08 - Budget Flashcards
(35 cards)
Qu’est-ce que la budgétisation?
Plan que l’on fait qui nous permet de définir les ressources que l’on a besoin et de définir une vision de ce qu’on souhaite faire
Pourquoi déterminer les revenus?
- évaluer le nombre d’employés
- déterminer les ressources requises dans l’ensemble des secteurs
- donner une image claire de rentabilité prévue
- prévoir les encaissements et les décaissements
- planifier les emprunts/remboursements à venir avec les créanciers
Quels sont les double rôle du budget?
1- Planification
2- Contrôle ou suivi budgétaire
Quels sont les avantages de la budgétisation?
- communiquer
- réfléchir
- répartir
- planifier
- coordonner
- déterminer
Comment est divisé la période budgétaire annuel dans le réseau de la santé?
aux 4 semaines
Pourquoi dit-ont que le budget est une adéquation entre la mission et les ressources?
Puisqu’il permet d’exprimer quantitativement notre plan d’action
V ou F : la mission détermine ce que sera le processus budgétaire?
V
Pourquoi dit-on que le budget supporte les activités de gestion?
Puisqu’il clarifie notre quotidien (permet de voir si nos réflexions sont réalisables)
Pourquoi dit-on que le budget initie les activités de gestion?
Il initie dans le cas des nouvelles entreprises qui partent de 0 et initie pour les entreprises déjà existantes la planification du futur
Quelles sont les 4 étapes des activités de gestion?
1- Planifier
2- Organiser
3- Diriger
4- Contrôler
Quels sont les instruments nécessaires pour la planification?
les états financiers des dernières années et notre analyse des points de contrôle
Quels sont les 7 étapes du processus budgétaire?
1- Définition des orientations/établissement d’un plan stratégique
2- Formation du comité de budget
3- Préparation du budget
4- Présentation aux instances décisionnelles
5- Approbations par les instances décisionnelles
6- Communication aux équipes
7- Suivi budgétaire et correction des écarts
Quels sont les facteurs externes qui influence la mission?
- orientation de l’organisme subventionnaire
- situation économique
- émergence de la compétition
Quels sont les facteurs de succès du processus budgétaire?
- connaissance appropriée du secteur et des facteurs enviro
- qualité de l’information
- implication des personnes concernés
- suivi rigoureux
Comment varie le processus budgétaire?
en fonction de la taille de l’organisation, de la nature et la complexité de ses opérations
Quelles sont les particularités du secteur public?
- source de financement
- orientation
- prévision des activités
- allocation des ressources
- reddition de comptes
Qu’est-ce que le budget directeur?
Il regroupe l’ensemble des budgets à court terme d’une entreprise et il se compose de plusieurs petits budgets séparés mais interdépendants
Qu’est-ce qui découle du budget de production?
- budget des matières premières
- budget de main d’oeuvre
Quel type de budget est associé aux encaissements/décaissements?
Budget de trésorie
Nommez les 5 types de budgets qui concernent les gestionnaires de services alimentaires?
- budget des stocks
- budget de production
- budget frais d’administration
- budget matières premières
- budget main d’oeuvre
Nommez les charges variables que l’on retrouve dans le budget d’exploitation dans le réseau de la santé?
- papier
- nourriture
- salaire
Qui suis-je : type de budget liés aux objectifs à long terme de l’entreprise et aux revenus prévus?
Budget d’investissement
Qu’est-ce que l’analyse verticale?
On établit le ration par rapport aux revenus pour une même période donnée ou une même année
Qu’est-ce que l’analyse horizontale?
Comparer la performance actuelle avec les performances passées
