9. Üzleti Intelligencia Flashcards
Üzleti Inteligencia fogalma
Cél: Meglévő adatok alapján minél hatékonyabb üzleti döntést hozni.
OLTP (operatív) rendszerekből leszedet nyers adatokat transzformáljuk át oly módon, hogy azokból rövid/közép/hosszútávú üzleti döntést tudjunk hozni.
Üzleti Inteligencia: Meg akarjuk érteni, milyen hatékonyan működik a cégünk
Operatív (OLTP rendszer)
vs
Analitikus rendszerek (BI rendszer)
Különbségek:
Feladat:
Operatív –> Mindennapi folyamatok IT eszközzel támogatása
Analitikus –> Döntéshozásban segít
Adatbázis dizájn:
Operatív –> Tranzakciók gyors kezelése
Analitikus –> Nagy mennyiségű adat tárolása, kezelése
Adatok:
Operatív –> gyakran változnak, minden tranzakcióval
Analitikus –> csak gyűjtjük az adatokat, nem változtatjuk meg
Applikáció:
Operatív –> Tranzakció alapú GUI (Grafikus User Interface), egyedi adatokhoz
Analitikus –> Reporting –> nagy mennyiségű adat felhasználó barát formájú megjelenítése
Vertikális és Horizontális megközelítés
Vertikális:
-BI eszközt cégen belül mindenki használja más más szinten.
-Több felhasználó kör tartozik, hozzá.
-Ugyan azokkal adatokkal dolgoznak.
pld.
Vezetői szinten: stratégiai döntések, közép-hosszútávon
Menedzseri szinten: Nagyobb igény dinamikus adatelemzésre, rövid-középtávú döntés
Operatív szint: operatív döntések, rövid távon
Horizontális:
Cégen belül bárhol előfordulhat BI rendszer. Kell lennie egy felelős vezetőnek aki átlátja a adatokat és azok alapján képes döntést hozni.
Ábra elemzés
Minnél összetettebb egy BI komponens annál nagyobb értéket képvisel.
Reporting: (Mi történt?)
Meglévő adatok alapján üzleti döntés jövőre
Monitoring: (Mi történik most?)
Aktuális eredmények alapján. (ugyan az)
Analysis: (Miért történt?)
Tudjuk, hogy probléma van, de próbálunk rájönni mi miatt történt.
Prediction: (Mi fog történi?)
Megpróbáljuk megjósolni a jövőt, statisztikák segítségével.
Decision: (Mit kellene tennem most?)
A rendszer megoldásokat javasol, hogy mit kellene tenni. Nem csak jósol, hanem döntést is hoz.
