Gestão de projetos Flashcards

1
Q

Esforço temporário
Possui um início e fim bem determinados, empreendido para se alcançar um objetivo exclusivo, um resultado específico, que o torna único.
É a definição de?

A

Projeto

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2
Q

Estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, metodologias, ferramentas e técnicas.
Se concentra em padronizar e melhorar os processos relacionados à gestão de projetos.
Tem a responsabilidade de desenvolver e disseminar práticas metodológicas.
Centro de conhecimento e experiência em gerenciamento de projetos, ajudando a garantir que os projetos sejam conduzidos de maneira eficaz e eficiente.

É o chamado?

A

Escritório de gerenciamento de projetos - EGP

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3
Q

Grupo de projetos, programas subsidiários e atividades de programa relacionados (contínuos e repetitivos).

Gerenciados de modo coordenado visando a obtenção de benefícios que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.

A qual tipo de gerenciamento de projetos essa classificação se refere?

A

Programa

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4
Q

Projetos, programas, portfólios subsidiários e operações gerenciadas em grupo para alcançar objetivos estratégicos.
Os programas ou projetos podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.
Pode compreender diversos programas dentro da empresa

São características do gerenciamento de projetos denominado como?

A

Portfólio

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5
Q

Uma área de gerenciamento preocupada com a produção contínua de mercadorias e/ou serviços.
Preocupa-se com o gerenciamento dos processos que transformam entradas em saídas
Contínuos e repetitivos

É o tipo de gerenciamento de projetos cujo o nome é?

A

Operações

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6
Q

Objetivos claros
Múltiplos interessados
Recursos limitados
Responsabilidade pública

São características de qual tipo de gestão de projetos?

A

Gestão de projetos na administração pública

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7
Q

Burocracia
Mudanças políticas
Pressão de prazos
Restrições orçamentárias
Participação pública
Interesses conflitantes

São limitações relacionadas a qual tipo de gestão de projetos?

A

Gestão de projetos na administração pública

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8
Q

De acordo com o PMBOK, as 4 fases do ciclo de vida de um projeto são conhecidas como?

A
  1. Início
  2. Organização e preparação
  3. Execução
  4. Encerramento
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9
Q

Como são os níveis de custo e de mobilização de recursos durante o ciclo de vida de um projeto?

A

Baixos no início
Aumentam à medida que o trabalho é executado
Caem rapidamente ao término

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10
Q

Como são os riscos durante o ciclo de vida de um projeto?

A

Maiores no início do projeto
Diminuem ao longo do ciclo de vida do projeto.

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11
Q

Como são os custos de mudanças e correções durante o ciclo de vida de um projeto?

A

Aumenta significativamente à medida que o projeto se aproxima do término.

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12
Q

Como é a capacidade de influenciar durante o ciclo de vida de um projeto?

A

Mais alta no início do projeto
Diminui à medida que o projeto progride para o seu término.

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13
Q

Onde o escopo, prazo e custo do projeto são determinados nas fases iniciais do ciclo de vida.
São características de qual ciclo de vida do projeto?

a) preditivo/cascata
b) interativo
c) incremental
d) adaptativo/ágil
e) híbrido

A

Preditivo/cascata

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14
Q

Escopo determinado no início, prazo e custos ajustados conforme entendimento do produto.
Desenvolvimento por meio de interações repetidas.
Incrementos adicionam funcionalidade.
Produto melhor compreendido ao longo do ciclo.

São características de qual ciclo de vida do projeto?

a) preditivo/cascata
b) interativo
c) incremental
d) adaptativo/ágil
e) híbrido

A

Interativo

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15
Q

Entrega em iterações sucessivas, adicionando funcionalidade.
Completo após a interação final.
Funcionalidade acumulada progressivamente.
Ênfase na entrega de capacidade.

São características de qual ciclo de vida do projeto?

a) preditivo/cascata
b) interativo
c) incremental
d) adaptativo/ágil
e) híbrido

A

Incremental

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16
Q

Ágil, iterativo ou incremental.

Escopo detalhado definido antes de cada interação
Onde o escopo do projeto geralmente é determinado no início do ciclo de vida do projeto, mas as estimativas de prazo e custos são normalmente modificadas à medida que a equipe do projeto compreende melhor o produto.

São características de qual ciclo de vida do projeto?

a) preditivo/cascata
b) interativo
c) incremental
d) adaptativo/ágil
e) híbrido

A

Adaptativo/ágil

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17
Q

Combinação de um ciclo de vida adaptativo e um preditivo.
São características de qual ciclo de vida do projeto?

a) preditivo/cascata
b) interativo
c) incremental
d) adaptativo/ágil
e) híbrido

A

Híbrido

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18
Q

Tira o foco da documentação e planejamento e passa a se preocupar em manter uma comunicação constante da equipe com clientes e gestores, sempre com o foco na entrega do produto esperado.
São características de qual tipo de gestão de projetos?

A

Gestão ágil

19
Q

É uma metodologia de definição de objetivos e resultados chave que ajuda as equipes a definirem e rastrearem objetivos mensuráveis.
É qual tipo de ferramenta ágil?

A

Modelo OKR

20
Q

Agrupamento lógico de processos para atingir os objetivos específicos do projeto. São independentes das fases do projeto

Iniciação
Planejamento
Execução
Monitoramento e controle
Encerramento

São os chamados?

A

Grupos de processo
Um grupo pode conter fases distintas do projeto

21
Q

Processos e atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades.

A qual área do conhecimento a definição se refere?

