1°parcial Flashcards

(60 cards)

1
Q

administración

A

trata investigar, explicar, comprender y predecir el pq de todo tipo de organizaciones tanto en estructura como en organizacion

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2
Q

el padre de la administracion moderna

A

Henry Fayol

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3
Q

pq es considerado el padre de la administracion moderna

A

por sus teorias, principios y doctrinas que han sido las bases para una buena administracion

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4
Q

que trataba de decir la frase de Henry Fayol

A

que la administracion aplica tanto para organizaciones pequeñas como grandes

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5
Q

Etapas de la administracion

A

-mecanica: planificacion y organizacion
-Dinaminca:
direccion y control

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6
Q

origen de la administracion

A

hombres primitivos con division de actividades, construccion de viviendas y papeles de cada integrante

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7
Q

que dice la NOM-007-SSA3-2011

A

Las especificaciones que se deben satisfacer para la organizacion y funcionamiento de laboratorios clinicos

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8
Q

NOM-005-STPS-1998

A

condiciones y procedimientos de seguridad y salud para prevenir riesgos a los trabajadores y evitar daños

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9
Q

NOM-010SSA2-2010

A

detección, el diagnóstico oportuno, la atención y tratamiento médico de la infección por el Virus de la Inmunodeficiencia Humana (VIH)

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10
Q

NOM-012-STPS-1999

A

condiciones de seguridad e higiene que se deben de cumplir en centros de trabajo con radiacion ionizante

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11
Q

NOM-004-SSA3-2012

A

especifica los criterios,manejo, archivo y confidencialidad del expediente clinico

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12
Q

NOM.016-SSA3-2012

A

caracteristicas minimas de equipamiento e infraestructura de hospitales y consultorios de atencion medica

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13
Q

NOM-087-ECOL-SSA1-2002

A

RPBI

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14
Q

Edad antigua y la administracion

A

categorias sociales

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15
Q

Edad media y administracion

A

iglesia, clases sociales

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16
Q

edad moderna y administracion

A

nacimiento de los pensadores

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17
Q

Frederick Winslow Taylor

A

padre de la administracion científica, realizo propuestas basadas en la organizacion del trabajo

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18
Q

Hernry Fayol

A

se enfoca en la estructura feneral de la empresa

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19
Q

Frank B. Gilbert

A

instituyo el sistema de movimientos basicos analizando tiempos y movimiento y profesionalozacion como disciplina

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20
Q

Elton Mayo

A

establecio la necesidad de humanizar y democratizar la administracion

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21
Q

Fayol vs Fredick

A

fayol tiene un punto mas administrativo en la empresa y equipos y Frederick mas humanista

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22
Q

proceso administrativo de Fayol

A

prevenir
organizar
mandar
coordinar
controlar

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23
Q

planeacion

A

primer paso donde dice que se va hacer, direccion a seguir, que se quiere alzanzar, quien, cuando y como se va hacer

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24
Q

actividades a realizar en planeacion

A

objetivos y metas, estrategias, solucion de posibles problemas

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25
organizacion
segundo paso y son conjunto de reglas a respetar
26
tareas a hacer en la organizacion
sleccion minuciosa y detallada de cada trabajador y dividir tareas, materiales y recursos de cada trabajo
27
integracion
tercer paso y permite distribuir el trabajo entre los miembros de cada grupo -> trabajo mas eficiente en minimo esfuerzo
28
direccion
-tomar desiciones, instruir, ayudar y dirigir las diferentes areas de trabajo
29
control
evaluacion del desarrollo general de una empresa, efectuar medicion de los resultados obtenidos vs planeados
30
teoria de sistemas
-Ludwing 1950 las propiedades de un sistema noo pueden analizarse por separado
31
origen de la teoria de sistemas
necidad de sintetizar e integrar teorias y organnzar los conocimientos para lograr mayor eficacia
32
sistema
conjunto de elementos dinamicamente realcionados formando una actividad para alcanzar un objetivo
33
Las funciones de un sistema dependen de
su estructura
34
los sistemas existen dentro de
sistemas
35
los sistemas son cerrados?
no, son abierto
36
caracteristicas de los sistemas
-proposito u objetivo -Globalismo o totalidad -Entropia -Homeostasis
37
tipos de sistemas
constitucion naturaleza
38
tipos de sistemas de constitucion
-fisicos o concretos(Compuestos por equipo, maquinaria, objetos y cosas reales) -abstractos(Compuestos por conceptos, planes, hipótesis o ideas. )
39
tipos de sistemas de naturaleza
cerrados(: No presentan intercambio con el medio ambiente que los rodea) abiertos(Presentan intercambio con el ambiente a través de entradas y salidas)
40
Principios administrativos generales
reglas que al ser aplicadas por responsables de la organizacion, permiten lograr mejores resultados en la gestion de entidades henri fayol
41
necesidades que soon
Sensación de carencia de algo, un estado fisiológico
42
Las necesidades no producen el consumo?
el consumo es el que produce las necesidades.
43
mision
razón principal por la cual esta existe, es decir, cuál es su propósito u objetivo
44
vision
a dónde se dirige esta compañía y cuáles son sus metas a medio y largo plazo.
45
ideologia
Conjunto de pensamientos que tiene lugar en una persona o un conjunto de ellas que se da en un lugar y momento específico.
46
metas
aspiración o deseo a largo plazo que se busca cumplir
47
objetivos
acción o paso específico y medible que se establece para avanzar hacia la meta deseada a corto plazo
48
en compras se toma consideracion de
seleccion de provedores criterios de msuministro o materiales negociacion formularios y registros
49
manual de procedimientos
abarca los criterios, elementos, políticas, normas de operación e información sobre los procesos básicos.
50
jerarquia
51
ley general de salud
52
reglamento de insumos para la salud
reglamento de control sanitario de remedios herbolariios sdi como establecimientos
53
NOMS
farmacovigilancia y tecnovigilancia
54
FEUM y splementos
55
que es PNO
56
COFEPRIS= autoridad sanitaria
57
funciones de COFEPRISa
58
farmacovigilancia segun la OMS
59
sistema de farmacovigilancia en mexico
-Instituciones o establecimientos que realicen investigacion en seres humanos -titulares de registro sanitario o representantes legales -profesionales de la salud -distribuidores y comercializadores
60