unidad 5. Flashcards
que enfoque es?
“El líder nace, no se hace”. Este enfoque se concentra en las características generales del líder.
enfoque de los rasgos
QUE ENFOQUE ES
El enfoque sugiere que el liderazgo tiene Estilos y Funciones que el líder debe cumplir.
Estilos:
* Líder autoritario: impone métodos de trabajo, toma las decisiones y limita la participación.
* Líder democrático: involucra a los empleados y tiene en cuenta sus aportes.
* Líder liberal: funciona como uno más del grupo, deja que las decisiones se tomen en conjunto.
Enfoque de conductas
QUE ENFOQUE ES
Pone el foco en la efectividad de actuación del líder en determinadas circunstancias
Enfoque Situacional:
DE QUIEN ES ESTE MODELO CONTINGENCIAL?
ante una gerencia no efectiva se debe cambiar al líder o modificar la situación. La situación se puede modificar en base a tres factores: las relaciones miembros-líder, la estructura de la tarea y el poder del puesto.
Modelo contingencial de Fiedler:
SEGUN EL MODELO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD
E1?
M1?
seguidor sin experiencia y desmotivado por la tarea, el líder debe estar bien cerca. Ordenar
SEGUN EL MODELO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD
E2?
M2?
seguidor sin experiencia, pero entusiasmado, el líder debe acompañarlo y controlarlo. Persuadir
SEGUN EL MODELO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD
E3?
M3?
seguidor con experiencia, pero desmotivado por la tarea, el líder debe participar para ayudar. participar
SEGUN EL MODELO SITUACIONAL DE HERSEY Y BLANCHARD
E4?
M4?
seguidor con experiencia y cómodo con la tarea. El líder simplemente delega. Sabe que cumple. delegar
de que se trata el modelo Ruta/Meta de Evans y House?
Se basa en la motivación que generan las expectativas. El líder debe ofrecer recompensas que los seguidores valoren (meta) y especificar lo que deben hacer para merecerlas (ruta).
3 tipos de liderazgo segun el enfoque contemporaneo?
Liderazgo carismático:
Liderazgo transaccional:
Liderazgo transformacional:
5 formas de poder?
-> Legítimo: posición
-> Poder de Recompensa: respalda el legítimo.
-> Poder coercitivo: castigar.
-> Poder de experto: el conocimiento otorga poder.
-> Poder de referencia: basado en la personalidad.
cuales son las 3 necesidades segun la teoria ERG de Alderfer?
existencia; necesidades satisfechas por factores como alimento, salario,etc
Relacion:Necesidades satisfechas por relaciones sociales
Crecimiento:NEcesidades satisfechas por un individuo que realiza contribuciones creativas y productivas
Describi los dos factores de la teoria de la estructura dual-herzberg
Factores motivadores (afectan al grado de satisfaccion)
contenido del puesto, sentimientos de logro, responsabilidad, reconocimiento
factores higienicos (afectan el grado de insatisfaccion)
contexto del puesto, estatus, salaio, condiciones de trabajo
segun la teoria de las necesidades aprendidas de Mc.Clelland.
Las personas actuan con motivacion para satisfacer necesides. en que 3 se clasifican?
- Necesidad de Logro (nLog): cumplir las tareas de forma más eficaz.
- Necesidad de Afiliación (nAfi): necesidad de la compañía humana, aprobación de los demás.
- Necesidad de Poder (nPod): necesidad de controlar los recursos.
Teorias basadas en el proceso de motivacion. cuales 2 son?
Teoría de la Equidad de Adams:
Los empleados comparan sus esfuerzos y las recompensas obtenidas con los esfuerzos y recompensas de los demás. Los individuos son motivados por el deseo de ser tratados con igualdad.
Teoría de las expectativas de Vroom:
La motivación depende de cuanto queremos algo y que tan probable es que lo obtengamos ¿Cuánto debo esforzarme en el trabajo para alcanzar cierto desempeño? ¿qué recompensa obtendré por ese desempeño?
