Liderança Flashcards

1
Q

Baseia-se numa pessoa (influenciador) que tenha a capacidade de recompensar outra (influenciado) pelo cumprimento de ordens ou pela realização de outras exigências
Gera obediência
Poder formal

São caracteriticas de qual tipo de poder?

A

Poder de recompensa

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2
Q

É o lado negativo do poder de recompensa, onde a punição pode ir desde pequenos privilégios até a perda do emprego
Gera obediência
Poder formal

São caracteriticas de qual tipo de poder?

A

Poder coerctivo

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3
Q

Decorrente da posição hierárquica detida, da posse da autoridade formal
Gera internalização
Poder formal

São caracteriticas de qual tipo de poder?

A

Poder legítimo

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4
Q

Influência exercida como resultado de habilidade especial ou conhecimento
Gera internalização
Poder pessoal

São caracteriticas de qual tipo de poder?

A

Poder de competência, especialização ou perito

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5
Q

Poder que se refere à identificação do indivíduo com outro, seja por motivos pessoais ou recursos desejáveis
Gera identificação
Poder pessoal

São caracteriticas de qual tipo de poder?

A

Poder de referência

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6
Q

O líder apresenta características marcantes de personalidade por meio das quais pode influenciar o comportamento das demais pessoas
O que o líder É
A Teoria que sugere que existem traços de personalidade inatos que são comuns aos líderes eficazes.

Qual é o nome desta teoria?

A

Teoria dos traços de personalidade

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7
Q

Enfatiza a relação entre líder e grupo: o líder é extremamente comunicativo, encoraja a participação das pessoas e se preocupa igualmente com o trabalho e com o grupo

O líder atua como um facilitador para orientar o grupo, ajudando nas definições dos problemas e nas soluções, coordenando as atividades e sugerindo ideias

Qual é o nome do tipo de liderança descrito?

A

Liderança democrática/consultiva

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8
Q

Enfatiza somente o grupo
O líder permite total liberdade para a tomada de decisões individuais ou em grupos, participando delas apenas quando solicitado pelo grupo
O comportamento do líder é evasivo e sem firmeza

Qual é o nome do tipo de liderança descrito?

A

Liderança liberal/laissez-faire

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9
Q

Enfatiza somente o líder

O líder centraliza totalmente a autoridade e as decisões
Os subordinados não têm nenhuma liberdade de escolha
O líder é dominador, emite ordens e espera obediência cega dos subordinados

Qual é o nome do tipo de liderança descrito?

A

Liderança autocrática

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10
Q

O processo de decisão compete somente ao topo da organização, com um ambiente dotado de punição, pouca comunicação e nenhuma confiança nos subordinados, havendo recompensas ocasionais

Segundo os estilos de liderança de Rensis Likert, qual é o nome do tipo de liderança descrito?

A

Liderança autoriária coercitiva

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11
Q

O processo de decisão ainda é centralizado, mas com um pouco de interação dos subordinados de forma controlada e certa flexibilidade no desempenho das tarefas
A motivação dos funcionários continua baseada em algum medo ou punição e algumas recompensas

Segundo os estilos de liderança de Rensis Likert, qual é o nome do tipo de liderança descrito?

A

Liderança autoritária benevolente

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12
Q

O líder procura descentralizar mais as decisões organizacionais, solicitando algumas ideias e opiniões dos funcionários
Continua a usar as recompensas materiais como forma de motivação para execução das tarefas e utiliza-se, ocasionalmente, das sanções

Segundo os estilos de liderança de Rensis Likert, qual é o nome do tipo de liderança descrito?

A

Liderança consultiva

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13
Q

O líder propicia um ambiente de envolvimento, confiança e participação dos funcionários, utilizando-se das ideias e sugestões de uma forma construtiva em todo o processo de tomada de decisão, fornecendo mais liberdade para a equipe organizacional agir, de maneira a não aplicar mais punições
As recompensas são de cunho social

Segundo os estilos de liderança de Rensis Likert, qual é o nome do tipo de liderança descrito?

