Conceptos que todo emprendedor debe conocer

Question 1

Manera de pensar, sentir, actuar, en busqueda de, iniciar,crear o formar un proyecto a tráves de identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables en términos de mercados,factores económicos,sociales, ambientales y políticos. Factores endógenos como capacidad de talento humano, recursos físicos y financieros, que le permiten al emprendedor una alternativa para el mejoramiento de la calidad de vida, por medio de un plan de negocios o la creación de una o más empresas.

Answer 1

Emprendimiento

Question 2

Modelo de negocios rentable, donde las empresas incorporan su cadena de valor a comunidades o sectores de bajo ingreso, mejorando su calidad de vida.

Answer 2

Negocios inclusivos

Question 3

Arrancar, emprender o montar un nuevo negocio. Indica ideas de negocio que apenas empiezan o están en construcción. Empresas emergentes apoyadas de tecnologias y calidad de alto nivel de proyección, a pesar de su poca trayectoria y falta de recursos o financiación

Answer 3

Startup

Question 4

Persona que identifica una oportunidad y organiza los recuros necesarios para tomarla. Persona que crea una empresa o que encuentra una oportunidad de negocio. Alguien que empieza un proyecto por su propia iniciativa.

Answer 4

Emprendedor

Question 5

Guía para el emprendedor o empresario. Documento que describe un negocio, analiza el mercado y establece acciones que se realizarán en el futuro. Instrumento que permite comunicar una idea de negocio para obtener respuesta positiva por parte de los inversores. Permite evaluar la viabilidad de las iseas y concretar un seguimiento (ánalisis-prueba).

Answer 5

Plan de negocios

Question 6

Tiene 10 fases:
Iluminación
Incubación
Arranque
Reflexión
Desarrollo
Constitución de la empresa
Lanzamiento de producto o servicio
Promoción de lña empresa
Búsqueda de la financión
Evaluación

Answer 6

Fases de un emprendimiento

Question 7

Diseño de negocio, planificación, ingresos-beneficios, paustas a seguir para atraer clientes, definir ofertas e implementar estrategias, analizar competencia. ¿Cómo crecer?¿Cómo conseguir cleintes?¿Cómo ganar dinero?

Answer 7

Modelo de negocio

Question 8

Creado por Alexander Osterwalder, nueve módulos con cuatro áreas principales de un negocio: Clientes,Oferta,Infraestructura y Viabilidad económica.
-Clientes
-Propiesta de valor
-Canales de distribución
-Relaciones con los clientes
-Fuentes de ingresos
-Recursos clave
-Actividades vlave
-Alianzas claves
-Estructura de Costes

Answer 8

Modelo CANVAS

Question 9

Centro generador de negocios, creado para acompañar, asesorar y capacitar emprendedores. Brinda infraestructura para que puedas crecer y disminuir la posibilidad de fracaso.
Ayuda a creae y crecer empresas jóvenes proveyendolas de apoyo necesario de servicios técnicos y financieros

Answer 9

Incubadora de empresas

Question 10

Enriquecimiento de Empresas con Alto Potencial de Crecimiento.
Proceso de diágnostico, enfoque estratégico, fortalecimiento institucional, balance de capacidades, financiamiento y apoyo. Plan maestro de implementación de crecimiento en una empresa

Answer 10

Proceso de aceleración

Question 11

Valores personales y actitudes de cooperación y trabajo en equipo

Answer 11

Espíritu emprendedor

Question 12

Enfoque en el desarrollo y lanzamiento de negocios y productos.
Propone un ciclo de aprendizaje enfocado en el cliente y no en el produto.
Prototipo del producto con caracteristicas fundamentales
CICLO DE APRENDIZAJE:
*CONSTRUIR/CREAR
*MEDIR
*APRENDER

Answer 12

Lean Startup

Question 13

Capacidad de crear mas de la mitad de empleo correspondiente al conjuto de empresas que nacieron en el mismo período

Answer 13

Empresa dinámica

Question 14

Tres elementos clave: OBJETIVO SOCIAL, INNOVACIÓN TRANSFORMADORA y un MODELO DE NEGOCIOS SOSTENIBLE.
Suele darse y tener éxito

Answer 14

Emprendimiento social

Question 15

Discurso corto de presentación para darnos a conocer a nosotros, nuestra empresa, producto y/o servicio ante potenciales clientes/inversores en menos de 3 minutos.
Posicionar una imagen de la empresa.

Answer 15

Elevador Pitch

Question 16

Capital de riesgo, tipo de operación financiera que facilita el capital de una empresa startup con elevado potencial y riesgo en la fase de crecimiento. Se convierten en propietarios activos de las compañias que invierten

Answer 16

Venture Capital

Question 17

Combinacion de varios dominios: Cultura, Política y liderazgo, disponibilidad financiera, capital humano, mercado favorable a los emprendedores dinámicos, productos, apoyo institucional y de infraestructura.
Componentes minimos
INNOVACIÓN
EMPRENDEDORES
FINANCIAMIENTO

Answer 17

Ecosistema emprendedor

Question 18

Conseguir multiples pequeñas donaciones para conseguir dinero o recuros para financiar proyectos

Answer 18

Crowdfunding

Question 19

Individuos financieramente solventes, con experiencia emprendedora, dispuestos a invertir en una empresa joven y a involucrarse activamente en el proyecto empresarial.
CAPITAL PACIENTE, obtiene rendimietnos a tráves de la venta de su participación en la empresa.
Los inversores aportan sus conocimientos empresariales o profesionales adecuados para el desarrollo de la sociedad en la que invierten

Answer 19

Angel investor

Question 20

Relación dinámica, reciproca y personal con mas experiencia y/o lider actua como guía, modelo de una persona con menos experiencia en el desarrollo empresarial.
Provee el conocimiento, orientación, cponsejos, apoyo y oportunidad al protegido.
Promueve el crecimiento profesional

Answer 20

Mentoria