Tournants communicationnel (cours 11) Flashcards
Quand se produit le tournant communicationnel et commercial du musée?
Dans les années 1970-80. Dans années 1970 que l’ICOM dit que ça favorise le développement de la société. Musée temple continue dans années 1970 avec apparition du musée forum. Aujourd’hui tournant social, communicationnel et commercial vivent ensemble au musée.
Qu’apporte le tournant communicationnel du musée?
On veut communiquer, va de pair avec l’affirmation de la fonction sociale du musée et émergence des théories de la communication et des sciences de l’information et des communications. Musée=dispositif de communication, l’expo l’est aussi. Déplacement des lieux de production du savoir
Quelle est l’approche du MEM?
Situationnelle
Quelle est le 1ier temps des musées selon Daniel Jacobi?
19e siècle, musée moderne, fonction conservation et instruction, collection. Le conservateur est la clé.
Quelle est le 2e temps des musées selon Daniel Jacobi?
1975, fonction communication et expositions temporaires. Les belles années de l’expo temporaire. Comme une innovation qui est
-muséale (on peut prendre collection d’ailleurs et faire nouveau récit)
-médiatique (change pour explorer, parle de la scéno, les approches)
-économique (cher faire expo temporaire).
Ça transforme le musée, visiteurs reviennent selon l’offre. Veut max personnes pour rentabiliser les couts de l’expo avec marketing et pubs. Départements des comm. se mettent en place, fait vernissage, relations de presse, importance de la gestion
Quelle est le 3e temps des musées selon Daniel Jacobi?
2000, paradigme événementiel, accélération, toucher public international, fidéliser public. Fait événements, activités, conférences, ateliers, cours, films, visites spéciales. Accélération sociale à cause des technologies, exploitation du numérique, interactivités (mettre collections en ligne, écrire au musée)
Quand commence le tournant commercial du musée?
1980-1990
Quel est le contexte du tournant communicationnel?
Sur poussée néolibérale sur fond de crise économique, entraine rationalisation et réduction du role de l’État. Baisse financement public et pression pour augmentation du financement au privé (commandite,… ) et pour augmentation revenus autonomes (boutique, café, billetterie, location salle)
Avoir quoi va de pair le tournant commercial du musée?
La course aux entrées (billetterie) et une culture managériale qui s’installe progressivement dans le champ culturel
Objectifs de performance et de rentabilité se heurtent aux valeurs plus traditionnelles du musée
Va de pair avec exploitation de fonction économique du musée, notamment pour revitalisation des quartiers et tourisme.
Est ce que le musée est une entreprise?
Non
Explique l’exemple du centre Pompidou à Paris.
Un des premiers à avoir mis de l’avant l’aspect économique du musée. Crée en 1977 avec architecture attrayante comme outil marketing fort. Utiliser comme revitalisation urbaine du quartier, avait aussi une bibliothèque publique, un cinéma, un café et une librairie.
Parle des franchises de musée avec exemples.
Le Louvre, Le guggenheim, le centre pompidou. Visée économique, politique, sociale, culturelle. On place une vitrine dans un autre pays pour se faire connaitre.
Explique l’exemple du type Bilbao.
Guggenheim ouvre un musée à New York et ensuite à Venice. Bilbao très haut taux chomage, ancienne ville industrielle, bcp violence et terrorisme. Pour changer son industrie, se tourne vers la culture.
Que fournit le franchiseur, le franchisé et quelles sont leurs critiques? (type bilbao)
Franchiseur : fournit le concept, savoir-faire, notoriété
Franchisé : apporte le capital, paie un droit d’entrée, verse des royautés
Critiques : marchandisation de l’art, américanisation de la culture, embourgeoisement de quartiers.
Quelle est la dimension économique du type bilbao?
Attractivité économique, transforme l’économie local, industrielle vers des économies de services, d’expériences, créateur d’emploi direct et indirect. Pour le musée : revenus tirés de ses collections, son expertise, exploitation de sa marque
