Strategia

Question 1

una strategia richiede

Answer 1

• valutazione forze/debolezze
• analisi contesto competitivo impresa
• intento strategico ambizioso

Question 2

metodi per valutazione forze/debolezze

Answer 2

• swot analysis
• catena del valore (attività rpimarie e di supporto)

Question 3

analisi contesto competitivo impresa

Answer 3

• 5 forze di porter
• analisi stakeholders
• • identificarli
• • loro aspettative/esigenze
• • eventuali rivendicazioni che potrebbero fare
• • risorse che forniscono
• identificazione delle core competences
• • difficili da imitare
• • usabili in diversi mercati
• • fonte di differenziazione competitiva

Question 4

definire l’intento strategico

Answer 4

= obiettio di lungo termine che trae origine dalle competenze chiave
!= mission: obiettivi di breve termine
!= visione: sogno di lungo termine, valori

Question 5

strategia di crescita

Answer 5

matrice di ansoff (disegna)

Question 6

la stregia serve a capire

Answer 6

• come si crea valore per il cliente e per l’azienda
• come si allocano le risorse
• come gestire i compromessi