, organisatorischer Einheiten
• Dezentrale Entscheidungskompetenz und Ergebnisverantwortung und die dadurch entsprechende Mitarbeiterqualifikation
• Nicht-hierarchische Koordinationsformen zwischen den Modulen

Question 3

Voraussetzungen für integrierte Produkt- unnd Prozessgestaltung

Answer 3

Seite 218 PDF

Organisation und Informationsmanagement (!!!!meistens gegeben!!!!):

• Organisation in Projekten
• die Effizienz der Projekt wird maßgeblich durch die Organisation beeinflusst
• Das integrierte Informationsmanagement (z.B. PLM) unterstützt das interne und externe Projektmanagement

!!! Integrierte Produktdefinition und Technologieplanung !!!:

• Identifikation richtiger Projektideen
• Zusammenführung von Kunden-/Marktbedürfnissen und technologischen Innovationen

–> Technologiemanagement als zentrales Element der integrierten Produkt- und Prozessgestaltung

Question 4

Mögliche Problemfelder beim Simultaneous Engineering (je 1 Beispiel + nennen)

Answer 4

Unternehmensinterne SE-Partner (mangelnde Kapazität, Verfolgung abteilungsspezifischer Interessen, mangelnde Erfahrung)

Maschinen-/Anlagenhersteller (Subjektivität & primäres Verkaufsinteresse, Mangelnde Kapazität, fehlende bzw. wechselnde Ansprechpartner)

Koordination, Informationsmanagement (Mangelnde Erfahrung im Projektmanagement, Unterschätzung der Bedeutung)

Technologie & Organisation (sinkende Produktqualität)