Personal Flashcards
Was gehört alles zur Personalbeschaffung dazu?
Zur Personalbeschaffung gehört:
* Personalbedarfsplannung
* Analyse von Arbeitmarkt
* externe-oder innerbetriebliche Suche nach Mitarbeitern und
* Auswahl der passenden Bewerbern
Was sind die Ziele der Personalbeschaffung?
Die Ziele der Personalbeschaffung sind:
* Beschaffung der notwendigen Informationen über den Bedarf
* Beobachtung des Marktes
* Genaue Definition der Anforderung an neue Arbeitnehmer
* Einstellung eines geeigneten Bewerbers
* Möglichst kostengünstiger Aufwand bei Planung, Suche und Einstellung
Was gehört alles zu den internen Beschaffungswegen?
Zu den internen Beschaffungswegen gehören:
* innerbetriebliche Ausschreibung
* Personlentwicklung
* Versetzung
* Mehrarbeit
Was gehört alles zu den externen Beschaffungwegen?
Zu den externen Beschaffungswegen gehören:
* Arbeitsverwaltung
* Stellenanzeigen
* Personalleasing
* Personalberater
* Sonst. Beschaffungswege
Was sind die Vor-und Nachteile der internen Personalbeschaffung?
Vorteile:
* Höhere Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen
* Geringere Beschaffungskosten
* Mitarbeiter ist mit betrieblichen Abläufen vertraut
* Kurzfristige Füllung von Stelle
* Möglichkeit des beruflichen Weiterkommens innerhalb des Betriebes
Nachteile:
* Gesteigerte Konkurrenz unter den Mitarbeitern
* Weniger Auswahl an potenziellen Kandidaten
* Frischer Wind und Input von Außen fehlt
Langsame Senkung des Leistungsniveaus
* Bei interner Absage Verringerung der Motivation
Was wird bei der externen Personalbeschaffung unterschieden?
Bei der externen Personalbeschaffung wird zwischen der aktiven und passiven Beschaffung unterschieden.
- aktiv: Unternehmen veröffentlicht proaktiv Stellenanzeigen über verschiedene Kanälen
- passiv: potenzielle Kandidaten bieten sich mittels Initiativbewerbung an
Was sind die Vor-und Nachteilen der externen Personalbeschaffung?
Vorteile:
* Neues Know-How
* Große Auswahl
* Kritisches Hinterfragen von bestehenden Prozessen
* Keine internen Fort- und Weiterbilungskosten
Nachteile:
* Höhere Kosten für Recruiting
* Gefahr der Fehlbesetzung erheblich höher
* Enttäuschung interner Mitarbeiter. die für Stelle geeignet gewesen wären
* Neuer Mitarbeiter muss alle Prozesse neu kennenlernen
Was sind die Bewertungskriterien der internen Personalbedarfsplanung?
- Gehaltsvorschläge beider Partien
- Arbeitsverhalten
- Verhalten gegenüber Vorgesetzten und anderen Mitarbeitern
- Auftreten
- Quantitatives Leistungsvermögen
- Auffassungsgabe
- Referenzen des bisherigen Vorgesetzten
Was sind die Bewertungskriterien der externen Personalbedarfsplanung?
- Gehaltsvorschläge beider Partien
- Qualifikation (Zeugnisse)
- Analyse der Form der Bewerbung
- Gegenfalls Beurteilung des Auftreten