A

Liderança participativa

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14
Q

Líder liberal/gerencia empobrecida (1,1)
Líder simpático/gerência de clube de campo (1,9)
Líder intermediário/gerência de meio termo (5,5)
Líder autocrático/gerência de tarefas (9,1)
Líder integrador/gerência em equipe (9,9)

São formas de abordagem dos estilos comportamentais de liderança pelo modelo denominado como?

A

Grid
Grade de liderança
Gerencial

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15
Q

Conhecida por distinguir entre líderes orientados para tarefas e líderes orientados para relacionamentos, e enfatiza que o desempenho do líder depende da situação.
Clima da organização
Estrutura da tarefa
Poder de posição

São características de qual teoria contingencial?

A

Teoria contingencial de Fiedler

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16
Q

Caracterizado por um líder que deixa claro aos subordinados o que é esperado deles, proporciona orientação específica sobre o que deve ser feito e como isto deve ser realizado

Segunda a teoria caminho-meta/caminho-objetivo o estilo de lidença descrito é nomeado como?

A

Estilo de liderança diretiva

17
Q

Caracterizado por um líder amigável e acessível, que demonstra preocupação com a condição, bem-estar e necessidades dos subordinados

Segunda a teoria caminho-meta/caminho-objetivo o estilo de lidença descrito é nomeado como?

A

Liderança de suporte/apoiadora

18
Q

Caracterizado por um líder que consulta seus subordinados, solicita suas sugestões e leva em consideração essas sugestões antes de tomar decisões

Segunda a teoria caminho-meta/caminho-objetivo o estilo de lidença descrito é nomeado como?

A

Liderança participativa

19
Q

Caracterizado por um líder que determina metas desafiadoras, espera de seus subordinados o mais alto desempenho

Segunda a teoria caminho-meta/caminho-objetivo o estilo de lidença descrito é nomeado como?

A

Estilo de liderança orientada para conquista ou resultados

20
Q

Estilo diretivo (determinar ou comandar) - maturidade baixa - M1/E1
Estilo persuasivo (persuadir, negociar, vender) - maturidade entre baixa e moderada - M2/E2
Estilo compartilhador (compartilhar ou participar) - maturidade entre moderada e alta - M3/E3
Estilo diretivo (delegar) - maturidade alta - M4/E4

A qual teoria esses estilos pertencem?

A

Teoria situacional de Hersey e Blanchard

21
Q

Segundo a teoria situacional do recurso cognitivo de Fiedler e Garcia, as situações em que a experiência de vida do líder é mais importante para o bom desempenho em situações de alta tensão são denominadas como?

A

Situações de alta tensão

22
Q

Segundo a teoria situacional do recurso cognitivo de Fiedler e Garcia, as situações em que a inteligência do líder é mais importante para o bom desempenho que a experiência são as chamadas?

A

Situações de baixa tensão

23
Q

Premiação por parte do líder à realização da própria tarefa

Um líder transformacional é aquele que inspira e motiva os

colaboradores a transcender seus próprios interesses individuais em prol dos valores e objetivos da organização. Esse estilo de liderança enfatiza a inspiração, a visão compartilhada e a promoção de valores organizacionais.

É o tipo de liderança classificado como?

A

Transformacional

24
Q

Para atingir os objetivos propostos, o líder utiliza os interesses dos liderados, recompensando-os materialmente ou emocionalmente pelo alcance das metas
Baseada no conceito de que o líder oferece incentivos quando os trabalhadores fazem o que é necessário. Quando os empregados têm o desempenho desejado, eles são recompensados, e, se não o fizerem, são punidos, ou a recompensa é retida.
A relação que existe entre líder e empregado é transacional. Além de recompensas contingentes, os líderes transacionais praticam gerenciamento por exceção. Eles não têm interesse em fazer mudanças para transformar o ambiente de trabalho, preferindo manter as coisas como elas são.

Esse tipo de liderança tem o nome de?

A

Liderança transacional

25
Q

Enfatiza a relação que o líder autêntico tem com os seus seguidores, com base nos seus valores e atitudes, dando realce à importância de se manter relações com base na autenticidade

Qual é o nome desta teoria?

A

Teoria da liderança autêntica