Personalauswahl/Personaleinführung

Question 1

Welche falschen und welche richtigen Entscheidungen kann man bei der Personalauswahl treffen?

Answer 1

• es gibt 4 Entscheidungsmöglichkeiten bei der Auswahl in Abhängigkeit von der Eigenschaft des Bewerbers
• grundsätzlich mit 2 Fehlentscheidungen und 2 korrekten Entscheidungen zu rechnen
  
  • A: Treffer: Person wird akzeptiert und ist geeignet
  • B: Fehler: Person wird akzeptiert und ist aber nicht geeignet
  • C: Treffer: Person wird zurückgewiesen und ist auch nicht geeignet
  • D: Fehler: Person wird zurückgewiesen, ist aber geeignet

Question 2

Wovon hängt die eignungsdiagnostische Leistungsfähigkeit eines eingesetzten Auswahlverfahrens ab?

Answer 2

• Wahrscheinlichkeit für eine richtige Entscheidung von der Grundqote, der Selektionsquote, der Trefferquote und von der eignungsdiagnostischen Leistungsfähigkeit des eingesetzten Auswahlverfahrens beeinflusst:
  
  • Die Grundquote: gibt Anteil der objektiv geeigneten Bewerber an
  • Selektionsquote: Verhältnis der zu besetzenden Stellen zur Gesamtzahl der Bewerber
  • Akzeptanzquote: gibt das Verhältnis der als geeignet akzeptierten Bewerber zur Gesamtzahl der Bewerber an
  • Trefferquote (Erfolgsquote): Verhältnis der geeigneten eingestellten Bewerber zu den eingestellten Bewerbern

Question 3

Welche Elemente enthält ein Bewerbungsschreiben?

Answer 3

• Anschreiben
• Bewerbungsfotos
• Lebenslauf
• Arbeitszeugnisse
• Referenzen

Question 4

Wie kann man mittels des Behavior Deskription Interviews die Validität von Auswahlgesprächen erhöhen?

Answer 4

• dieses Interviewsystem arbeitet mit biographiebezogenen Fragen
• Grundprinzip: Vergangenes Verhalten ist der beste Prädiktor für zukünftiges Verhalten
• es wird abgefragt welche Situationen den Bewerber besonder gefordert haben und wie er darauf reagiert hat
• um Überblick über seine Selbsteinschätzung zu bekommmen, werden auch Fragen zu den bisher größten Erfolgen und Fehlern gestellt
• diese Extremsituation ermöglicht dem Interviewer meist guten Überblick über die Verhaltensmuster des Bewerbers
• hilfreich ist hier die Schematisierung der Fragen zu einem so genannten Verhaltensdreieck das aus folgenden Elementen besteht:
  
  • Frage nach der Situation oder Aufgabe (WAS?)
  • Frage nach dem genauen Verhalten/Vorgehen (WIE?)
  • Frage nach dem Ergebnis und nach den sich daraus ergebenden Schlüsselerfahrungen

Question 5

Geben sie die wesentlichen Schwerpunkte in einem Bewerbungsgespräch wieder!

Answer 5

• Gesprächsbeginn
• Selbstvorstellung
• Berufsorientierung: Ausbildung, berufliche Entwicklung, Bewerbung und Bewerbungsmotive, UN und freie Stellen aus Bewerbersicht
• freies Gespräch
• Biografiebezogene Fragen: Kompetenzen, Einstellungen, Arbeitsweise
• Tätigkeitsinformationen
• situative Fragen
• Gesprächsabschluss: Rahmen der möglichen Zusammenarbeit, Verabschiedung

Question 6

Zeigen Sie, welche Arten von Tests in einem Auswahlverfahren eingesetzt werden können!

Answer 6

• psychologische Tests werden eingesetzt um das Verhalten/Leistung von Bewerbern unter kontrollierten Bedingungen zu beurteilen
• Vorteil:
  
  • aufgrund Standardisierung grundsätzlich für alle Berufsgruppen einsetzbar
• Arten von Tests:
  
  • Intelligenztest
  • Leistungstest
  • Persönlichkeitstest