Kapitel 4 Flashcards
4 Aufgaben und 2 ziele der Visualisierung nennen
Aufgaben:
- dient Beschreibung, Kontrolle Steuerung von Maßnahmen
- verlangt bildliche Darstellung von Daten/Information
- erfordert hohe Aktualität
- verlangt einfache leicht verständliche Darstellung
Ziele:
- größere Transparenz über interne Leistungen und prozesse
- Stärkere Motivation zur Zielerreichung und Verbesserung
TPM definieren
innovatives und betriebsweit greifendes Managementkonzept, das über die systematische und kontinuierliche Verbesserung der Wirksamkeit der Produktionsanlagen, die Maximierung von Produktivität, Qualität, Wirtschaftlichkeit und Arbeitssicherheit anstrebt.
5 Säulen der TPM
- Beseitigung Schwerpunktproblemen
- Autonome Instandhaltung
- Geplantes Instandhaltungsprogramm
- Schulung und Traning
- Instandhaltungs-Prävention
5 Verlustquellen der Anlageneffektivität nennen
-Verlust durch Anlagenausfälle
-Rüst- und Einrichtverluste
-Verlust durch Leerlauf und Kurzstillstände
-Verlust durch Anlaufschwierigkeiten
Verlust durch Taktgeschwindigkeit
4 Arten von Standards
Regel, Norm, Richtlinie, Vorschrift
Gesichtspunkte die bei Standardisierung von Abläufen zu beachten sind
- Vereinbarte Regelungen müssen unter allen Umständen eingehalten werden
- besseres Störungsmanagement –> bei jeder Abweichung vom Standard handeln
- einaml gesetzter Standard nicht endgültig, können revidiert werden
- Standardisieren bedeutet Verbesserung der Arbeitsabläufe
6S 6 Teilschritte
- Benötigte von nicht benötigten trennen und entsorgen nicht benötigter
- benötigte Teile auf definierte Plätze stellen, sodass guter Zugriff
- Gründliche Reinigung
- Den durch ersten 3 geschaffenen Zustand erhalten
- Arbeit in richtiger Art und Weise durchführen
- Das Erlernte verinnerlichen
6 Ziele TPM nennen
Produktivität, Qualität, Kosten, Lieferung, Sicherheit/Umwelt, Arbeitsmotivation
