1. Zwischenprüfung Flashcards
(23 cards)
Welche Kompetenzen benötigt man im Strategischen Management?
Analytische Fähigkeiten
Diagnose Fähigkeiten
Entwicklungsfähigkeiten
Was sind Analytische fähigkeiten?
Ideen, Modelle und Konzepte verstehen zur Analyse von Strategien
Richtige Anwendung von Analysemethoden im entsprechenden Marktumfeld
Was sind Diagnose Fähigkeiten?
Richtige Schlussfolgerungen aus den Analysen ziehen.
Was sind Entwicklungsfähigkeiten?
Richtige Konzepte & Strategien im entsprechenden Marktumfeld entwickeln.
Definition Marketing?
Marketing ist eine unternehmerische Denkhaltung.
Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle sämtlicher interner und externer Unternehmensaktivitäten, mit dem Ziel absatzmarktorientierte Unternehmensziele zu erreichen.
Was gibt es für Trends?
- Gesundheit (Fitness)
- Greenstyle (Urban Gardening, Recycling, Nachhaltig)
- Connectivity ( Socialnetwork süchtig)
Was sind Lohas?
Lifestyle of health and sustainability
(Ausgeprägtes Gesundheitsbewusstsein und folgen den Prinzipien der Nachhaltigkeit)
z.b. Bioläden / Outdoor-Urlaub
Aus welchen drei Themen setzt sich die Coporate Social Responsibility zusammen?
Ökologie
- Energie effizienz
- Umweltmanagement
- Emissionsreduktion
- Umweltstandards
Soziales
- Personalentwicklung
- Menschenrechte
- Arbeits und Gesundheitsschutz
Okonomie
- Kundenzufriedenheit
- Produkt Qualität
- lokale Wirtschaftsförderung
Für was steht Pestel?
P (Politics) - Politisches Umfeld E (Economy) - Wirtschaftliches Umfeld S (Social) - Soziales Umfeld T (Technology) - Technologisches Umfeld E (Ecologic) Ökonomisches Umfeld L (Legal) Rechtliches Umfeld
Welche drei Vorgänge gehören noch zur Pestel-Methode?
- Dokumentation der Vergangenheitsentwicklung
- Dokumentation der Prognosen über die erwartete Entwicklung marketingrelevanter Grössen
- Abschätzen, mit welcher Wahrscheindlichkeit sich die Tendenzen fortsetzen werden.
Welche Ökonomischen Faktoren beachtet man in der Makro Analyse (Pestel-Methode)?
- Gesamtleistung der Volkswirschaft.
- Geldwertentwicklung
- Aussenhandelsentwicklung
- öffentliche Finanzen
- Internationale Waährungs- und Zinsentwicklung
- Investitionstätigkeit des privaten und des öffentl. Sektors
- Internationale Verschuldungen
- Saisonale Schwankungen
Welche Sozio-kulturellen Faktoren beachtet man in der Makro Analyse (Pestel-Methode)?
- Veränderung der Menschlichen Grundbedürfnisse
(Nahrung, Kleidung, Lebensraum, Klima, Gesundheit) - Konsumgewohnheiten
- Einstellung zu Bildung und Forschung
- Einflüsse von Ethik und Religion
- Freizeitverhalten
- Arbeitsmentalität, Mobilität, Spareignung
Welche Globalen Faktoren beachtet man in der Makro Analyse (Pestel-Methode)?
- Attraktive ausländische Märkte
- Neue industrialisierte Länder
- Wichtige Politische Veranstaltungen
- Unterschiedliche kulturelle Attribute
Welche Technologischen Faktoren beachtet man in der Makro Analyse (Pestel-Methode)?
- Produktinnovationen
- Verfügbarkeit von Energie
- Staatliche und Private Entwicklungsinvestitionen
- Verfügbarkeit von ökologischen Ressourcen
Welche Politisch-rechtliche Faktoren beachtet man in der Makro Analyse (Pestel-Methode)?
- Stabilität des gesellschaftlichen und politischen Systems
- Lokale oder Internationale Konflikte
- Veränderungen nationaler und internat. Rechtsnormen
- Wirtschaftsgesetzgebung (Patentrecht, Arbeitsrecht)
- Änderung ind der Steuerpolitik
Welche Demografischen Faktoren beachtet man in der Makro Analyse (Pestel-Methode)?
- Bevölkerungsentwicklung
- Altersstruktur
- Anzahl und Grösse dr Haushalte
- Struktur der Haushalte (wie viele Personen)
- Einkommensverteilung
Nach welchen Kategorien analysiert man die Konkurrenz?
- Generische Konkurrenz
- Unternehmens Konkurrenz
- Produkt Konkurrenz
- Marktkonkurrenz
Was ist Generische Konkurrenz?
z.b. Kino und Restaurant: nicht direkte Konkurrenz jedoch sind beide Abend Programme (indirekte Konkurrenz)
Was ist Unternehmungs Konkurrenz?
z.b. Migros und Restaurant: Konkurrenz im Verpflegungsbereich
Was ist Produkt-Konkurrenz?
z.b. Mc Donalds und Burgerking: Beide bieten das gleiche Produkt an. (Fast Food Burger) Direkte Konkurrenz!
Was ist Marktkonkurrenz?
z.b. Hochzeitsverandstalter: Sie bieten keine einzelnen Produkte an sondern ein komplettes Ereignis.
Welche 4 Sachen schaut man bei der Konkurrenzanalyse an?
Produkt: Was bietet die Konkurrenz und warum?
Markt: Wer ist Kunde bei der Konkurrenz und warum?
Markteinstellung: Wo befinden sie sich im Wettbewerbsumfeld?
Unternehmenseigenschaften: Welche sachlichen und personellen Ressourcen hat die Konkurrenz?
Konkurrenz Analyse durchführung: Nenne Faktoren, welche das Unternehmen selber beeinflussen kann.
nenne 10
Die selben Faktoren gelten übrigens auch für die Interne Analyse.
- Preise 2. Produkte 3. Personal
- Kosten 5. Kunden 6. Finanzen
- Management 8. Mittler 9. Marktanteile
- Marketing 11. Infrastruktur 12.Beeinflusser
