Théorie Socio Cognitive Bandura Et Mischel Flashcards

1
Q

Comparaison des théories vs socio cognitive

A

Psychanalyse vs socio cognitive:
-Socio cognitive accord moins d’importance aux expériences de l’enfance et à l’inconscient, Bandura croit que tout est visible et cognitif
- Accorde + d’importance à la réflexion consciente sur le soi.
- Croit au changement

Traits vs Socio co:
- Bandura cherche pas les tendances globales moyenne car tout le monde n’est pas pareil (individualité)
- Le comportement de chaque individu est flexible selon les situation, pas de généralité

Béhaviorisme vs Socio co:
-Rejet de l’idée du déterminisme du comportement par l’environnement
- La personne est capable de maitrise de soi, on a des choix dans nos comportements, on est un agent actif, mais on est pas non plus responsable de tout. On peut apprendre sans renforcement

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2
Q

Caractéristiques de la théorie Socio cognitive

A

La personne est un agent actif
Les origines du comportement sont socialement aquises
Processus cognitifs
Tendance comportementale et variabilité du comportement
Apprentissage de modèles complexe de comportement sans récompense (apprendre sans renforcement)

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3
Q

Albert Bandura et Walter Mitchel

A

Bandura: Aspect scientifique, veut expérimenter la thérapie. 1er clinicien à s’intéresser à la violence et agressivité

Concept d’agentivité : Pouvoir d’agir en toute conscience de soi (empowerment)

Mitchel: Rigueur scientifique, écrit un article sur comment mesurer la personnalité avec les instruments

Il pense que la mesure des grands traits sont pas efficaces pour prédire le comportement

Tente de comprendre la stabilité et flexibilité du comportement

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4
Q

Science de la personnalité selon la théorie Socio cognitive

A
  • Intégration des connaissances dans plusieurs domaines de la psycho
  • Méthodes idiographique
  • Application des connaissances dans la pratique éducative ou clinique
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5
Q

Quels sont les 4 concepts structuraux (processus cognitifs) de cette théorie

A

a) Compétences et habiletés qu’on possède

B) Croyances et attentes

C) Normes de comportement

D) Objectifs personnels

B C et D sont les 3 façons qu’on a d’Appréhender et de voir le monde, ces 3 concepts vont influencer notre comportement et faire qui on est

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6
Q

Compétences et habiletés

A

Compétence: Façon de réfléchir aux problemes de la vie et habiletés à mettre en oeuvre des solutions pour les résoudre

2 types de connaissance:
Connaissance déclarative: Qu’on peut formuler et expliquer
Connaissances procédurale: Aptitudes cognitives et comportementales qu’on ne peut pas exactement expliquer ou décrire (ex expliquer comment être empathique? )

Spécificité contextuelle: Certaines structures psychologiques sont pertinente dans certaines situation et pas dans d’autres. Compétence de qq varie d’une sphere à l’autre, il faut toujours prendre en compte le contexte

Changement psychologique: Compétences s’acquièrent par interactions et observations du monde social, donc on a la possibilité de changer et acquérir de nouvelles compétence (application clinique)

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7
Q

Croyances et attentes

A

Structures qui permettent d’appréhender le monde

Croyance : Conviction sur ce qu’est réellement le monde (ex le métro est sécuritaire, cette croyance s’écroule si on se fait attaquer dans le métro)

Attentes : Par rapport à l’avenir, envers nous ou les autres = déterminant principal de nos actions et émotions. (Ce qu’on pense qui va arriver, ce qu’on pense qu’on est capable de faire, changera notre attitudes et emotions) ex si on s’attend à ne pas réussir, on va pas mettre les efforts pour
Changent selon le contexte et les personnes (différentes personnes ont des attentes différentes pour un meme événement )

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8
Q

Attentes: Sentiment d’efficacité personnel (SEP)

A

Attentes envers soi sont les plus importantes pour le fonctionnement. Influence énorme sur notre comportment, participe au sentiment de maitrise et à la capacité d’adaptation

N’est pas comme estime de soi (qui est plus global), c’est pas un sentiment de sa valeur personnelle, c’est sont jugement sur sa capacité à accomplir qqchose dans un contexte précis

SEP: Attentes envers nous par rapport à un objectif ou à un domaine. Perception qu’on a de notre capacité d’action dans les situations à venir. Perception subjective de nous même influe sur notre comportement. Un

Fort SEP est essentiel à la réalisation personnelle et au bien être, prise de décision, persévérance, garder son calme et etre logique lors de stress, objectifs stimulants et plus difficiles, plus d’Effort et de perseverance = meilleur rendement.

