Lektion 3

Question 1

Vilken strategimodell används för att paketera sin marknadsplan?

Answer 1

Kotlers strategimodell

Question 2

Hur mäter man inre och yttre produktivitet?

Answer 2

Producerad output / inre output = produktivitet
(Ex. 1h föreläsning / 10h förberedelser = 0,1 produktivitet

NMI - Nöjd medarbetar index = inre produktivitet (kostnader canvasmodellen)
ATT GÖRA SAKERNA RÄTT
NKI - Nöjd kund index = yttre produktivitet (intäkter canvasmodellen)
GÖR RÄTT SAKER

Question 3

Vad är ”top of mind”?

Answer 3

Hur man mäter genomslagskraften av sitt varumärke. Det första varumärket man tänker på kopplat till produkt och värdegrund.

Question 4

Vilka faser ingår i Affärsidéns livscykel?

Bingolottokurvan

Answer 4

Sökfas - utvecklingsfas - tillväxtfas - stabiliseringsfas - revitaliseringsfas eller nedgångsfas.

Strax innan man når stabiliseringsfasen är det läge att utveckla sin affärsidé. Att utveckla strategier tar tid därför behöver man vara ute i god tid innan affärsidén eventuellt går mot nedgångsfas.

Question 5

Vision? Tre kärnfunktioner

Answer 5

Framtida önskat tillstånd för organisationen, Tänka nytt/stort och utanför givna ramar. Visionen är även viktig för intressenter och sponsorer.

Legitimera
Ambitionsnivå
Motivera och inspirera.

Question 6

Kärnvärde?

Answer 6

Värdegrunder, vad företaget står för och var det kommer ifrån. Abstrakta ideal.
Organisationens identitet.
Viktigt att de inte går att feltolkas.

Question 7

Mål?

Olika typer av mål.

Answer 7

VAD!

S M A R T A

Olika typer av mål:
Organisationens mål - organisationens medlemmars mål
Ursprungliga mål - nuvarande mål
Individuella mål - kollektiva mål
Komplementära mål - konkurrerande mål
Ekonomiska mål - icke ekonomiska mål
Kvalitativa mål - kvantitativa mål

Question 8

Vad innebär ordet Strategi?

Answer 8

HUR!

Hur vi kan utnyttja företagets resurser så optimalt som möjligt i syfte att nå våra mål.

Question 9

5 viktiga dimensioner för strategi?

Answer 9

Bengtson/Larsson

Vad? Innehåll 
Var? Kontext
Hur? Process
Vem? Strateg
När? Timeing

Question 10

Nämn och förklara 4 olika strategier?

Answer 10

Marknadspenetration - nuvarande produkter, nuvarande marknad, trygga marknadsandelar ”Skånemejerier”

Marknadsutveckling - nuvarande produkter på en ny marknad, expanderar tex utomlands med sin produkt ”Oatley”

Produktutveckling - nuvarande marknad, nya produkter, utvecklar produkter på befintlig marknad.

Diversifiering - nya produkter på ny marknad, företag i kris eller ett företag med stora muskler ”Ikea”