Cours 3 Flashcards

1
Q

9 possibilités de ne pas s’entendre…

A
  • Ce que je pense
  • Ce que je veux dire
  • Ce que je crois dire
  • ce que je dis
  • Ce que vous voulez entendre
  • Ce que Ce que vous entendez
  • Ce que vous croyez comprendre
  • Ce que vous voulez comprendre
    et
  • ce que vous comprenez!
    (Un jeu de position… de filtres perceptuels!)
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2
Q

Communication interprofessionnelle…

A
  • caractère circulaire de la communication
  • mise en commun d’info mais aussi de significations, créées conjointement par les personnes impliquées
  • ## Arriver à une vision commune, Objectif commun
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3
Q

4 styles de communication Interprofessionnelle

A
  • Analytique (réflexion/tâche)- comment
  • Aimable (relation/réflexion)- qui
  • Directif (tâche/action)- quoi
  • Expressif (relation/action)- pourquoi
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4
Q

Quelques comportements suscitant un climat défensif…

A
  • l’évaluation: jugement
  • Contrôle pointilleux: insister sur des détails…
  • Stratégie: ruses pour manipuler
  • Neutralité: attitude d’ignorer, ne pas considérer
  • Supériorité
  • Dogmatisme: détenir la vérité…
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5
Q

Atténuer les réactions défensives…

A
  • Être conscient, présent à l’autre mais aussi à SOI, afin de ne pas réagir à la défensive de l’autre, de manière défensive…
  • nommer ce qui se passe, ce qu’on voit, ressent, pour désamorcer
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6
Q

4 règles de l’affirmation respectueuse…

A

1) Description du problème
2) Expression des sentiments
3) Expression des attentes
4) Énoncé des conséquences

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7
Q

ISBAR- Communication Interprofessionnelle

A

1) IDENTIFICATION: nom, profession, servie, disponibilités, id du lien avec client
2) SITUATION: But de ma communication, ce que je veux savoir, mes attentes
3) BACKGROUND/Contexte/historique: mise en contexte, éléments particuliers propres à notre échange
4) ACESSEMENT/évaluation: mon évaluation et mes impressions de la situation, enjeux, risques, impacts pour usager et proches & pour l’organisation.
5) RECOMMANDATION: ce que je suggère et/ou demande, valider qui fait quoi, quand, avec qui?

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8
Q

Qu’est-ce qu’une communication a structure de PRESSION?

A

L’acteur demande (impose?) son plan: l’interlocuteur (l’autre) risque de démontrer de la résistance.

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9
Q

Qu’est-ce qu’une structure de SERVICE?

A

L’interlocuteur demande (voire exige?) des services… Difficulté anticipée: passivité, dépendance face à l’intervenant, désengagement.

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10
Q

Qu’est-ce qu’une structure de COOPÉRATION?

A

Un but commun est déterminé: Acteur et interlocuteur se reconnaissent mutuellement des compétences et le pouvoir/influence est partagé.

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