Faible SEP sont plus susceptible de: Renoncer, ne pas entreprendre des activités importances, éprouver de l’anxiété pendant la tache, céder à la panique. Croire qu’on est pas capable nous fait éviter d’entreprendre des choses (Bandura dit : L’absence de confiance en soi engendre indéniablement l’échec)

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9
Q

Comment évaluer le SEP

A

Recherche micro analytique

Mise en situation très spécifique

Consiste à prendre des mesures détaillées du sentiment d’autoefficacité avant que l’individu ne fasse l’activité précise. on demande leur niveau d’assurance de réussir la tache (tache spécifique dans une situation spécifique)

Correspond à l’idée que le sentiment d’autoefficacité dépend de la situation et non à une disposition générale

Diffère énormément de test big five pcq chaque situation, définie dans un contexte tres précis, montre à quel point le SEP diffère d’une tache à l’autre.

Rôle causal du SEP dur le comportement

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10
Q

Objectifs personnels

A

Ce que la personne souhaite réaliser un jour, représentation mentale du but de nos actions/conduite

Aptitude d’une personne à imaginer l’avenir lui permet d’établir des objectifs qui la motive et oriente son comportement

Objectifs nourrisse la capacité de maitrise de soi, guident l’établissements de priorité, permette d’organiser une conduite sur le long terme, ne pas céder aux influences du moment

Hiérarchie des objectifs: Système flexible, grands objectifs organisent objectifs intermédiaires qui influencent les objectifs immédiats
Certains troubles ont une rigidité qui empêche de modifier les priorités

Choix de l’objectif: Court terme est pus facile et a plus d’influence sur le comportement. Long terme permet relâchement dans le moment présent. Attentes: SEP haut = objectif élevé. SEP modulent nos objectifs selon ce qu’on pense etre capable d’accomplir

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11
Q

Normes d’évaluation

A

La façon dont les choses devraient etre selon chaque personne

Normes viennent de partout (famille, amis, société, nous meme)

Norme interne: Critères pour juger de la qualité ou évaluer la valeur des choses, influencent nos émotions et actions
(ex a 30 ans je devrais etre marié avec des enfants)

Normes personnelles; Normes d’évaluation de soi, fondamentales pour la motivation et le rendement
Engendrent des émotions comme la fierté, la honte, la satisfaction ou insatisfaction dépendaient de comment on s’évalue selon nos critères internes (autoévaluation).
Réaction positive/auto renforcement est nécessaire au maintient d’un comportement
Félicitation ou culpabilité nous récompense ou puni

On un role clé dans le jugement de comportement éthique, bon ou mauvais, selon nos propres principes moraux ou ceux de la société

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12
Q

Processus dynamique: Déterminisme réciproque

A

Déterminisme réciproque: Analyse du comportement doit prendre en compte 3 facteurs (il y a rapport de causalité entre les 3)

Facteurs personnel (P for personnal factor): Croyances, attentes, objectifs, personnalité
Comportement (B for Behavior)
Environnement (E)

Ce sont 3 aspects interdépendants et interinfluents, influence réciproque, déterminants réciproque

Il faut toujours prendre en compte les 3 pour expliquer un comportment

Les gens subissent l’influence du milieu mais il décident aussi ce qu’ils feront, agent actif

Les traits checkais juste P
Béhaviorisme checkai juste B et E
Bandura check les 3 !!!

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13
Q

Personnalité en tant que système cognitivo-affectif

A

Théorie Socio cognitive voit la personnalité comme un système complexe qui a un grand nombre de composantes interactives

Les variables sociocognitives ne fonctionnent pas de façon isolée

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14
Q

Problème de la moyenne (avec les traits par ex)

A

Un test global ou une évaluation de grand groupes permet de mesurer l’anxiété ou l’agressivité dans le groupe, mais ne nous informe pa sur la spécificité des situations.

