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DJF Évaluation d'impact sur la santé > Questions du PowerPoint > Flashcards

Questions du PowerPoint Flashcards

1
Q

Nommer les deux (2) concepts de valeur ajoutée de l’EIS.

A
  1. santé publique
  2. planification urbaine
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Q

Quel article de l’OMS est pionnier de l’EIS ?

A

Gothenburg Consensus Paper (1999)

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3
Q

Donner deux (2) exemples d’EIS au Québec

A
  1. PNSP 2015-2025
  2. politique gouvernementale en prévention de la santé (PGPS) 2016
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4
Q

Quel projet de loi permettra de faciliter l’utilisation d’EIS ?

A

projet de loi 122

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5
Q

Nommer huit (8) compétences municipales reliées à l’aménagement du territoire.

A
  1. culture, loisirs et activités communautaires
  2. développement économique local
  3. production d’énergie et télécommunications
  4. environnement
  5. salubrité
  6. nuisances
  7. sécurité
  8. transport
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6
Q

Définir évaluation d’impact en santé.

A

combinaison de procédures, méthodes et outils qui permettent de juger des effets possibles d’une politique, d’un programme ou d’un projet sur la santé de la population et la distribution de ces effets au sein de la population

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7
Q

L’EIS est l’outil ultime qui permet de statuer sur la pertinence d’un projet. V/F

A

F

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8
Q

EIS porte sur un projet ou une politique dont la santé n’est pas l’objectif principal. V/F

A

V

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9
Q

EIS s’inscrit dans une démarche standardisée en étapes successives. V/F

A

V

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10
Q

EIS s’appuie majoritairement sur l’expérience des professionnels impliqués dans la démarche. V/F

A

F

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11
Q

EIS est une évaluation rétrosepctive. V/F

A

F

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12
Q

EIS s’intéresse autant aux effets positifs que négatifs du projet. V/F

A

V

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13
Q

Quelles sont les cinq (5) valeurs sous-jacentes à l’EIS ?

A
  1. démocratie
  2. équité
  3. développement durable
  4. utilisation éthique des connaissances
  5. approche holistique de la santé
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14
Q

Nommer les cinq (5) étapes d’une EIS.

A
  1. dépistage
  2. cadrage
  3. analyse
  4. recommandation
  5. évaluation
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15
Q

Quel est l’objectif du dépistage ?

Quelles sont les trois (3) questions auxquelles on veut répondre à cette étape ?

A

À VENIR

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16
Q

Quels sont les deux (2) principaux objectifs du cadrage des enjeux de santé ?

A
  1. planifier la logistique des étapes subséquentes
  2. évoquer tous les liens plausibles entre la proposition et la santé
17
Q

Quel type de modèle est utile lors du cadrage ?

A

modèle logique

18
Q

Quelles sont les trois (3) questions auxquelles l’étape du cadrage veut répondre ?

A
  1. qu’est-ce qui doit être évalué ?
  2. qui sera impliqué et comment ?
  3. comment sera menée l’évaluation ?
19
Q

Nommer quatre (4) éléments sur lesquelles s’appuie l’étape d’analyse.

A
  1. informations précises sur le projet
  2. informations sur le profil de la population / communauté cible
  3. caractérisation des effets à la santé
  4. évaluation des effets sur la communauté cible
20
Q

Quels sont les trois (3) objectifs de l’étape de recommandation ?

A

synthétiser les impacts potentiels

À COMPLÉTER

21
Q

Quels sont les trois (3) éléments de l’étape d’évaluation ?

A
  1. suivi des recommandations
  2. évaluation de l’appréciation du processus
  3. évaluation de l’efficacité
22
Q

Quelles sont les deux (2) principales conditions de succès d’une EIS ?

A
  1. intersectorialité
  2. politiques publiques
23
Q

Nommer trois (3) avantages de l’EIS.

A
  1. implantation directe de suggestions de la santé publique
  2. meillure compréhension mutuelle entre les secteurs municipal et la santé publique
  3. opportunité : projet est déjà prévu
24
Q

Identifier quatre (4) défis ou difficultés associés à l’exécution d’une EIS.

A
  1. sélectionner les caractéristiques des projets municipaux qui seront traités par l’EIS
  2. suivre le rythme des événments imprévisibles
  3. impossibilité de modifier la totalité du projet proposé
  4. concevoir des actions de santé publique les plus concrètes possible (recommandations réalisables)
25
Q

Nommer sept (7) éléments de contexte influençant la favorabilité de la réalisation d’une EIS.

A
  1. échéance du projet
  2. ressources financières
  3. ressources humaines
  4. nature du projet
  5. engagement des décideurs
  6. objectifs des décideurs
  7. valeurs sous-jacentes au projet
26
Q

Nommer trois (3) éléments permettant de déterminer la pertinence d’une EIS.

A
  1. impacts d’ampleur suffisante justifiant une analyse
  2. possibilité d’influencer les décisions
  3. valeur ajoutée de l’EIS
27
Q

Nommer cinq (5) avantages d’utiliser un modèle logique en EIS.

A
  1. aide à déterminer l’ampleur de l’EIS à réaliser (rapide ou approfondie)
  2. structure la collecte de données
  3. implication des parties prenantes
  4. permet une transparence par rapport aux hypothèses
  5. constitue un outil de communication
28
Q

Définir évaluation de l’impact sur l’équité en matière de santé.

A

outil pour déterminer l’impact différentiel sur la santé d’un programme en fonction des iniquités déjà présentes dans la population

DJF Évaluation d'impact sur la santé (1 decks)

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