Personalfreisetzungsplanung

Question 0

Was ist eine ANTIZIPATIVE Freisetzungsplanung?

Answer 0

• -> Ursachenprognose
• Freisetzungsursachen frühzeitig prognostizieren
• mehr Handlungsalternativen
• sozial verträglicher
• hoher Planungsbedarf

Question 1

Was ist eine REAKTIVE Freisetzungsplanung?

Answer 1

• -> Ursachen sind gegeben
• Freisetzungsursachen liegen vor
• nur limitierte Möglichkeiten
• kein hoher Planungsbedarf
• demotivierend
• harte soziale Konsequenzen

Question 2

Abbau von Mehrarbeit

Answer 2

• -> Überstunden
• unproblematisch, schnell umzusetzen
• kann zu Unzufriedenheit/Widerständen führen

Question 3

Kurzarbeit

Answer 3

• vom Staat gefördert
• An zahlt das Gehalt der Kurzarbeiter
• Gehalt wird vom Arbeitsamt aufgestockt
• bürokratisch hoher Aufwand
• voller Erfolg in der Finanzkrise

Question 4

Langzeiturlaub

Answer 4

• primär: AN ist kein Lohnempfänger mehr –> behält Recht zurück in seinen Job zu kommen –> AN ist zu der Zeit nicht sozialversichert

Question 5

Nichtverlängerung befristeter Arbeitsverhältnisse

Answer 5

• aus arbeitsrechtlicher Sicht recht unproblematisch

- befristeter Vertrag gilt –> früher kann kann nicht gekündigt werden –> Aufhebungsvertrag

Question 6

Abbau von Personalleasing

Answer 6

• einfachster Fall
• Dienstleistungsvertrag
• Leiharbeitsverträge oft 1 Monat
• Ziel: Flexibilität beim Personal

Question 7

Ausnutzen der Fluktuation

Answer 7

• Bsp.: für antizipative
• Personalabbau durch Veränderung: Alter, Elternzeit
• wirkt direkt und unmittelbar

Question 8

Aufhabungsverträge

Answer 8

• ohne wirtschaftlichen Druck = auf Wunsch des AG+AN
• Variante 2 um einer betrieblichen bedingten Kündigung zuvorzukommen
• 2seitige Willenserklärung notwendig
• Aufhebungsvertrag –> Abfindung
• deutlich höhere Abfindung bei großen Entlassungen um sozialen Frieden im Unternehmen zu waren und Imageschäden vorzubeugen
• Verzicht auf weitere Rechtsmittel

Question 9

vorgezogener Ruhestand

Answer 9

–> siehe Altersteilzeit

Question 10

Altersteilzeit

Answer 10

• verkürztes Entgeld
• keine Rentenverzichte, da Beiträge von Arbeitsamt aufgestockt wird
• echte Teilzeit
• Blockmodell: erste Hälfte voll arbeiten, zweite Hälfte gar nicht –> beide Phasen gleiches Gehalt –> findet er scheiße
• ab 55 Jahren
• ein anderer MA muss eingestellt werden, sonst unterstützt das Arbeitsamt nicht

Question 11

Kündigung

Answer 11

• Willenserklärung
• 3 Formen der Kündigung: verhaltensbedingt, personenbedingt, betriebsbedingt
• unkündbare Menschen: Schwangere, Behinderte
• Sozialauswahl: Schwerbehinderung –> kann gekündigt werden, so lange Kündigung nichts mit der Behinderung zu tun hat

Question 12

Verkürzung der Arbeitszeit

Answer 12

• nicht unproblematisch, da in Arbeitsvertrag eingegriffen wird
• Extremfall: Änderungskündigung
• wird häufig durch Betriebsrat geregelt
• Lösung zur Kostenreduzierung