إدارة العمليات Flashcards

(43 cards)

1
Q

ما هو مفهوم اختيار موقع المصنع؟

A

يعد اختيار موقع المصنع من القرارات المهمة والصعبة بسبب ضخامة حجم الاستثمارات المالية الموظفة في المصانع.

يرتبط هذا القرار باستراتيجيات طويلة الأمد مثل استراتيجيات تجهيز المواد الخام، واستراتيجيات التسويق، واستراتيجيات التخزين.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

ما هي أهمية مرونة الموقع في اختيار موقع المصنع؟

A

ينبغي أن يتصف الموقع بالمرونة، أي سهولة تغيير الموقع بأقل تكاليف ممكنة.

تزداد وتقل المرونة حسب نوع القطاع.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

ما هي الخطوات التي يمر بها اختيار موقع المصنع؟

A

يمر اختيار موقع المصنع بعدة خطوات تبدأ باختيار البلد ثم الإقليم وأخيرًا المنطقة.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

ما هي عوامل النجاح الحرجة في اختيار الموقع؟

A
  • توافر القوة العاملة
  • القرب من الأسواق
  • ملاءمة البيئة للمعيشة
  • القرب من مصادر الطاقة المشغلة والمواد الأولية
  • القرب من الفروع الأخرى للشركة.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

ما هو تأثير إنتاجية العمل على اختيار موقع المصنع؟

A

إنتاجية العمل تؤثر بشكل كبير على اختيار موقع المصنع، حيث تزيد من فعالية الإنتاج وتقليل التكاليف.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

ما هو تأثير قرب الموقع من الأسواق على الشركات؟

A

الموقع القريب من الأسواق يعد غاية في الأهمية، خاصة بالنسبة لمنظمات الخدمات مثل دوائر البريد ومراكز التجميل.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

ما هي العوامل التي تؤثر في تكاليف النقل؟

A

تؤثر تكاليف النقل بشكل كبير عند ارتفاعها على الشركات الصناعية مثل شركات إنتاج المكائن الثقيلة أو المنتجات سريعة التلف.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

ما هي أهمية قرب المصنع من المجهزين والموارد؟

A

يفضل أن يكون موقع المصنع قريب من مصادر المواد الأولية لتقليل تكاليف النقل وتخفيض تكاليف التخزين.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

كيف يؤثر موقع المنافسين على اختيار الموقع الجديد؟

A

الاهتمام بمواقع المنافسين الحاليين يمكن أن يكون مفيدًا جدًا، ولكن هناك حالات يكون فيها قرب الموقع من المنافسين مفيدًا أيضًا.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

ما هي بعض العوامل الأخرى المؤثرة في اختيار موقع المصنع؟

A
  • المخاطرة السياسية والقيم والثقافة
  • معدلات الصرف ومخاطر العملة
  • التكاليف
  • جودة الحياة
  • توفر مناخ عمل جيد.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

ما هي العناصر الثمانية التي تؤثر على عوائد منظمة تقديم الخدمة؟

A
  • القوة الشرائية للزبائن
  • تطابق الخدمة ومظهرها مع ديمغرافية الزبائن
  • المنافسة
  • جودة خدمات المنافسين
  • تميز مواقع الشركة ومنافسيها
  • الجودة المادية للمنظمة والمنظمات المجاورة لها
  • سياسات العمليات للمنظمة
  • جودة الإدارة.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

ما هي الأساليب المستخدمة في اختيار موقع المصنع؟

A
  • تحليل نقطة التعادل
  • دراسة الجدوى.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

What is the formula for Theoretical Cycle Time (Ct)?

A

Ct = PT / D

Where PT is the production time and D is the demand.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

What does Actual Cycle Time (Ca) represent?

A

The time taken to complete one cycle of production

This includes any delays or inefficiencies in the process.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

What is the formula for Work Station Time (WSt)?

A

WSt = JC / Ct

Where JC is Job Content.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

What does Efficiency (E) measure?

A

The ratio of actual output to the expected output

E = (JC / (Ct x WSt)) x 100.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

What is the formula for Balance Time (B%)?

A

B = 100% - E

This indicates the time lost due to inefficiencies.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

How is Idle Time (l) calculated?

A

l = (WSa x Ct) - JC

Where WSa is Work Station Availability.

19
Q

What is a Bottleneck in production?

A

A stage in the production process that reduces the overall speed

It limits the amount of output a system can produce.

20
Q

What does Job Content (JC) refer to?

A

The total amount of work required to complete a job

It is measured in time or units.

21
Q

What does the term WIP stand for?

A

Work In Progress

Refers to materials and components that have started the production process but are not yet finished.

22
Q

What is the significance of Cycle Time (Ct) in production?

A

It measures the total time from the beginning to the end of a process

Essential for planning and efficiency assessments.

23
Q

Fill in the blank: The formula for Efficiency (E) is E = (JC / (Ct x WSt)) x _____

24
Q

True or False: Idle Time (l) can be positive or negative.

A

False

Idle Time can only be zero or positive, representing time not utilized.

25
What is the relationship between Cycle Time and Efficiency?
Efficiency increases as Cycle Time decreases ## Footnote Lower Cycle Times typically indicate better performance.
26
What does a high Balance Time (B%) indicate?
A low efficiency in the production process ## Footnote It signifies more time wasted compared to productive time.
27
What is meant by Theoretical Cycle Time?
The minimum time required to produce a unit under ideal conditions ## Footnote It does not account for delays or inefficiencies.
28
What is the effect of a Bottleneck on production?
It slows down the entire production process ## Footnote Bottlenecks can lead to increased wait times and reduced throughput.
29
Fill in the blank: The formula for Actual Cycle Time (Ca) is Ca = _____
JC / Output
30
What is the purpose of calculating Idle Time?
To identify opportunities for improving efficiency ## Footnote Reducing Idle Time can enhance overall productivity.
31
What does MRP stand for?
Material Requirements Planning ## Footnote MRP is a production planning, scheduling, and inventory control system used to manage manufacturing processes.
32
What is ERP?
Enterprise Resource Planning ## Footnote ERP integrates core business processes and functions into a single system.
33
Calculate WSt if Ct = 7, h = 60 min, and 500 units.
WSt = 195/50.4 = 3.87 ## Footnote Here, WSt represents the workload standard.
34
What is the efficiency (E) formula given E = 195/(4)(50.4) * 100?
E = 96.73% ## Footnote Efficiency is a measure of how well resources are utilized.
35
What is the calculation for B if B = 100% - E?
B = 3.27% ## Footnote B represents the percentage of inefficiency.
36
Fill in the blank: The time lost (l) is calculated as l = (4*50.4) – 195. What is l?
l = 6.6 SEC
37
True or False: MRP is focused solely on inventory management.
False ## Footnote MRP also involves planning for production scheduling and resource allocation.
38
What is the relationship between MRP and ERP?
ERP encompasses MRP as part of a broader system to manage entire business operations ## Footnote MRP is a subset of ERP functionalities.
39
What is the significance of calculating workload standards (WSt)?
WSt helps in determining the efficiency and productivity of manufacturing processes.
40
What is the formula for calculating time lost (l)?
l = (4*50.4) – 195
41
Fill in the blank: The efficiency is calculated as E = _______.
E = 195/(4)(50.4) * 100
42
What does a high efficiency percentage indicate?
It indicates effective use of resources in the production process.
43
What does the term 'workload standard' refer to?
It refers to the expected amount of work to be completed in a given time frame.