Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Marketing - Besondere Anwendungsgebiete > Internationales Marketing > Flashcards

Internationales Marketing Flashcards

1
Q

Internationales Marketing

A

Ist die Ausrichtung aller Unternehmensaktivitäten auf die länderübergreifende Befriedigung von KundenBedürfnissen durch systematische Auswahl und Bearbeitung der Auslandsmärkte

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

internationales Marketing Rahmenbedingungen

A

Politischrechtliche
sozio-kulturelle
technische
geographische

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Politischrechtliche Rahmenbedingungen

A

Beschreiben politische Lage und insbesondere politische Stabilität sowie jeweils herrschendes Rechtssystem eines Landes

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Quantitative und qualitative Bewertungskriterien für LänderSituation

A 
Politische Konflikte 
Souveränitätsbestrebungen 
Rolle des Militärs 
politische Interventionen 
WirtschaftSystem und WirtschaftsOrdnung 
Tarifäre und nicht tarifäre Handelshemmnisse
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Konvergenztheorie

A

Kulturen gleichen sich zunehmend an

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Divergenztheorie

A

Auseinanderstreben der Kulturen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Fünf Kulturdimensionen

A 
Machtdistanz
 Individualismus versus Kollektivismus 
Maskulinität versus Feminität
Unsicherheitsvermeidung 
langfristige versus kurzfristiger Orientierung
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Kaufkraft

A

Verfügbares Einkommen ohne Steuern und Sozialabgaben inklusive TransfairLeistungen

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Klima

A

Klimatische Bedingungen beeinflussen Nachfrage nach bestimmten Produkten und auch deren Funktionsfähigkeit

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Geographische Rahmenbedingungen

A

Klima
Topographie
RessourcenAusstattung
Infrastruktur

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Strategische Ebene bei der Formulierung von Unternehmenszielen

A

Unternehmensstrategie
Geschäftsfeldstrategie
Strategische Geschäftseinheiten

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Perspektiven zur Eingrenzung einzelner Branchen

A

Horizontal
vertikal
geographisch

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Horizontale Perspektive

A

technisch definierter Produktmarkt bildet Eigenständige Branche, in der die gleichen Kundenbedürfnisse erfüllt werden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Unternehmensstrategie

A

Geschäftsfelder in dem ein Unternehmen tätig werden möchte werden festgelegt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Geschäftsfeldstrategien

A

wettbewerbsorientierten Leistungsprogramme einzelner Geschäftsfelder bzw. Geschäftseinheiten werden festgelegt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Strategische Geschäftseinheiten

A

= möglichst homogene Produkt–Markt–Kombinationen, für die weitgehend eigenständige Ziel- und Strategiekonzepte entwickelt werden

17
Q

Vertikal Perspektive

A

Entlang der Wertschöpfungskette ist festzulegen, wie viele Stufen vertikal verbunden sind

18
Q

Geographische Perspektive

A

Wie stark sind räumlich getrennte Märkte miteinander verbunden - über Lokale, regionale und nationale Grenzen hinweg?

19
Q

Beschaffungsorientierte Motive

A

Umfassen Zugang zu knappen Ressourcen

20
Q

Absatzorientierte Motive

A

Zugang zu neuen Märkten – viele Unternehmen bauen vor Ort Vertriebs – und Produktniederlassungen auf, um mehr an Nachfrageermarkt zu rücken

21
Q

Effizienzorientierte Motive

A

Auf Realisierung von Skaleneffekten zurückzuführen
Unternehmen hoffen durch Optimierung gesamter Wertschöpfungskette über alle in Ländermärkte hinweg Einsparungen zu erlangen

22
Q

Systematisierung von Internationalisierungszielen durch Motive

A

Beschaffungsorientierte Motive
Absatzorientierte Motive
Effizienzorientierte Motive
strategische Motive

23
Q

Grundorientierung des internationalen Marketing

A

Globale Orientierung
glokale Orientierung
Stammland – Orientierung
Multinationale Orientierung

24
Q

Stammland-Orientierung

A

Im HeimatMarkt bewährte MarketingKonzepte werden auf Auslandsoperationen übertragen, ohne Anpassungen

25
Q

Globale Orientierung

A

Bewusste Ausrichtung eines einheitlichen Marketingkonzepts auf Weltmarkt

26
Q

Multinationale Orientierung

A

Internationales Marketing wird auf spezifische Gegebenheiten einzelner Ländermärkte ausgerichtet

27
Q

Glokale Orientierung

A

Verknüpfung von Globalisierung – und Lokalisierungsvorteilen für Marketing Konzept

28
Q

Alternativen zum Timing des internationalen MarktEintritts

A

Unternehmen expandiert schrittweise in neuen LänderMärkte (Wasserfallstrategie )
international expandierendes Unternehmens tritt gleichzeitig in angestrebte Ländermärkte ein (Sprinklerstrategie )

29
Q

Internationale Marktsegmentierung - Vorgensweisen

A

Ländermärkte werden zu Segmenten zusammengefasst
Kundengruppen werden länderübergreifend zu internationalen Marktsegmenten zusammen gefasst
Für Ländermärkte werden eigenständige Marktsegmente identifiziert

30
Q

Besonderheiten der internationalen Marktforschung

A

Zusätzliche Parameter
neues Umfeld
breite Definition des Wettbewerbs
ungünstige Marktforschungsinfrastruktur
Unzuverlässigkeit der sekundärstatistischen Daten
hoher zeitlicher und finanzieller Aufwand der PrimärForschung

31
Q

Möglichkeiten Für Organisation internationaler Marktforschungsprojekte

A

Zentrale internationale MarktForschung
Unternehmensinterne Delegation
koordinierte internationale Marktforschung

32
Q

Internationale Produktpolitik

A

Zentrales Entscheidungsfeld des internationalen MarketingMix – umfasst sämtliche Entscheidungen, die mit Gestaltung des Leitungsprogramms bzw. das Leistungsangebots der Unternehmen im Zusammenhang stehen

33
Q

Kern der internationalen Produktpolitik

A

Möglichst hohen grenzüberschreitende Standardisierung des Leistungsangebotes erzielen

34
Q

Handlunsalternativen für LeitungsprogrammPlanung

A

Übertragung der bisherigen Sortimente auf Auslandsmärkte
Sortimentskürzung
Sortimentserweiterung

35
Q

Internationale Preispolitik

A

Beschäftigt sich mit Festlegung der geltlichen Gegenleistungen für angebotene Leistung auf ausländischen Märkten

36
Q

Preisstrategien

A 
Standardisierungsstrategy (einheitliche Preise in allen Ländern) 
duale Preistrategie (Differenzierung zwischen Preis auf heimischen Markt und Exportpreis) DifferenzierungStrategy (explizit einzelne Preise für bestimmte Länder)
Preiskorridorstrategie ( Preise werden in einigen Ländern angehoben während sie anderen gesenkt werden)

Marketing - Besondere Anwendungsgebiete (4 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions