1- intr evl ecn Flashcards

1
Q

Comment le Canada se compare au niveau international par rapport aux dépenses ?

A

Il se situe au-dessus de la moyenne de l’OCDE (Organisation Coop du Développement Économique). Il a aussi des critères d’approbation très sévères (pays et provinces) et ne représente que 2% du marché mondial.

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2
Q

Pourquoi les résultats économiques ne sont pas transférables d’un pays à un autre et qu’est-ce qui est différent?

A

Le système économique de chaque pays est très différent. Il y a des différences notables dans: la dispensation des soins, la structure de coûts, la structure d’âge et d’incidence de la maladie, la disponibilité des alternatives, des équipes diagnostics et des médicaments génériques.

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3
Q

En quoi consiste l’évaluation économique des technologies de la santé au Canada (2) et sert à aboutir à quoi (2)?

A

Consiste à: évaluer les coûts & évaluer les effets des interventions, de programmes ou de politiques ayant une incidence sur la santé. Elle sert à optimiser l’allocation des ressources à un coût acceptable

Aboutit à: éclairer la prise de décisions et estimer l’efficience d’une intervention

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4
Q

Quels sont les acteurs qui effectuent une évaluation économique au Canada?

A
  1. Agences d’évaluation des technologies de la santé: ACMTS (Can) et INESSS (Qc)
  2. Fabricants de médicaments évaluateur principal
  3. Décideurs: Organismes de remboursement
  4. Chercheurs indépendants: Universités
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5
Q

Quels sont les acteurs à qui nous allons soumettre une évaluation économique au Canada?

A
  1. Preneurs de décisions: Organismes responsables d’émettre des recommandations sur le remboursement au Canada (ACMTS et INESSS), organismes responsables de la négociation du prix des médicaments, juridictions provinciales (certaines provinces acceptent de rembourser un médicament et d’autres non), assureurs privés
  2. Responsables de formulaires hospitaliers (pour inclure X,Y,Z médicaments, tests d’analyse, machines, etc)
  3. Professionnels de la santé
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6
Q

Pourquoi est-il difficile pour une compagnie pharmaceutique d’accéder au marché canadien?

A

Le Canada ne représente que 2-3% du marché mondial et les provinces ont différentes processus d’approbation, ce qui ralentit, complique et fait dépenser encore plus le processus

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7
Q

Approbation du médicament en 3 grandes étapes au Canada (inclure les acteurs)

A
  1. Santé Canada s’assure que le médicament est sécuritaire et efficace
  2. ACMTS/INESSS s’assurent que ça vaut la peine d’être remboursé par rapport aux tx existants = reconnaitre la valeur thérapeutique et économique
  3. Plans de régimes assurances médicaments fédéral, provincial et territorial prennent la décision de rembourser le médicament ou non (N.B: peuvent reconnaitre la valeur thérapeutique du médicament mais pas sa valeur économique: d’où la négociation du prix)
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8
Q

Quel est le mandat de l’APP?

A

C’est l’Alliance pancanadienne pharmaceutique qui mène des négociations nationales des prix avec les compagnies pharmaceutiques au nom de toutes les juridictions participantes

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9
Q

Comment se déroule la décision du prix d’un médicament du fédéral au provincial?

A

Le fédéral fixe un prix maximum en se fiant au prix à l’international puis chaque province décide ou non de l’inclure dans son portefolio

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10
Q

Quel est le mandat du Conseil d’examen du prix des médicaments brevetés (CEPMB) (double rôle)?

A

Réglementer sur les prix des médicaments brevetés en ayant comme double rôle de protéger les consommateurs en s’assurant que les prix ne sont pas excessifs et renseigner sur les tendances de prix

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11
Q

Quel est le mandat de l’ACMTS?

A

Fournir aux décideurs du système de santé canadien des preuves objectives leur permettant de prendre des décisions éclairées concernant l’usage optimal des technologies de la santé (médicaments sur ordonnance, tests diagnostiques et procédures, instruments médicaux & dentaires & chirurgicaux)

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12
Q

Quel est le mandat de l’INESSS?

