Cours 3 Flashcards
Définition cadre logique
Vision systématique de l’environnement d’un projet
Description-IOV-Moyen de vérification-Risque
But-Objectif-Extrant-Activité-Intrant (ressource)
3 types d’études + explication
Préfaisabilité : non-détaillé, secondaire et interne
Faisabilité : détaillée, primaire et secondaire, interne et externe
rentable? réalisable? finançable?
Opportunité : potentiel
Limites de l’analyse
Avantage direct et indirecte ne sont pas dans l’analyse, mais devraient être prient en compte
6 étude de faisabilité
Marché : concurrence, prix
Rh : recrutement, équipe
Environnement et Social : enjeux, limits
Technique : production, équipement
Financière : argent, rentable
Effets des études sur les parties prenantes
Promoteurs aiment mieux payer amende, donc inclure dans le prix
Résidents à proximité
Conclusion des études
Abandonner le projet
Réviser
Poursuivre avec d’autres études ou non
Définition risque
PMI : événement incertain qui affecte + ou - un projet
Gestion de projet : possibilité événement non-souhaité affecte -
Le risque augmente avec
Délais
Durée
Technologie
Expérience de l’équipe
5 étapes de gestion de crise
1-identifier
2-évaluer
3-stratégie
4-suivi et contrôle
5-gestion proactive
4 types de risques
Financiers
Organisationnelle
Autres
Techniques
Avec quoi on identifie et évalue les risques
Matrice des gravités des risques
Matrice de réponses aux risques
4 stratégies de réponses
Atténuer
Assumer : faible
Éviter : fort
Transférer
