Parcial 2 Flashcards

1
Q

Etapes del proces de comunicacio

A

1.determinar els nivells d’organització
2.funcions als nivells de comandament
3.definir rwlacions entre nivells d’organitzacio
4.funcions i objectius
5.vies de comunicacio

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vies de comunicacio

A

Es molt important per evitar el duplicat de tasques i la gestio eficient de la feina
Tipus:
- vertical ascendent: treballadors a direccio. coneixença de problemes dels treballadors.
-vertical descendent:direccio a treballador. Informacio, objectius i tasques
-horitzontal: persones en un mateix nivell jerarquic

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Organitzacio formal

A

Objectiu: Repartiment de tasques
Es: estructura definida i identificada en que l’empresa situa a cadascun dels seus elements en el lloc mes adient
Propia de mitjanes i grans empreses

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Organitzacio formal
-motius de funcionament

A

Bona estructuracio
Coneixer la divisió del treball
Trothom sap el seu paper
Flexibilitat i llibertat de moviment
Mètodes de coordinacio i comunicacio

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Nivells organitzatius

A

Alta direccio
Nivell intermedi
Nivell de gestió

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Alta direccio

A

Son: Alts carregs
Fan tasques organitzatives, no executives i Planificacións a gran termini
Supervisen el funcionament global
Responsabilitat: complir objectius marcats

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Nivell intermedi

A

Execució i control de planificació general
Caps de departament, realitzen plans mes concrets

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Nivell de gestió

A

Directius, tenen responsabilitat sobre l’assoliment dels plans
Assignen als treballadors les tasques
Executen i controlen els processos a seguir

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Estructura organitzativa

A

Es: manera de com organitzem l’empresa, com es posiciona cada membre, que ha de fer i quines funcions S’estableixen.
Classificacions per:
- funcions: segons especialitzacio dels treballadors
- productes: quan hi ha mes d’un
- processos: fases de cadena de producció
- zona geogràfica

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

CLASSIFICACIÓ DELS ORGANIGRAMES

A

Fotocopia de l’estructura de l’empresa. Es defineixen les relacions entre membres de la mateixa o diferent funció .

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Classificació organigrames
Segons la forma

A
  • vertical:destaquen jerarquies de comandament
  • horitzontal: destaquen importància de les funcions sobre la jerarquia
    -radials: impacte visual per destacar el centre dels nivells
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Classificació organigrames
Segons finalitat

A

Informatius: informacio global de l’empresa
D’anàlisi: totalitat de l’estructura organitzativa

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Classificació organigrames
Segons contingut

A

Estructurals: posa noms als elements, estructures jerarquiques i relacions.
Personals: noms persones
Funcionals: funcions que tenen assignats diferents òrgans

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

ORGANITZACIÓ INFORMAL

A

Relacions personals i socials que no estan establertes per la direccio. Es crea una estructura paral·lela amb altres líders i subordinats.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Aventatges organització informal

A

Espontaneïtat
Col·laboració
Motivació
Adaptabilitat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Desventatges organització formal

A

Excés de confiança
Entrebancs amb la feina
Rumors
Contrapoder a la direccio

17
Q

Incentius del personal

A

Diners
Expectatives del futur
Reconèixement del treball
Col·laboració en el treball, participació, responsabilitat
Seguretat de feina
Sensació de pertinença
Formació continua

18
Q

Funcions del directiu

A

Escollir tasques
Transmetre tasques a persones sota el seu càrrec
Donar instruccions
Crear bon ambient

19
Q

Teoeia de Douglas Mac gregor

A

Diu que hi ha diversos estils de direccio, X ( AUTORITARI) i Y ( democràtic)
Teoria x, premis i càstigs. Persones que:
-tenen adversos al treball
-Prefereixen autoritat
-no volen ser responsables
-no volen canvis i prefereixen mètodes coneguts

Teoria y, direccio participativa. Persones que:
- volen treballar
-feina estimulant
-ambició, creativitat
-volen responsabilitats
-energia en el treball

20
Q

Funció de control

A

Etapes del control:
Marcar estàndards
Mesurar activitats
Corregir desviacions obtingudes

Tècniques de control:
- auditoria: examen de la situació economica de l’empresa
- pressupost: plans d’ingressos i despeses
-estadística: ajuda a comprovar resultats