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BMGT > Strategischer Wettbewerb > Flashcards

Strategischer Wettbewerb Flashcards

1
Q

Oligopol

A

Wenige Anbieter eines gleichen oder differenzierten Produktes

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2
Q

Vergleiche Oligopol mit Monopol/Polypol

A

Bei einem Oligopol hängen die Unternehmensentscheidungen voneinander ab
(Es gibt also eine Strategische Interdependenz der Unternehmensentscheidungen)

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3
Q

Monopol

A

Ein Anbieter eines Produkts ohne Konkurrenz

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4
Q

Polypol (= vollständiger Wettbewerb)

A

Viele Anbieter eines gleichen Produktes

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Q

Was ist Strategische Interdependenz

A

Unternehmensentscheidungen hängen voneinander ab (Entscheidung von Unternehmen A ist Abhängig von den Entscheidungen von Unternehmen C, D & E)

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6
Q

Was sind die zwei zentralen Basismodelle zur Wettbewerbsanalyse im Oligopol?

A
  1. COURNOT WETTBEWERB (=Mengenwettbewerb)
  2. BERTRAND WETTBEWERB
    (=Preiswettbewerb)
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7
Q

Was untersuchen Cournot/Bertrand?

A

Die optimalen Reaktionen auf verschiedene Marktteilnehmer

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8
Q

Was ist das Ziel von Cournot/Bertrand?

A

Die Ermittlung von Nash-Gleichgewichten

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9
Q

Was machen Unternehmen bei Cournot?

A

Sie wählen GLEICHZEITIG ihre optimalen Mengen

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10
Q

Was machen Unternehmen bei Bertrand?

A

Sie wählen GLEICHZEITIG ihren optimalen Preis

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11
Q

In welchem Wettbewerb ist man, wenn Unternehmen nicht gleichzeitig ihre Mengen wählen?

A

Im Stackelberg-Modell

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12
Q

Was ist eine Reaktionsfunktion?

A

=Funktion, die angibt, welche Strategie ein Spieler optimalerweise wählen sollte, gegeben die (beobachtete oder erwartete) Strategie des (der) anderen Spieler(s)

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13
Q

Synonym für Reaktionsfunktion?

A

=Beste-Antwort Funktion

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14
Q

BA-Funktion im Mengenwettbewerb

A

q1(q2)-Menge q1 hängt von Menge q2 ab (-Spieler 1 reagiert auf gesetzte Menge von Spieler 2)

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15
Q

BA-Funktion im Preiswettbewerb

A

p1(p2)-Preis p1 hängt von Preis p2 ab (Spieler 1 reagiert auf gesetzten Preis von Spieler 2)

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16
Q

Voraussetzungen Cournot-Mengenwettbewerb

A

-alle Anbieter wählen gleichzeitig ihre Mengen
-über Preis-Absatz Funktion p(q) stellt sich EIN Marktpreis für ALLE ein
-Meistens 2 Unternehmen, manchmal 3
-oft Symetrie vorhanden

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17
Q

Symetrie bei Cournot

A

=alle Unternehmen bieten die gleiche Menge an und machen den gleichen Gewinn

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18
Q

Was ist besonders am Stackelberg Wettbewerb?

A

Hier entscheiden die Marktteilnehmer ihre Strategien nicht mehr gleichzeitig, sondern NACHEINANDER (wie beim sequentiellen Spiel!)

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19
Q

Stackelberg rechnerisch bedeutet?

A

Erst Optimierungsproblem des Stackelberg-Folgers aufstellen, dann den Führer

20
Q

Warum stellt ein Unternehmen im Stackelberg trotz gleicher Grenzkosten eine andere Menge her als sein Mitbewerber?

A

Das unternehmen was als erstes wählt hat einen FIRST-MOVER-ADVANTAGE

21
Q

Was bedeutet Pareto-Effizienz?

A

Etwas ist dann Pareto-Effizient, wenn es nicht möglich ist, einen Beteiligten besser zu stellen, ohne dabei einen anderen besser zu stellen

22
Q

Pareto-Effizienz ist nicht gleich effizient!!!

A

Um eine effiziente Menge zu berechnen wird normale Monopolmaximierung durchgeführt

23
Q

Welche strategische Beziehung haben Produkte von Unternehmen im Cournot?

A

Produkte sind Strategische Substitute

24
Q

Was sind strategische Substitute?

