Kapitel 4

Question 1

Wettbewerbsmodell des Arbeitsmarktes

Answer 1

Jede Firm stell Arbeitnehmer ein, bis folgende Bedingung erfüllt ist: Wertgrenzprodukt (WGP) = Marktlohn

Question 2

Humankapital Unterscheidung

Answer 2

• Allgemeines Humankapital
• Spezifisches Humankapital

Question 3

Folgen eines langfristigen Arbeitsvertrages

Answer 3

• größere Investitionen in firmenspezifisches Humankapital
• größere Mitarbeitermotivation
• besseres Matching von Stelle und Mitarbeitern im Laufe der Zeit

-> gesamtes zukünftiger Verdienst wird in Betracht gezogen

Question 4

Optimaler Mix von Vergütung und Nebenleistungen

Answer 4

• Maximierung des Unternehmensberaters bei Reservationswert mit geringsten Kosten
• Indifferenzkurve tangiert Isokostengerade

Question 5

Bei vollständigem Wettbewerb auf dem Arbeitsmarkt ..

Answer 5

erhält der Arbeitnehmer einen Lohn in Höhe seines Wertgrenzprodukts

Question 6

Für wenig bevorzugte Jobs werden ..

Answer 6

Ausgleichszahlungen angeboten (kompensierende Lohndifferentiale)

Question 7

Funktionen von Turnierern

Answer 7

1. Anreizfunktion
2. Selektionsfunktion

Vorteile:
- Geringe Messkosten
- Anreizsetzung
- Selbstbindung

Nachteile:
- Sabotage
- “Peter-Prinzip”
- Rat race (“Burnout”)

Question 8

Job rotation

Answer 8

Common explanations:
- Employee learning
- Employer learning
- Employee motivation
Instrument to rotate bad performers out of the department

Question 9

Job Rotation: Zusammenfassung

Answer 9

• Low performer rotieren häufiger als high performer
• Positiver Effekt von Job Rotation schon nach zwei Jahren
  -> Performance Effekt ist nur signifikant für high performer
  -> Performance Effekt ist höher bei high Performern innerhalb eines Moduls
  -> Rotation kann negativ sein für los performer