A

Gerenciamento da integração

22
Q

Processos necessários para assegurar que o projeto contemple todo o trabalho necessário

É a área do conhecimento de projeto chamada de?

A

Gerenciamento do escopo

23
Q

Processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.
É a característica da área de conhecimento do projeto denominada como?

A

Gerenciamento do cronograma

24
Q

Processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos.

É a área do conhecimento de projeto chamada de?

A

Gerenciamento dos custos do projeto

25
Q

Processos para incorporação da política de qualidade da organização.
São características de qual área do conhecimento de projetos?

A

Gerenciamento da qualidade do projeto

26
Q

Processos para identificar, adquirir e gerenciar os recursos necessários para a conclusão bem-sucedida do projeto.

Definição da área do conhecimento de projetos conhecida como?

A

Gerenciamento dos recursos do projeto

27
Q

Processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam organizadas de maneira oportuna e apropriada.

Definição da área do conhecimento de projetos conhecida como?

A

Gerenciamento das comunicações do projeto

28
Q

Processos de condução de planejamento, identificação e análise de gerenciamento de risco, planejamento de resposta, implementação de resposta e monitoramento de risco em um projeto

É a área do conhecimento de projeto chamada de?

A

Gerenciamento dos riscos do projeto

29
Q

Processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.

É a característica da área de conhecimento do projeto denominada como?

A

Gerenciamento das aquisições do projeto

30
Q

Processos exigidos para identificar as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto.

Determinação de qual área do conhecimento de projetos?

A

Gerenciamento das partes interessadas do projeto

31
Q

Documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade necessária para aplicar recursos organizacionais às atividades do projeto.

É o chamado?

A

Termo de abertura

32
Q

Decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto.
Representação visual que organiza e estrutura as atividades em pacotes de trabalho menores, chamados de componentes da EAP.
Produtos, serviços ou resultados verificáveis devem ser usados como componentes da EAP. Isso significa que a EAP deve refletir as entregas e resultados tangíveis que serão gerados pelo projeto, possibilitando uma estrutura clara e organizada do trabalho a ser realizado.

Qual é a técnica de gerenciamento de projetos que possui essas características?

A

Estrtura analítica do projeto - EAP

33
Q

É utilizado para auxiliar o gestor na programação de projetos.
Cronograma de atividades a serem realizadas no projeto.
É uma ferramenta que ilustra as atividades de um projeto em uma escala de tempo.
Gráfico de barras com informações do cronograma
Qual é a técnica de gerenciamento de projetos que possui essas características?

A

Gráfico de Grantt

34
Q

Técnica de estimativa de duração ou custo de uma atividade ou de um projeto que usa dados históricos de uma atividade ou projeto semelhante.

Qual é a técnica de gerenciamento de projetos que possui essas características?

A

Estimativa análoga

35
Q

Técnica de estimativa em que um algoritmo é usado para calcular o custo ou a duração com base em dados históricos e parâmetros do projeto.

Qual é a técnica de gerenciamento de projetos que possui essas características?

A

Estimativa paramétrica

36
Q

Método de estimativa da duração ou custo do projeto pela agregação das estimativas dos componentes de nível mais baixo da estrutura analítica do projeto (EAP).

Qual é a técnica de gerenciamento de projetos que possui essas características?

A

Estimativa bottom-up

37
Q

Técnica de estimativa que aplica uma média ponderada de estimativas otimista, pessimista e mais provável.

Qual é a técnica de gerenciamento de projetos que possui essas características?

A

Técnica de revisão e avaliação de programa ou estimativa de 3 pontos - PERT

38
Q

Método usado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo de cronograma.
Determina a menor duração possível do projeto.

Qual é a técnica de gerenciamento de projetos que possui essas características?

A

Método do caminho crítico - CPM

39
Q

Utilizado para o planejamento participativos de projetos.
O Método é composto por duas etapas:
Análise e planejamento.

Qual é a técnica de gerenciamento de projetos que possui essas características?

A

Método ZOPP (Método de Planejamento de Projetos Orientado por Objetivos)

40
Q

O processo que tem como objetivo formalizar a aceitação das entregas realizadas do projeto.
Nesse processo, é realizado o processo de revisar todas as entregas e resultados produzidos pelo projeto para garantir que atendam aos critérios de aceitação previamente estabelecidos.

É conhecido como processo de?

A

Verficar o escopo

41
Q

É o orçamento autorizado designado ao trabalho agendado.
Qual é o tipo de valor descrito?

A

Valor planejado - VP

42
Q

É o orçamento associado ao trabalho autorizado que foi concluído.
Qual é o tipo de valor descrito?

A

Valor agredo - VA

43
Q

Palavras o escopo,o prazo e o custo do projeto são
determinados nas fases iniciais do ciclo de vida do
projeto.
Planos detalhados com base em requisitos e restrições conhecidas podem reduzir riscos e custos.
Abordagem mais estável, rígida, onde as mudanças
são complexas,há ênfase na previsibilidade e o produto é entregue inteiro ao final do projeto

São características de qual tipo de ciclo de vida do projeto?

A

Ciclo de vida preditivo

44
Q

O escopo detalhado do projeto é definido e aprovado
antes do início de uma iteração (ou seja,antes do início de uma fase do projeto).
Tem por objetivo facilitar a mudança e exige um contínuo e alto grau de envolvimento das partes interessadas.
Abordagem mais flexível, com escopo variável, onde as mudanças são mais simples e ocorrem entregas constantes de incrementos ao produto.

São características de qual tipo de ciclo de vida do projeto?

A

Ciclo de Vida Adaptativo