A

Promouvoir l’excellence clinique et l’utilisation efficace des ressources dans le secteur de la SSS au Québec: évaluer les médicaments pour envisager de les rajouter à une ou les 2 listes provinciales (général et/ou établissement) et formuler des recommandations de remboursement détaillées à l’intention du ministre provincial de la SSS

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13
Q

Processus d’évaluation en 2 étapes de l’INESSS:

A
  1. évaluation de la valeur thérapeutique
  2. évaluation des autres critères prévus par la loi, surtout la valeur économique
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14
Q

Est-ce la même agence d’évaluation pour les produits oncologiques?

A

Non, la valeur thérapeutique est réalisée conjointement par le CEPO (Comité de l’évaluation des pratiques en oncologie) avec le CSEMI (Comité scientifique permanent de l’évaluation des médicaments aux fins d’inscription)

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15
Q

Pourquoi les assureurs privés ont eux aussi commencé à développer des procédures de remboursement quant à l’évaluation de la valeur thérapeutique et économique?

A

Comme les médicaments sont de plus en plus chers, ils ne peuvent pas se permettre de tout rembourser

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16
Q

L’évaluation économique compare les interventions sur quelle base? (2)

A

Coût & Résultats
Donc, elle n’évalue pas l’alternative la moins coûteuse, mais la plus efficiente

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17
Q

On ne peut pas substituer l’évaluation économique pour quel processus?

A

La prise de décision

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18
Q

Différence entre l’efficience, l’efficacité d’essai et l’efficacité d’utilisation

A

Efficience: l’avantage optimal est obtenu à partir des ressources disponibles
Efficacité d’essai (efficacy): intervention procure des avantages à une pop dans des conditions idéales
Efficacité d’utilisation (effectiveness): intervention procure des avantages à une pop dans des conditions réelle adaptée à la pratique courante → efficacité pratique
La différence entre efficiency,efficacy et effectiveness est que l’efficiency est obtenu en répondant au but tout en optimisant les ressources, alors que effectiveness valorise l’atteinte au but en produisant le meilleur résultat possible (ne pense pas à optimiser les ressources nécessairement, mais une bonne effectiveness mène vers une bonne efficiency). L’efficacy est tout simplement la capacité de produire un effet et effectiveness le fait en pratique réelle.

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19
Q

Qu’est-ce que la population cible et expliquer en exemple avec l’Herceptin et les patientes atteintes d’un cancer Her+

A

Population pour qui l’intervention à l’étude est destinée.
Pour l’Herceptin, on a remarqué que la population de femmes atteintes d’un cancer du sein avait une efficacité diminuée vs une sous-population de femmes ayant le cancer du sein Her+. L’Herceptin est donc efficace plus spécifiquement lorsque le cancer est positif au ER. La population cible serait plutôt ces femmes-là

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20
Q

Qu’est-ce qu’une perspective et nommer les types?

A

C’est un point de vue de l’évaluation économique qui détermine quels coûts et résultats seront considérés dans l’analyse
Types: société, système de soins, tiers payeurs, centre hospitalier, patient

21
Q

ACMTS fait l’analyse économique selon quelle perspective?

A

Système de soins

22
Q

INESSS fait l’analyse économique selon quelle perspective?

A

Société (perspective plus réaliste que l’ACMTS)

23
Q

Qu’est-ce qu’un traitement comparatif dans la pratique courante et dans la pratique minimale?

A

Pratique courante: selon les guidelines canadiens, les comparateurs sont les interventions d’usage courant, ceux dont la place pourrait changer et ceux qui peuvent émerger dans un avenir proche
Pratique minimale: le tx comparatif ne se situe pas nécessairement dans la même classe ou du même type d’intervention (ex: antidiabétique vs diète, bloqueur calcique vs diurétique dans HT)

24
Q

Qu’est-ce que l’horizon temporel?

A

Période durant laquelle les coûts et les résultats sont évalués

25
Q

Un horizon temporel doit être assez long pour pouvoir inclure quoi?

