modelos según chiavenato

Question 1

Explica el modelo basado en la búsqueda estimada del producto

Answer 1

• Las necesidades del personal dependen del producto o servicio
• Influye: Productividad, tecnología, disponibilidad de recursos financieros, disponibilidad de personas en la organización
• No toma en cuenta factores como: Estrategia de competidores, falta de materia prima, situación del mercado de clientes

Question 2

Que influye entre la necesidad del personal y el producto o servicio? (modelo 1)

Answer 2

Productividad, tecnología, disponibilidad de recursos financieros, disponibilidad de personas en la organización

Question 3

Ejemplo del modelo 1

Answer 3

Aumento de productividad proveniente del cambio en la tecnología puede provocar diminución en la necesidad de personal

Question 4

Que factores no considera el modelo basado en la búsqueda estimada del producto

Answer 4

Estrategia de competidores,
falta de materia prima,
situación del mercado de clientes

Question 5

Explica el modelo basado en segmentos de cargo

Answer 5

• Consiste en seleccionar un factor estratégico cuyas variaciones afectan las necesidades del personal.
• Establece proyecciones futuras e históricos de los niveles de cada sector
• Determina historicos de la fuerza laboral de cada unidad
• Proyecta niveles futuros de la fuerza laboral mediante la correlación con la proyección de los niveles (historicos y futuros) del factor estratégico

Question 6

Ejemplo del modelo basado en segmentos de cargo

Answer 6

U. prod /Mano obra U. estimada/ MO

350 / 7 250 / 5

Question 7

Explica el modelo sustitución de cargos clave

Answer 7

Representación visual de quien sustituirá una vacante futura en la organización

Question 8

Como se representa el modelo sustitución de cargos clave

Answer 8

Organigrama
Nombre del empleado
Información para la toma de decisiones (evaluaciones y comparación de los factores)

Question 9

Ejemplos de factores a evaluar del modelo sustitución de cargos clave

Answer 9

Formación académica
Antigüedad
360
Evaluación de desempeño
Skills

Question 10

Descripción del modelo flujo de personal

Answer 10

-Adecuado para organizaciones estables, sin planes de expansión
-Enfoque en llenar vacantes existentes y dar continuidad a lo cotidiano
-Sigue la ruta del empleado (entrada-permanencia-salida)
-Permite predicción a corto plazo de las necesidades de rh
Permite anticipar contingencias como: promociones, aumento de rotación, dificultades de reclutamiento

Question 11

Que incluye el modelo flujo de personal de forma grafica?

Answer 11

Puesto (vertical)

horizontal: Desvinculaciones, transferencias, promociones, admisiones

Question 12

Explica el modelo de planeación integrada

Answer 12

Toma en cuenta:
Volumen de producción planeado por la org
Cambios tecnológicos que modifican la productividad del personal
Condiciones de oferta y demanda del mercado
Plan de carrera

Question 13

Ejemplos de factores estrategicos

Answer 13

Volumen de producción

Nivel de ventas