Chapter 3 - Policy problems and agenda setting

Question 1

Tamed problems

Answer 1

Hoge zekerheid van kennis en veel consensus

Question 2

(un )tamable scientific problems

Answer 2

Weinig kennis maar wel veel consensus –> corona

Question 3

(un)tamable ethical problems

Answer 3

Veel kennis maar weinig consensus –> abortus

Question 4

Wicked problems (untamed political problems)

Answer 4

Weinig kennis en weing consensus

Question 5

Sociale classificatie van doelgroepen

Answer 5

• De bevoorrecten: machtige positie en positieve publieke perceptie
• De uitdagers: sterke machtspositie maar zwakke publieke perceptie, uitdagen bestaande praktijken
• De afhankelijken: zwakke machtspositie maar positieve publieke perceptie
• De afwijkenden: zwakke machtspositie en negatieve publieke perceptie

Question 6

Agenda universe

Answer 6

Alle onderwerpen die worden gezien als significant voor politieke discussie en beraadslaging bij partijen

Question 7

Societal (public) agenda

Answer 7

alle onderwerpen die leden van de politieke gemeenschap als mogelijk politiek relevant zien. Valt er te onderhandelen over het onderwerp?

Question 8

Political agenda

Answer 8

Komen van de publieke agenda af waar expliciete en zorgvuldige aandacht voor nodig is

Question 9

Decision-making agenda

Answer 9

Collectie waarvan politici, beheerders en beleidsmakers vinden dat ze omgezet moeten worden naar daadwerkelijke beleidsprogramma’s zoals specifieke wetten en voorschriften

Question 10

Bounded rationality

Answer 10

Niet alle problemen komen op de agenda door objectieve informatie, geldt alleen voor beperkt aantal onderwerpen.

Question 11

Barrier model

Answer 11

• Problemen moeten verschillende barrières overwinnen voordat ze op de agenda komen
• Eerst publieke agenda –> brede publieke aandacht
• Na brede aandahct: Vervolgens ook politieke agenda
• Vervolgens beleidsagenda
• Linear verloop

Question 12

Factoren die een rol spelen bij publieke aandacht

Answer 12

1. Specifieke karakter
2. Publieke betekenis
3. Tijdelijkheid
4. Technische karakter
5. Unieke karakter

Question 13

Multiple streams model

Answer 13

1. Problemen: indicatoren, dramtische evenementen en feedback spelen een rol
2. Oplossingen, aantal ideeën die rondzweven
3. Politiek: nationale humeur, politieke systeem, afzet van de publieke autoriteiten
   - Policy window, als de drie stromen elkaar ontmoeten

Question 14

Advocay Coalition Framework (politiek perspectief)

Answer 14

Level van beleids subsystemen (actoren van aantal publieke en private organisaties die betrokken zijn bij een probleem)
- mensen van verschillende governmentele en private organisaties die zelfde ideeën delen.

Question 15

Policy framing (cultureel perspectief)

Answer 15

• Rol van ideeën, afbeeldingen, taal en verhalen

- Verschillende frames die strijden voor aandacht

Question 16

Punctuated equilibrium framework (institutionele perspectief)

Answer 16

• Er is een evenwicht over hoe besluitvorming gebeurt. Dan gebeurt er ineens iets (bijv. media of switch), actoren passen zich aan en dan ontstaat er weer evenwicht
• politics of attention: je moet de aandacht vasthouden

Question 17

Factoren die bijdragen aan positieve feedback

Answer 17

• Framing: dramatiseren of personaliseren
• Venue shopping: verschillende ‘locaties’ zorgen voor meer kansen
• Mimicking: kopiëren
• Focusing events: samenbrengen van ideeën wat niet voorspeld had kunnen worden of gecontroleerd