Transformaciones Organizacionales Flashcards
Personas que reconocen y aprovechan las oportunidades para utilizar sus habilidades y competencias con el fin de crear valor
Emprendedores
Inicio de una organización, etapa peligrosa del ciclo de vida asociada con el mayor riesgo de fracaso
Nacimiento organizacional
Teoría que busca explicar los factores que afectan el ritmo al que nacen y mueren las nuevas organizaciones
Modelo de ecología de la población
Entrar temprano en un nuevo ambiente
Estrategia R
Entrar tarde en un nuevo ambiente, cuando otros ya hayan probado el terreno
Estrategia K
Especialización
Enfoque en un solo nicho
Competir en muchos nichos
Generalista
Proceso que garantiza la supervivencia de las organizaciones que cuentan con las habilidades y capacidades que mejor se adaptan al ambiente
Selección natural
Etapa del ciclo de vida en la que las organizaciones desarrollan las habilidades y competencias de creación de valor que les permite adquirir recursos adicionales
Crecimiento organizacional
Como pueden aumentar su capacidad para crecer y sobrevivir en un ambiente competitivo al satisfacer a sus partes interesadas
Teoría institucional
Etapa en la que entra una nueva organización cuando no puede anticipar, reconocer, evitar, neutralizar o adaptarse a las presiones externas que amenazan su supervivencia
Declive y muerte organizacional
Secuencia de etapas de crecimiento y desarrollo por las que las organizaciones puedes pasar
Ciclo de vida de la organización