Exam Flashcards

1
Q

2 éléments imp du gr

A

contenu

processus

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2
Q

Relation d’aide:

A
confrontation
reformulation
silence
reflet
implication
interprétation
focalisation (répétition, q ouverte, adverbe, non-verbal)
q fermée
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3
Q

Étapes de Cole

A
Intro
activité
partage
processus
généralisation
application
résumé
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4
Q

protocole de gr

A
titre du gr
auteurs
modèle théorique
but
objectifs
membres
limitations/adaptations
critères
méthodes
temps et lieu
matériel et coûts
références
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5
Q

habiletés à développer (meneur)

A
  • transpirer et inspirer la confiance
  • encourager enthousiasme
  • encourager interactions
  • mettre limites et les respecter (temps et attitudes)
  • assumer autorité
  • gérer comp inappropriés
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6
Q

fcts (meneur)

A

-aider à atteindre obj

maintenir intégrité gr

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7
Q

styles leadership + evans, house

A
autoritaire
démocratique
laisser faire 
evans, house:
directif
soutien
participatif
orienté vers la réalisation des objs (centré sur la tâche)
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8
Q

Leadership en ergo

A
  • axé sur démocratie
  • centré sur client
    .
  • facilitateur
  • directif
  • conseiller
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9
Q

facteurs ou types de comp “transformationnels”

A
  • influence idéalisée
  • motivation stimulante
  • stimulation intellectuelle
  • appréciation individualisée
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10
Q

leadership

A

efficacité et autonomie

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11
Q

autonomie d’un leader=

A

compétence+ motivation

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12
Q

Avantages coanimation

A
  • support mutuel
  • aug objectivité
  • savoir collectif
  • différents rôles
  • modèles les uns pour les autres
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13
Q

inconvénients coanimation

A
  • séparation
  • compétition
  • contribution inégale
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14
Q

évolution de la relation de coanimation

A

création
développement
stabilisation
énergie/mise à jour

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15
Q

éléments clés de résolution de conflits

A
  • au moins 2 parties
  • menace ou lutte existe, réelle ou soupçonnée
  • présence d’interaction ou interférence
  • présence d’émotions
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16
Q

étapes de résolution de conflits

A
émergence de tensions
conflit
recherche d'appui
confrontation
ajustements
17
Q

facteurs thérapeutiques de Yalom

A
  • instauration de l’espoir
  • universalité
  • guidance
  • altruisme
  • reconstitution des rôles familiaux
  • apprentissage de méthodes de socialisation
  • identification
  • apprentissage interpersonnel (intrant et extrant)
  • catharsis
  • compréhension de soi
  • facteurs existentiels
  • cohésion
18
Q

théories de développement de groupe

A
tuckman
bion
schutz
yalom
gersick 
poole
19
Q

théorie de développement de groupe, tuckman

A
5 phases
constitution
tension
normalisation
production
dissociation
20
Q

théorie de développement de groupe, bion

A

3 hypothèses
dépendance
attaque-fuite
couplage

21
Q

théories de développement de groupe, schutz

A

3 besoins interpersonnels
inclusion
contrôle
affection

22
Q

théories de développement de groupe, Yalom

A

orientation
conflit
cohésion/maturité

23
Q

types de rôles ds un gr

A

group task roles et group building and maintenance roles

24
Q

group task roles

A
  • initiateur-contributeur
  • rechercheur d’info
  • rechercheur d’opinion
  • donneur d’info
  • donneur d’opinion
  • élaborateur
  • coordinateur
  • orienteur
  • évaluateur-critiqueur
  • énergiseur
  • technicien de procédure
  • enregistreur
25
Q

group building and maintenance roles

A
  • encourageur
  • harmonizer
  • compromiser
  • gatekeeper/expediter
  • standard setter
  • group observer/commentateur
  • follower