A

Toutes les différences cliniques et économiques entre les interventions

26
Q

Un horizon temporel pour toute la vie est recommandé pour quels types d’intervention? (2)

A

Maladies chroniques & intervention ayant un impact sur la survie

27
Q

Est-ce que le choix du temps a un impact sur l’horizon temporel? Justifier

A

Oui. Il peut impacter de façon considérable le ratio coûts/efficacité

28
Q

Qu’est-ce que l’incertitude et donner les types

A

Situation où la valeur vraie d’un paramètre est inconnue.
Il y a l’incertitude méthodologique, paramétrique et structurelle

29
Q

Qu’est-ce que l’incertitude méthodologique et comment est-elle évaluée?

A

Choix des données, hypothèses, structure du modèle.
Évaluée par analyse complémentaire

30
Q

Qu’est-ce que l’incertitude paramétrique et comment est-elle évaluée?

A

Valeur des paramètres de l’analyse correspond à la valeur vraie
Évaluée par analyse probabiliste

31
Q

Qu’est-ce que l’incertitude structurelle et comment est-elle évaluée?

A

Capacité du modèle à rendre compte avec justesse de tous les aspects pertinents de la maladie et les interventions
Évaluée par des analyses de scénario

32
Q

Comment la robustesse des résultats de l’analyse est principale est testée?

A

En effectuant des analyses de sensibilité

33
Q

Comment présente-t-on les résultats lors d’une analyse coût/conséquences?

A

De façon séparée, sans agrégation des données

34
Q

Quelle analyse est pharmacoéconomiquement complète?

A

Analyse coût/conséquences

35
Q

Que faut-il faire avant d’avoir recours à une analyse de minimisation de coûts?

A

Il faut faire une hypothèse

36
Q

Quel est l’objectif de l’analyse de minimisation de coûts?

A

Identifier l’option la moins coûteuse

37
Q

L’analyse de minimisation de coûts est réalisé dans quels contextes? (2)

A
  1. L’équivalence ou non-infériorité est démontrée dans un essai clinique
  2. L’ensemble des évidences au niveau de l’efficacité ne permet pas de conclure à la suspension d’une option par rapport à l’autre
38
Q

L’analyse coût/efficacité permet d’analyser différentes options en fonction de quelque chose de commun, qu’est ce quelque chose?

A

Une conséquence principale commune

39
Q

Qu’est-ce que l’analyse coût/efficacité?

A

Il compare un résultat principal commun exprimé en termes d’unités naturelles (années de survie, décès évités, cas détectés, etc.) et ce résultat est atteint à des degrés différents

40
Q

Le résultat de l’analyse coût/efficacité est présenté en quels termes?

A

En termes de ratio coût/efficacité incrémental

41
Q

Qu’est-ce que l’analyse coût/utilité?

A

Découle des analyses coût/efficacité mais utilisée lorsque la qualité de vie/morbidité est une composante importante

42
Q

On estime les résultats d’une analyse coût/utilité en quels termes?

A

QALY (quality adjusted life-years ou année de vie pondérée par la qualité)

43
Q

Qu’est-ce que l’analyse coût/avantages?

A

C’est une analyse où les résultats et les interventions sont mesurés en termes monétaires (ratio coût/coût). On donne une valeur monétaire à un bénéfice clinique.

44
Q

Quelles sont les difficultés lors d’une analyse coût/avantages pour estimer la valeur monétaire des conséquences? (2)

A

Approche du capital humain et méthode de la disposition à payer

45
Q

L’analyse coût/avantages est utilisée lorsque la conséquence est difficile à évaluer en quels termes? (2)

A

En termes d’efficacité ou de QALY

46
Q

Comment sont les décisions de rembourser les technologies médicales au Canada?

A

Décentralisées

47
Q

La majorité des décisions de remboursement sont prises pour les technologies médicales sont prises où?

A

Au niveau de l’hôpital. Le processus décisionnel est très informel, dépend des appels d’offre.

48
Q

Qu’est-ce qui aurait une forte influence à rembourser ou non la technologie médicale?

A

Les opinions d’experts