Cours 2 Flashcards
3 sources d’un projet
Imposé : public, imposé par le gouvernement
Extérieur : oeil du dragon
Structurée : planification stratégique
3 sources de projets internes et externes
Interne : vente, marketing, production
Externe : client, fournisseur, marché
Comment on choisit un bon projet
Avec des critères d’évaluations :
1.Financier (limité, car même si rentable, on peut refuser pour conserver image)
-Délai de récupération
-Valeur nette
2.Non-financier
-Liste de contrôle
-Évaluation avec critères pondérés
Mauvaise sélection de projet
Gouvernemental : pas enjeux d’argent, mais impact politique
Privé : mal investir, perte financière
Problèmes dans la sélection de projet
Manque synergie entre projets
Pas en lien avec stratégie de l’entreprise
Capacité organisationnelle
Faible qualité
Compromis dans la gestion de projet
Triangle avec au centre la qualité
3 pointes : contenu, coût et délai
Priorité dans un projet (matrice)
Optimisation
Acceptation
Contraintes
Définition programme de projets
Projets liés qui obtient des avantages pas possible si projet individuel
Définition portefeuille de projets
Ensemble de projet et autres pour atteindre objectif