A

Die angebotenen Menge des einen Unternehmens sinkt mit steigender angebotener Menge des anderen Unternehmens

25
Q

Welche strategische Beziehung haben Produkte von Unternehmen im Bertrand?

A

Produkte sind Strategische Komplemente

26
Q

Was sind strategische Komplemente?

A

Der ausgerufene Preis des einen Unternehmens steigt mit einem höheren ausgerufenen preis des anderen Unternehmens

27
Q

Wozu dient eine strategische Verpflichtung?

A

Eine strategische Verpflichtung ist nützlich, damit unternehmen ihr Marktergebnis verbessern können

28
Q

Welches Ziel hat eine strategische Verpflichtung?

A

Durch sie versucht ein Unternehmen sich besser zu stellen als im Nash-GG

29
Q

Welche Kriterien haben strategische Verpflichtungen?

A

Sie müssen BEOBACHTBAR (eigene Strategie wird öffentlich gemacht), GLAUBWÜRDIG ((z.B. durch Investition oder Vertrag) & VERSTÄNDLICH SEIN

30
Q

Welche 2 ARTEN von strategischen Verpflichtungen kann man eingehen?

A

HARTE oder WEICHE strategische Verpflichtungen

31
Q

Was bedeutet eine HARTE strategische Verpflichtung?

A

Diese sind schlecht für die Konkurrenz

32
Q

Was bedeuten WEICHE strategische Verpflichtungen?

A

Diese sind gut für die Konkurrenz

33
Q

Bei einer harten Verpflichtung, welche Antwort kann man da von der Konkurrenz erwarten?

A

Eine Weiche Antwort

34
Q

Wo kann man eine harte Verpflichtung mit weicher Antwort erwarten?

A

bei strategischen Substituten (COURNOT!)

35
Q

Warum führt eine harte Verpflichtung zu einer weichen Antwort?

A

Wenn Unternehmen 1 seine Menge erhöht, muss Unternehmen 2 seine produzierte Menge senken um weiter Gewinnmaximal zu agieren (TOP DOG)

36
Q

Was ist eine TOP DOG Strategie?

A

Wenn ich meine Menge erhöhe muss ein Anderer seine Menge senken (empfohlene Strategie)

37
Q

Was ist eine LEAN & HUNGGRY LOOK Strategie? (=weiche Verpflichtung bei strategischen Substituten)

A

Gegenteil von Top Dog (SCHLECHT!)
Wenn ich als Unternehmen seine produzierte Menge aus freien Stücken verringere, wird mein Mitbewerber seine Menge erhöhen und mir Marktanteile wegnehmen

38
Q

Wo kann man eine weiche Verpflichtung mit weicher Antwort erwarten?

A

Bei strategischen Komplementen (BERTRAND!)

39
Q

Bei einer weichen Verpflichtung, welche Antwort kann man da von der Konkurrenz erwarten?

A

Eine weiche Antwort

40
Q

Warum führt eine weiche Verpflichtung zu einer weichen Antwort bei strategischen Komplementen?

A

Wenn unternehmen 1 seinen Preis erhöht wird auch Unternehmen 2 seinen Preis erhöhen (da auch Unternehmen 2 seinen Gewinn erhöhen will) - FAT CAT

41
Q

Was ist eine FAT CAT Strategie?

A

Beider Unternehmen erhöhen den Preis um mehr Gewinn zu erzielen, chillen also wie eine wohl genährte Katze

42
Q

Was bedeutet eine harte Verpflichtung bei strategischen Komplementen?

A

Ein unternehmen würde seinen Preis senken wenn des andere Unternehmen auch seinen Preis senkt (dumm da man ja so weniger gewinn macht) PUPPY DOG

43
Q

Was bedeutet PUPPY DOG

A

Preis senken und anderes Unternehmen sent auch den Preis ihres Produkts

44
Q

Bei strategischen Substituten antworten Unternehmen wie?

A

GEGENTEILIG! Harte Verpflichtung führt zu weicher Antwort (TOP DOG) und weiche eigene Antwort führt zu harter Antwort der Konkurrenz (LEAN & HUNGRY LOOK-man wird dominiert vom TOP G)

45
Q

Bei strategischen Komplementen antworten unternehmen wie?

A

Unternehmen geben sich die gleiche Antwort, eine defensive Verpflichtung des einen führt zu einer defensiven Verpflichtung des anderen

46
Q
A

BMGT (6 decks)

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