Virksomhed

Question 1

Hvad kendetegner en flad organisation?

Answer 1

Få ledere. Større inddragelse af almindelige medarbejdere. Stor frihed under ansvar for medarbejderne - der er tiltro til at de i vid udstrækning kan tage de nødvendige beslutninger uden indblanding fra en leder.

Question 2

Hvad kendetegner en dyb organisation?

Answer 2

Mange ledere, ofte i flere lag. Strukturen ligner en pyramide. Det daglige arbejde styres gennem instrukser fra en leder. Arbejdsdelingen er typisk funktionsbaseret, og derfor klar og tydeligt defineret for den enkelte medarbejder. Der kan være langt fra bund til top.

Question 3

Hvad kendetegner linjeprincippet i forhold til organisationsstruktur?

Answer 3

Linjeprincippet betyder at en medarbejder kun har én overordnet leder.

Question 4

Hvad kendetegner linje-stabsprincippet i forhold til organisationsstruktur?

Answer 4

Linjestabsprincippet udvider linjeprincippet; der er derfor kun én overordnet pr. medarbejder, og så er der tilføjet stabsfunktioner med specialviden der kan vejlede ledelsen.

Question 5

Efter hvilke tre principper kan arbejdsområderne i en virksomhed fordeles?

Answer 5

• Funktionsprincippet
• Objektprincippet
• Det kombinerede princip

Question 6

Hvad kendetegner Funktionsprincippet ifht. fordeling af arbejdsopgaver i en virksomhed?

Answer 6

At arbejdsopgaverne fordeles efter funktioner (opgaver). På den måde er medarbejderne i hver funktion specialiseret på området.

Question 7

Hvad indebærer logistik i en virksomhed?

Answer 7

Den strategiske ledelse af hele forsyningskæden (supply chain management).

Question 8

Hvad dækker inbound logistik i en virksomhed over?

Answer 8

Den strategiske ledelse af forsyninger fra samarbejdspartnere til virksomheden.

Question 9

Hvad dækker outbound logistik i en virksomhed over?

Answer 9

Den strategiske ledelse af forsyninger fra virksomheden til kunderne.

Question 10

Hvad visualiserer billedet?

Answer 10

Hvilke ansvarsområder logistik generelt dækker over i en virksomhed.

Question 11

Hvad er an ABC analyse? Og hvad kan den bruges til?

Answer 11

En analyse der oftest bruges til at kategorisere produkter efter estimeret vigtighed. Følger 80/20 princippet - altså at det vigtigste produkt er det hvor 20% af kunderne står for 60% af profitten.

Question 12

Hvad viser billedet?

Answer 12

Princippet bag en ABC analyse hvor produkter typisk kategoriseres efter procenten af kunder, og hvor meget den procentdel bidrager til profitten (CM = Contribution Margin).

Question 13

Hvilket princip følger arbejdsfordelingen på billedet?

Answer 13

Funktionsprincippet.

Question 14

Hvad kendetegner objektprincippet ifht. fordeling af arbejdsopgaver i en virksomhed?

Answer 14

At hver afdeling løser de fleste opgaver vedrørende et objekt - det kunne eksempelvis være et bestemt produkt.

Question 15

Hvilket princip følger arbejdsfordelingen på billedet?

Answer 15

Objektprincippet.

Question 16

Hvad er siger organisationskultur noget om?

Answer 16

Normer, værdier, forståelse, holdninger osv. der deles af organisationens medlemmer.

Question 17

Hvad påvirker helt overordnet kulturen i en virksomhed? Nævn både interne og eksterne forhold.

Answer 17

Eksterne forhold: Samfundskultur, markedssituationen, branche, teknologi.
Interne forhold: Virksomhedens historie, størrelse, lederstil. Individets holdninger, køn, alder, uddannelsesniveau osv.

Question 18

Hvad er en strategi i en virksomhed helt grundlæggende?

Answer 18

En plan der skal forbedre virksomhedens position på markedet.

Question 19

Hvad bruges Porters 5 Forces analyse model til?

Answer 19

At analysere konkurrencesituationen i branchen/på markedet.

Question 20

Hvad bruges en SWOT analyse til?

Answer 20

Samler op på analyser af interne- og eksterne forhold i virksomheden. Opstiller fordele og ulemper ved de interne forhold, samt muligheder og trusler på markedet.

Question 21

Hvad er operationelle mål i forbindelse med en virksomheds forretningsstrategi?

Answer 21

Konkrete og målbare målsætninger for det daglige arbejde i organisationen, der skal føre virksomheden tættere på at indfri strategien.

Question 22

Hvad indebærer begrebet forandringsledelse?

Answer 22

Hvordan menneskerne i en organisation bedst forberedes, og trækkes igennem, forandringer.

Question 23

Hvad siger Kotters 8 steps model noget om?

Answer 23

Hvilke 8 steps der er essentielle i forbindelse med forandringsledelse.

Question 24

Hvilken model viser billedet?

Answer 24

Kotters 8 steps model. Model til forandringsledelse.

Question 25

Hvad er formålet med en business case? Og hvad skal den som udgangspunkt indeholde?

Answer 25

At argumentere for og berettige igangsættelsen af et projekt. Skal indeholde beskrivelse af problemfeltet, løsningsforslag, cost/benefit analyse, beregning af tilbagebetalingsrate (payback), samt potentielle risici ved indførelse af løsningen.