Parcial 1 Flashcards

1
Q

7 Mudas y ¿Cuál es el principal?

A
TIM WOOD
Transport
Inventory
Motion
Waiting
Over Processing
Over Production
Defects

Sobre producción es el principal

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2
Q

Limitantes de la productividad

A

a. Muri – Sobrecarga
b. Mura – Variabilidad
c. Muda – Desperdicio/Exceso

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3
Q

Diferencia entre kanban de entrada y kanban de produccion

A

a. Kanban de retirada – Especifica tanto el tipo como la cantidad de productos que un proceso subsecuente deberá retirar de algún proceso precedente
b. Kanban de producción – Especifica tanto el tipo como la cantidad de productos que un proceso precedente deberá producir.

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4
Q

¿Cual es la estrategia mas importante en lean manufacturing para hacer visibles los desperdicios?

A

Explotar la administración visual

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5
Q

Define la productividad y define en donde se debe enfocar la atención para su mejora

A

Hacer mas con menos, mas con lo mismo, y los mismo con menos.

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6
Q

Explica por que los supermercados llamaron la atencion de Taichi Onno al visitar EUA

A

Porque de ahí sacó la idea del Just In Time, la gente sacaba algo del supermercado y el productor reponía la misma cantidad

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7
Q

Menciona y explica 2 principios del TPS

A
I.	Base las desiciones en una filosofía de largo plazo 
II.	Crear procesos con flujos continuos 
III.	Utilizar sistemas pull 
IV.	Nivelar la carga de trabajo 
V.	Detener y arreglar el problema AHORA 
VI.	Estandarizar tareas y procesos 
VII.	Explote la administración visual 
VIII.	Tecnología aprobada y confiable 
IX.	Cultive líderes que entiendan, vivan la filosofía y enseñen. 
X.	Desarrolle gente excepcional 
XI.	Respete su red extendida de asociados y proveedores 
XII.	Vaya y verifique usted mismo 
XIII.	Tome decisiones lentamente 
XIV.	Mejora continua
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8
Q

¿Que significa Kaizen y con cuál de los 4 pilares se relaciona? ¿Porqué?

A

Significa mejora continua
People and Partners – Agrega valor a la organización desafiando a tu gente y asociados a creer. Porque en este pilar la gente siempre está creciendo

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9
Q

Menciona 3 caracteristicas del sistema PUSH

A

a. Previsiones inexactas
b. Demasiados productos en inventario
c. Se satisface la demanda del cliente
d. Utiliza sistema MRP

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10
Q

¿Que información se puede encontrar en una tarjeta de kan ban?

A

a. Número de pieza (SKU)
b. Tipo o tamaño de contenedor
c. Capacidad del contenedor
d. Ubicación del contenedor
e. Destino de las piezas
f. Horarios y lugares de entrega
g. Dibujo de la pieza (o foto)
h. Nombre o descripción del proceso

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