Clase 5 --> planeamiento estratégico II Flashcards
- Previsión de acciones orientadas a modificar la realidad en
un sentido deseado.
Planificación / Planeamiento
pasos en el macromomento creativo
- objetivos estratégicos
- 6 características –> AROMAE - estrategias
- actividades estratégicas
- seguimiento: para ver si se está dando a cabo
características de los objetivos estratégicos
AROMAE
1. adecuado
2. relevante
3. oportuno
4. mesurable
–> el más importante
5. alcanzable
6. ético
que característica del objetivo estratégico es la mas importante
M (mensurable) –> si un objetivo no permite saber si lo cumplí o no, tengo que mejorable
plan ideal
- Que la gente no tenga que leerlo, sino que lo hagan sin haberlo leído
Cuando uno hace un plan y tu organización es parte de una mas grande
¿que se hace?
- Hay que alinearlo con la organización mas grande
- Si no hay plan mas grande, hacemos el nuestro nomás
- No podemos tener un plan contradictorio con el plan superior
características de las estrategias (que no sean las 6)
- Formas posibles de alcanzar los objetivos
- ¡No son actividades!
- El cómo alcanzaré el objetivo son las
actividades, la estrategia es seguir las
actividades - Las estrategias dependen de mis
estrategias - Las estrategias son el tipo de actividades
que yo hago
seguimiento: concepto
Componente del Plan que verifica si se está avanzando en el logro de los Objetivos.
EL OJO DEL AMO ENGORDA EL CABALLO
trata de traducir la misión y la estrategia explícita de una
organización, en un amplio conjunto de medidas de actuación para la creación de
valor, organizadas coherentemente bajo cuatro perspectivas diferentes, que son
como los ámbitos en que supuestamente se divide la organización, para realizar
este trabajo.
el cuadro de mando integral
“Muchas personas morirían antes que pensar, de hecho, lo hacen”.
Filósofo y matemático Bertrand Rusell
