ONG/ ACM Flashcards

1
Q

Chiffres

A

25% population mondiale vit avec mois de 3 dollars par jour
Syrie: 500 000 décédés en 10 ans
25 millions de réfugiés climatique ( *10 en 2050)

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2
Q

Qu’est-ce que une ONG

A

Association ou fondation à but non lucratif qui ne relève ni d’un état ou institutions international

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3
Q

nom Association

A

MSF
Action contre la faim

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4
Q

Nom fondation

A

WWF

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5
Q

Domaine d’action

A

Droits de l’homme
Lutte contre la faim
Environnement
Sport

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6
Q

Création?

A

Henri Dunant en rendant visite à Napoléon 3 sur la bataille de Solférino en 1859

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7
Q

Date création CRF

A

1863

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8
Q

But de la CRF

A

Assistance au plus vulnérable en toute impartialité sans discrimination

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9
Q

Après la 2 GM

A

Les ong travaillent indépendamment, Création de l’OCHA en 1991 pour une ccordiantion entre les ONG

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10
Q

Date MSF

A

1971

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11
Q

2 types d’ONG

A

ONG d’intervention: dans l’urgence action visible, médiatique

ONG développement : éducation: CARE
sensibilisation: HULOT
Alerte

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12
Q

2 catégories

A

Internationales: solidarités

Locales: Relayés action + doctrines des ONG internationales

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13
Q

Financement

A

Ressources privées: legs, dons, vente
Ressources publiques: National, ONU ,EU

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14
Q

ACM

A

Action consistant pour une force armée lors d’un conflit ou exercice à l’acceptation des civils
Aide humanitaire à but stratégique ou tactique

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15
Q

GIACM

A

groupements interarmées des ACM

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16
Q

Missions des ACM

A

Au profit des forces
Au profit de l’environemment
Au profit de l’action humanitaire d’urgence

17
Q

Exemple ACM

A

Agaphante à Djibouti en 2010 : construction écoles
DAMAM aide médicale au liban

18
Q

But ACM

A

Affirmer légitimité
combattre par l’image
créer un environnement sur pour l’action
conolider l’autorité élu démocratique

19
Q

Missions types ACM

A

Aide médical, rétablissement services bases de vie; constructions de puits, école, hopital

20
Q

Point clé ong

A

Indépendantes étatiques, travail dans l’urgence ou proclame des fond dans domaine très variés

21
Q

Points clés ACM

A

Actions menés par armées au profit civil pour faciliter notre engagement, stabiliser la situation et mener des actions humanitaires à but tactiques et stratégique

22
Q

Démarche simplification

A

Depuis 2020 pour supprimer ou atténuer tout ce qui pollue en CIE

23
Q

Plan transformation numérique

A

2020-2025, 58 actions pour 21 irritants BSPP
50 irritants identifié lors des inspections

24
Q

6 documents incontournable

A

1 plan action stratégique: fixe cadre et objectifs à atteindre avec 3 axes et 123 objectifs

2 plan action maitrise des risques

3 plan de modernisation 2020-2025: 202 millions d’euros

4 chiffre annuel BSPP janvier

5 rapports annuel activités ( février)

6 site intranet BPAC

25
Q

Résumé BPAC

A

Tour de contrôle BSPP
Appui général dans les décisions
veille à la mise en œuvre
certifie les données fournies par les divisions
facilite les missions des unités

26
Q

points clés

A

1 BPAC contribue à la bonne gouvernance et au pilotage BSPP en s’appuyant sur la simplification administratif et les 2 piliers : contrôle interne et gestion

2 plan modernisation 2020-2029
plan stratégique 2020-2025

3 CCGB2 2 fois par an sous autorités PP pour budget primitif et supp

4 BPAC pilote fonction sondage BSPP