Ca ne nous informe pas sur le comportement d’une personne par rapport à une autre

La moyenne efface les nuances pour rendre moyen chaque individu ce qui fait qu’on ne voit personne à sa vraie valeur, pas tres représentatif

Empreinte comportementales; Profils distincts de relations ente les situations et les comportements

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15
Q

Croissance et développement: Acquisition ou développement de fonctions psychologiques par observation / modelage

A
  1. Acquisition de connaissances/habiletés au moyen de l’apprentissage par observation
  2. La maitrise ou autorégulation de ses actions

Apprentissage ne se fait pas toujours par essai erreur comme le punition récompense de Skinner/béhaviorisme.

On apprend par observation/ Modelage: Apprendre sans récompense ou punition.

On se forme une représentation mentale du comportement observé pour s’y référer par la suite (modelage) Ex en regardant ses parents

Modelage est plus complexe qu’imitation, dans modelage, on apprend les règles générales du comportement en observant. Ces règles permettent de générer plusieurs comportements
Modèle peut etre virtuel ou absent (modelage provient bcp des médias ex violence)

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16
Q

Distinction entre acquisition et exécution d’un comportement

A

Important dans la théorie du modelage

On peut acquérir un comportement sans renforcement MAIS l’exécution dépend des punition récompenses

Ex. Poupée bobo

C’est pas parce qu’on a acquis/appris un comportement qu’on va l’utiliser. On peut le connaître et jamais l’utiliser.

Avec incitation, on a bcp plus de chance d’exécuter le comportement, meme si les autres sont punis, incitation est une récompense en soi

Pour ne pas acquérir un comportement, il faut etre le moins exposé possible

Selon cette théorie, les punitions comme la prison ou peine de mort ne marcherai pas si on a été incité à faire le comportement et si notre entourage le voit comme bien

Work aussi avec comportements positifs si on est exposé et incité (bienveillance, empathie)

17
Q

Conditionnement vicariant

A

Processus d’apprentissage de réactions émotionnelles en observant autrui

On apprend des réponses émotives ne sympathisant avec le modèle et en l’observent.

Apprentissage par observation est vrai mais ce n’est pas automatique que l’observateur suivra forcément les traces du modèle

On peut développer des trauma juste en étant bcp avec des gens qui en ont

Vrai également pour les animaux

18
Q

Autorégulation et motivation

A

Motivation dépend des pensées et attentes envers soi + SEP

C’est l’anticipation de la satisfaction d’atteindre ses objectif et l’anticipation de l’insatisfaction si on échoue qui mobilisent les efforts

Autorégulation: Motivation interne, capacité à se motiver en se fixant des objectifs personnels, en planifiant des stratégies, en évaluant et régulant son comportement selon ses normes d’évaluation. Concerne toutes les structures de la personnalité

Si on a un problème avec la motivation, il faut aller voir ses attentes, objectifs, normes.

Plus on anticipe une récompense, plus on sera motivé, anticipation est plus grande que récompense immédiate

Un plus gros écart entre la norme et le rendement = plus grande insatisfaction de soi = pousserai la personne à faire plus d’effort pour améliorer son rendement

Rétroaction (feedback pour voir comment on approche de notre objectif) aide à rester motivé et à déployer plus d’effort si on est insatisfait

19
Q

Intérêt intrinsèque

A

Dispose de normes assez exigeantes pour que l’auto évaluation soit positive ET d’un SEP assez haut pour atteindre la norme

Intérêt intrinsèque facilite l’effort soutenu en absence de récompense

Sentiment d’inefficacité personnel peut annuler la motivation

Ex des jeux video qui nous fixe de petits goals

20
Q

Maitrise de soi et gratification différée

A

Maitrise de soi = renoncer à une bonne chose tout de suite pour avoir une meilleure plus tard (gratification différée)

Ex test du marshmallow

Si les enfants voient le marshmallow, ils ont plus de difficulté à attendre que si ils le voit pas.
Ils attendent mieux si on leur apprend des startégies pour se distraire.

Capacité de gratification différée = Stable dans le temps, joue un role dans la réussite scolaire, permet de prévoir des problemes de santé (obésité, consommation, gestion d’argent).