C10 - Partie 2 - Paradoxe action collective Flashcards
Qu’est-ce qu’une action collective ?
Mobilisation commune et concertée des membres d’un groupe en vue d’un objectif commun d’influence du pouvoir.
Qu’est-ce que le paradoxe de l’action collective ?
Contradiction inhérente : les individus n’ont pas intérêt à se mobiliser (quand bien même ils considèrent la mobilisation légitime et utile) ce qui rend l’action collective peu probable. On observe des comportements de passagers clandestins.
Quels sont les coûts à participer à une action collective ?
perte des salaires, image donnée à l’employeur, le temps/effort à s’informer et à mobiliser…
Quelles sont les raisons qui poussent à s’engager ?
- l’adhésion à certains objectifs (les objets de la mobilisation) tq la volonté d’une hausse de salaire, du retrait d’une loi ou/et d’un projet.
+ Les incitations sélectives, les rétributions symboliques et la structure des opportunités politiques
Que sont les incitations sélectives ?
Permettent de réduire les coûts de l’action et d’augmenter les avantages pour les membres actifs (et inversement pour les non membres).
Exemples : pression psychologique pour les non-membres, solidarité entre les membres (professionnel ou privé)
Que sont les rétributions symboliques ?
Elles renvoient à une satisfaction morale ou identitaire procurée par l’engagement politique, c’est une récompense individuelle non matériel
(exemples : sentiment de gratification, notoriété, fierté avec un développement de l’estime de soi, création de lien social)
Citez les 4 paramètres des structures des opportunités.
- Ouverture d’un système politique (démocratie ou tyrannie)
- Stabilité des alliances politiques
- Division ou non des élites et la considération des forces-relais
- Réalité des politiques publiques (projet de loi controversé par exemple)
Que sont les “structure des opportunités politiques” ?
Environnement politique qui facilite ou pas l’engagement politique.
