Планирование Суперспринта Flashcards

1
Q

Суперспринт

A

Суперспринт – горизонт планирования стримов, за который можно реализовать комплексные решения/ части решений для создания ценности

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Спринт

A

Спринт – горизонт планирования команд разработки, за который можно создать готовую к использованию функциональность, повышающей ценность продукта команды или Банка в целом

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Что делают команды и стримы на спринтах 1-5

A

-Команды разрабатывают решения / части решений (включая детализацию требований до отдельных ИС, разработку и тестирование) -Команды подводят итоги спринта -Стримы и команды синхронизируются неформально (самостоятельно) по необходимости

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Что делают команды и стримы на спринтах 6

A

-Команды разрабатывают решения / части решений (включая детализацию требований до отдельных ИС, разработку и тестирование) -Стримы подводят итоги суперспринта -Стримы и команды планируют работы на следующий суперспринт, в том числе формально синхронизируются

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Планирование суперспринта

  • Цель
  • Входная информация
  • Активности
  • Результаты
  • Участники
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Бэклог и его свойства

  • Достаточная степень детализации
  • Наличие оценки
  • Развитие
  • Наличие приоритетов
A

Бэклог – единственный, упорядоченный в соответствии с приоритетами, динамичный, но не финальный перечень требований по технологическому продукту

Элементы с более высоким приоритетом декомпозированы и описаны подробнее, чем менее важные

Элементы бэклога оценены с точки зрения объёма работ, необходимых для реализации

Содержимое бэклога меняется, добавляются новые элементы, старые модифицируются или удаляются, производиться переоценка и корректировка приоритетов

Элементы расположены по приоритетам, самые важные разрабатываются в первую очередь и находятся в верхней части бэклога

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Виды беклогов и их владельцы

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Подход к декомпозиции беклога

  • Уровень декомпозиции
  • описание
  • ограничение
  • пример
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Факторы влияющие на приоритет элементов беклога

  • Ценность
  • Знание, риск и неопределенность
  • Возможность выпуска
  • Взаимозависимость
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Загрузка команд разработки. Типы работ.

  • Периоические мероприятия
  • Реализация беклона
A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Квоты

  • когда определяются
  • Период квотирования
  • Кто определяет?
A

Квота – плановый процент трудозатрат Стрима или Команды разработки, отводимый на конкретный тип работ, в том числе на разработку новой функциональности, исправление дефектов, отработку технического долга

Квоты определяются при Планировании Суперспринта с учетом КОБР

Период квотирования: Суперспринт, при этом для Спринтов пропорции могут отличаться (например, могут быть спринты с целью устранения дефектов или технического долга) – важно соблюдение Квот на Суперспринт

Квоты определяют Владелец Стрима, ИТ-Лидера Стрима и Архитектор Стрима, с привлечением Лидеров Команды и ИТ-лидеров Команды

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Квоты. Общие требования

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Технический долг. Определение и характеристки

A

Технический долг – отклонение от целевых решений, архитектурных стандартов, стандартов качества, представляющий собой обязатетельство команды по его устранению в виде работ, зафиксированных в Бэклоге.

Технический долг, как и любой долг, характерен тем, что за возможность получить результат сейчас с использованием обходного решения и принятием связанных рисков, необходимо «платить проценты» до момента устранения долга.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Технический долг. Типы

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Принципы работы с тех.долгом

A
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q
A